На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

Новости
11.10.2010
просмотров: 838

Офисный активист: кто это такой, и как с ним бороться

Офисные активисты — один из самых раздражающих типов коллег. Как вести себя с такими общественниками?

Тип "массовик-затейник" встречается в каждой компании — это люди, посвящающие все свое время общественной работе. Наиболее точно такой характер передала героиня Людмилы Ивановой в кинофильме "Служебный роман": активистка Шурочка требовала деньги на общественные нужды, покупала бесполезные подарки и считала, что личные проблемы сотрудников должен решать рабочий коллектив.

Почему они такие

Неуемная активность общественников становится следствием дефицита внимания со стороны окружающих, а также ярких событий, происходящих в жизни человека. "Данные люди испытывают внутреннюю потребность во внимании, любви и одобрении окружающих, таким образом они компенсируют свои глубинные страхи, — комментирует психолог-консультант центра „Навигатор“ Надежда Кузьмина. — Обычно это как-то связано с детскими переживаниями: возможно, человека долгое время не замечали, с ним не считались, и он привык справляться с тревогой именно таким способом".

При слове "массовик-затейник" в сознании моментально возникает образ полной сорокалетней дамы. На самом деле это не более чем стереотип. "Хотя часто роль общественного активиста в коллективе действительно выполняет женщина, мужчинам такая модель поведения тоже не чужда, — говорит генеральный директор компании „Аксима: Консалт“ Елена Скриптунова. — Вопреки распространенному мнению, это, как правило, молодые люди, не обремененные семейными обязательствами. Для того чтобы проявлять гиперактивность, нужно иметь достаточно свободного времени".

Чаще всего сотрудники, занимающиеся общественными делами, не очень мотивированы на выполнение своей текущей работы. Блестящая карьера редко оказывается в числе их приоритетов.

Однако люди со столь огромным запасом энергии могут быть очень ценными кадрами, если поставить перед ними конкретную цель. "Я довольно долгое время проработала в бухгалтерии, хотя, честно говоря, работа с цифрами никогда меня не привлекала, — рассказывает директор по персоналу Ирина Тарасевич. — Зато я всегда охотно занималась организацией совещаний, праздников и корпоративов. Я писала сценарии для капустников, подбирала актеров и занималась репетициями. Начальница нашего отдела была вечно мной недовольна, ее раздражал мой энтузиазм, зато мои усилия заметил генеральный. Он предложил мне перейти в отдел кадров. Благо полученное заочно психологическое образование позволяло. Я наконец-то почувствовала себя на своем месте. Не прошло и полутора лет, как я возглавила отдел".

Отчего мы их не любим

Редко найдется сотрудник, которого не будет раздражать бурная деятельность офисного активиста. Каждому приходится встречаться с ним по несколько раз на дню. Он всегда в движении, не сидит на месте, а следит за тем, какая еще общественная работа требует его участия. Такие сотрудники постоянно отвлекают окружающих от дел.

Отрицательные последствия деятельности массовика-затейника очевидны. Такой человек попросту забывает о непосредственных рабочих обязанностях, целиком и полностью посвящая себя "служению народу". Ему нужно быть в курсе жизни каждого сотрудника, поэтому нередко такие работники становятся проводником сплетен и слухов. Да и постоянные просьбы пожертвовать денежку на свадьбу или похороны порой заставляют возненавидеть их. Берясь за несколько дел одновременно, массовик частенько попадает в комичные ситуации, путая даты и прочую информацию.

Как с ними общаться

"Для начальника лучшим способом нейтрализации активиста будет направить его энергию в мирное русло: можно поручить ему организацию корпоративного мероприятия или дать возможность участвовать в жизни компании, отправляя на всевозможные совещания и конференции, — советует Елена Скриптунова. — Что касается коллег — универсального рецепта тут нет. Каждый сам выстраивает свою модель общения с массовиками".

Проще в этом плане людям, которые способны сразу же дать жесткий отпор. Вид занятого, заваленного работой сухаря моментально охлаждает пыл активистов. Если вам тяжело противиться потоку энтузиазма, сошлитесь на занятость. Также можно попробовать напомнить назойливому массовику о том, что за обсуждение посторонних вопросов в рабочее время можно заработать наказание руководства.

Апеллировать к рабочим моментам лучше, потому что таким образом вы не выскажете негативного отношения к деятельности активиста. Помните, что такие люди, как правило, довольно эмоциональны и их легко обидеть.

