На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

Мировой кризис


Статьи журнала (30)



Хотя альтернативная энергетика сейчас весьма популярна, работать на этом рынке непросто. У датской компании Vestas, одного из крупнейших в мире производителей оборудования для ветроэлектростанций, подъёмы чередуются с кризисами, а колебания в объёме заказов зачастую носят непредсказуемый характер. Чтобы сохранить лидерство в такой нестабильной отрасли, нужно особое искусство.
Тимур Сарбаев, консультант по стратегическому  и кризисному менеджменту tymur.sarbaiev@gmail.com
В последние несколько лет компании, оперирующие на западных рынках, сталкиваются с падением доходов. Времена сверхпотребления прошли. Снижать затраты и цены становится всё труднее. Американская корпорация Whirlpool, крупнейший в мире производитель бытовой техники, нашла способы решения этих проблем.
Успех румынского автопроизводителя Dacia можно объяснять многолетним инвестированием его развития французской компанией Renault. Однако реальным достижением Dacia стало рациональное расходование этих средств, благодаря чему она из безнадёжно устаревшего предприятия социалистического образца выросла в один из лучших автозаводов Европы.

Банкротство корпорации Kodak в январе этого года показало, что даже крупный игрок порой не в силах противостоять радикальным изменениям на рынке. На фоне этого провала ещё более знаменательным выглядит успех Fujifilm. Применив принципиально иной подход к диверсификации бизнеса, японская компания смогла решить задачу, оказавшуюся непосильной для её американского конкурента.

В американской группе компаний Kraft Foods в начале 2000‑х абсолютным приоритетом считался контроль затрат. Иногда менеджеров премировали не за то, сколько они заработали, а за то, сколько сэкономили. Но в сочетании с централизацией принятия решений такой подход привёл организацию к серьёзному кризису. Чтобы из него выйти, Kraft Foods пришлось по-новому расставить приоритеты.
Кризис сложно предугадать, но к нему можно подготовиться. Для этого не обязательно знать наверняка, с какой стороны придут проблемы, главное – понять некоторые закономерности возникновения кризисных ситуаций и вооружиться инструментами, необходимыми для их преодоления.

Даже самой успешной компании сложно противостоять негативным макроэкономическим тенденциям. Когда рыночная ниша стремительно теряет привлекательность, многие прибегают к "патентованному рецепту" - диверсификации, перенесению бизнеса в смежные области, в которых возможны более высокие темпы роста. Американский банк Capital One предпочел иную стратегию. Он не стал отказываться от своего основного бизнеса с извесным брендом, а постарался улучшить ресурсное обеспечение.

 

Принц Поло / №9, 2011
В ЛОНДОНЕ ЗА ПОЛНОЧЬ. На Нью-Бонд-стрит, возле центрального магазина компании Ralph Lauren, суетится группа людей. Стараются, чтобы в невиданном доселе технологическом представлении всё сработало, как задумано. Через 24 часа исполнительный вице-президент компании Дэвид Лорен, 39-летний сын её основателя Ральфа Лорена, даст команду «старт» ультраинновационному световому шоу в формате 4D. Так Ralph Lauren собирается ознаменовать запуск своей e-commerce-платформы в Великобритании.

Объединение традиционного ритейла с электронной торговлей давно стало общепринятым во всём мире, однако для подавляющего большинства организаций продажи через интернет – не более чем дополнение к основному бизнесу. Кризис 2008 года заставил американскую компанию Williams-Sonoma, продающую кухонные принадлежности и другие товары для дома, задуматься о смене стратегии – инвестировать не в затратное расширение сети магазинов, а в онлайн-коммерцию.



1
2
3
Ваш логин

Пароль

Регистрация

Доступ
Доступ к статьям открыт только зарегистрированным пользователям.
Доступ к статьям открыт только подписчикам журнала.



В рубрике «Мировой кризис» - статьи о том, как рецессия отразилась на разных отраслях бизнеса и как разные компании использовали сложные условия с пользой для себя.

Влияние мирового кризиса на современную экономику было колоссальным. Его отголоски до сих пор слышны на некоторых рынках. Многие компании покинули рынок, не выдержав натиска.

В данной рубрике мировой кризис, причины и следствия его возникновения описываются на примере успешных компаний. Мы сосредоточились не на тех компаниях, для которых влияние глобального мирового кризиса стало фатальным, а на тех, которые смогли перестроить свои процессы и стратегии. И, несмотря на пагубное влияние рецессии на мировую экономику, им удалось выйти из нее невредимыми и неплохо заработать. Например, американская сеть кафе-пекарен Panera Bread использовала экономический кризис для расширения своего бизнеса.

Компания Wyndham Worldwide разработала успешную стратегию противостояния спаду в туристическом бизнесе. Современный американский бизнес признал, что производитель курятины Pilgrim’s Pride «идеально» преодолел мировой кризис. Компания Daimler Trucks, мировой лидер в сфере производства грузовиков, обслуживала свой рынок в условиях кризиса успешнее конкурентов. Американскому производителю автомобильных деталей Delphi пришлось закрыть большую часть своих мощностей в США.

Так он сумел выжить, когда на мировую экономику влияли самые неблагоприятные силы.

Есть много компаний, преодолевших последствия мирового кризиса - наши статьи описывают яркие примеры их предприимчивости.