На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

Лидерство


УК Рекомендует (29)

10.06.2011 — 11.06.2011
Компания Baltic Training Group приглашает руководителей компаний, которые следят за последними тенденциями рынка с целью качественного улучшения бизнес-стратегий и повышению эффективности ведения бизнеса, на тренинг «Развитие эмоционального...
27.05.2011 — 29.05.2011
Компания Baltic Training Group  приглашает руководителей всех уровней на ТОП-тренинг «Управление сценарием жестких переговоров» – самый востребованный тренинг 2010 года по выбору клиентов!   Усовершенствовать результативность своих...
20.05.2011 — 21.05.2011
Личность лидера оказывает огромное влияние на работу компании и общую в ней атмосферу. Понятно, что важны налаженные бизнес-процессы, выстроенные коммуникации , управленческие компетенции — однако в конечном итоге завершающим аккордом...
14.09.2010 — 14.09.2010
kmbs пропонує Вашій увазі такі дати старту програм: • 29 вересня – програма для керівників функціональних напрямків Master of Arts in Management and Leadership [MML] • 14 жовтня стартує одразу кілька програм, а саме: програма для...
20.04.2010 — 20.04.2010
Герой уже двенадцатого „Экстра-класса" Антонов Виталий Борисович — 47 лет, председатель наблюдательных советов ПАО „Концерн Галнефтегаз”, и ПАО „Страховая компания „Универсальная”, член набсовета ОАО „Концерн Хлебпром” (монополист на...
09.12.2009 — 10.12.2009
Личный стратегический план-2010 Единственный открытый тренинг Алексея Капусты в уходящем году Декабрь – традиционное время для постановки задач на следующий год. Время для осмысления прожитых 11 месяцев, анализа успехов и возможностей....
03.12.2009 — 03.12.2009
Абсолютно новый формат мастер-класса. Не будет лектора, длинного выступления, философских трактатов о лидерстве. Будет только она – величайший ЛИДЕР и ее успешный опыт. А также Ваши вопросы к ней и ее ответы, рассуждения, мысли. Ведь...
04.11.2009 — 04.11.2009
Эксклюзивно для «Экстра-класс Украина» Леонид Макарович Кравчук проведет свой личный экстра-класс Программа экстра-класса: 1. Жизненный путь (30 мин.). Начало карьерного пути. Как строил его Леонид Кравчук? Какими качествами и взглядами...
01.10.2009 — 01.10.2009
журнал "Новый маркетинг" представляет мастер-класс Андрея Федорова “Делай сейчас!” Маркетинговые инструменты и идеи, которые дают быстрые результаты 1 октября 2009, Донецк Мастер-класс ориентирован на владельцев бизнеса,...
19.09.2009 — 20.09.2009
Робин Шарма - всемирно уважаемый эксперт и автор номер один в области Лидерства приезжает в Киев, чтобы один-единственный раз 19-20 сентября 2009 года провести специальный тренинг «Неформальное Лидерство!» Большинство людей знают Робина как...


1
2
3
Ваш логин

Пароль

Регистрация

Доступ
Доступ к статьям открыт только зарегистрированным пользователям.
Доступ к статьям открыт только подписчикам журнала.



Тема этой рубрики лидерство и руководство. Здесь собраны статьи о лидерстве, интернет-публикации и блоги, посвященные лидерству в управлении и менеджменте.

Менеджмент организации – это не только навыки эффективного управления бизнес-процессами. Одна из функций, о которой не должно забывать руководство компании – лидерство в управлении и менеджменте. Быть выдающимся руководителем значит быть лидером, принимать на себя персональную ответственность за то, чтобы будущее стало заметно лучше настоящего. Поэтому эффективное лидерство в организации можно считать одним из компонентов ее долгосрочного успеха.

Однако эксперты советуют помнить, что лидерство и руководство -- это не одно и то же. В каком-то смысле эта два понятия даже представляют собой противоположности. Да и качества, необходимые лидеру или менеджеру, не всегда сочетаются в одном человеке. Многие выдающиеся лидеры из-за недостатка менеджерских способностей терпят неудачу, взяв в руки руководство компанией. И наоборот: бывает так, что превосходные менеджеры, обеспечивающие эффективное администрирование, не могут поддерживать лидерство в организации из-за недостатка необходимых лидеру качеств. Некоторые компании ставят развитие этих качеств у своих менеджеров на первый план. Но в этом деле, как и во всем остальном, важно не перестараться.

Не стоит стихийно будить лидера в каждом менеджере. Делайте это системно. Управление лидерством в организации не менее важно, чем его развитие.

Ведь, компании, работающие в основном в нормальных условиях, нуждаются именно в менеджменте, а не в лидерстве. Положение меняется, когда обстоятельства выходят за рамки привычного. Именно тогда роль лидера отодвигает роль менеджера на второй план.

Будет ли компания успешной в долгосрочной перспективе, во многом зависит от умения руководителя развивать свой потенциал и помогать в этом подчиненным.

Успешное управление лидерством может помочь развиваться всем подразделениям в организации. Руководству нужно разобраться, какой стиль лидерства доминирует в данной компании, понять слабые и сильные стороны каждого стиля, а затем научиться в нужной ситуации задействовать тот, который окажется наиболее эффективным.

Эффективное лидерство в организации и в жизни начинается с маленьких ежедневных улучшений. Например, специалист в области лидерства Робин Шарма рекомендует рано просыпаться и уделять появившееся дополнительно время личностному развитию. А в интервью УК он делится простым, но очень эффективным правилом «90 секунд».