|
Тема этой рубрики – управление изменениями в организации.
И вжизни людей, и на предприятиях перемены часто сопровождаются потерями. В зависимости от того, какие методы управления использовать, с изменениями можно справиться относительно легко.
Часто преградой успешному внедрению программы изменений в корпорации
|
становится сопротивление в коллективе.
Но топ менеджмент может изменить отношение подчиненных к переменам в компании.
Одного универсального рецепта подготовки к переменам нет.
|
Поэтому управление изменениями - это очень ответственная задача на предприятиии. Менеджмент должен тщательно все продумать.
На практике можно использовать основные принципы управления изменениями: определить ожидания руководства от изменений, проверить наличие у компании необходимых ресурсов для внедрения изменений,
|
изучить как можно больше необходимой для внедрения изменений информации.
Тема управление изменениями в процессе развития организации обширна и многогранна. Статья «Как укрощать изменения» (УК №4, 2007) больше рассказывает о природе изменений. А также о роли творчества как очень важного элемента их успешности.
|