Как распознать массовика-затейника

Распознать потенциального массовика-затейника на собеседовании не так просто.

"Такие люди способны говорить по делу, — комментирует Елена Скриптунова. — Если они поставили себе цель получить работу, они ее получат. Как правило, они очень напористы и целеустремленны. Выдать активиста может богатая мимика и жестикуляция. Они ведут себя на собеседовании более оживленно. Например, могут помогать себе жестами, увлекшись беседой, или скорчить гримасу, если чем-то недовольны".

Тест на "активность"

Посмотрите на следующие пункты и подумайте, с какими из указанных утверждений вы согласны.

1. Вас интересует личная жизнь сослуживцев, вы считаете, что каждое событие в их жизни должно быть отмечено.

2. Вы считаете, что коллеги должны быть друзьями, а коллектив — одной семьей.

3. Вы с радостью идете на работу, так как все интересное происходит только там.

4. Вы не прочь взять на себя общественную работу.

5. Вас знает практически каждый работник компании.

Если вы согласились с 4–5 утверждениями, значит, вы закоренелый активист, если с 2–3 — это еще не диагноз, хотя, возможно, есть повод задуматься.


Источник: ТРУД






Другие новости

28.11.2012
Программы лояльности для B2B-компаний: секреты профессионалов

13 декабря компания IdeasFirst проводит в Киеве специализированный мастер-класс «Программы лояльности в сфере B2B» для специалистов в сфере B2B-маркетинга, перед которыми стоит задача удержания клиентов. Участники мероприятия получат систему...

28.10.2012
Загляните в завтрашний день бизнеса вместе с Мартином Линдстромом!

7 декабря 2012 года в Киеве состоится мастер-класс Мартина Линдстрома «Нейромаркетинг. Манипуляции с сознанием, которые заставляют совершать покупки» для владельцев и топ-менеджеров компаний, заинтересованных в долгосрочных конкурентных...

18.10.2012
В Киеве и в Москве пройдет интенсивный курс по организации и управлению программами потребительской лояльности

15-17 ноября в Киеве и 22-24 ноября в Москве пройдет уникальная программа подготовки профессионалов в сфере программ лояльности. Программа является интенсивным погружением в практику создания и управления программами лояльности. Первый...

09.10.2012
Ричард Брэнсон: «Я никогда не затевал ни одного дела только ради денег»

Первое издание автобиографии британского предпринимателя, основателя корпорации Virgin Group Ричарда Брэнсона «Теряя невинность» было опубликовано в 1998 году. С тех пор Брэнсон не раз дополнял историю своей жизни – рассказ о мальчике из небогатой...

08.10.2012
Мужчины обходятся рекламодателям в Facebook дешевле, чем женщины

Такой вывод был сделан на основании данных, полученных при анализе около 65 млрд. рекламных показов объявлений и 20 млн. переходов по рекламным объявления за 12 месяцев.   В отчёте, опубликованном недавно Resolution Media и...

05.10.2012
Объявите войну выражению «Да, но…»

Популярное выражение «Да, но» – подлая штука. Вы вроде бы соглашаетесь с собеседником, но только формально. На деле же у вас куча возражений, и вы не намерены их держать при себе, и протяжное «но» не предвещает оппоненту ничего хорошего....

04.10.2012
Не понравилось – не плати. Можно ли заработать на совести клиентов

Представьте, что в ресторане вам предложено заплатить не по счету, а по совести. Не понравилось – не плати, понравилось – отблагодари, но со щедростью, какую считаешь уместной. Много ли выдаст ваш внутренний калькулятор?   Такую...

03.10.2012
От краудсорсинга к просьюмингу

Вы можете себе представить, что где-то в небольшом городе в маленькой однокомнатной квартирке, в окружении книг, компьютера и гитары живет молодой человек, который мимоходом, c лету решает задачи, которые поставили в тупик лучшие умы компаний из...

02.10.2012
Как решать нестандартные бизнес-задачи или игровая площадка на рельсах

Основатели Центра креативных технологий «Идеальные решения» Виктор Тимохов и Владимир Бубенцов выступили в Высшей школе экономики с мастер-классом «Технологии креативности — стимул для творчества». Лекция была посвящена тому, как решать...

28.09.2012
Бизнес растет как на дрожжах? Самое время для паники

В 2008 году американская семейная компания Allen Printing достигла пика продаж за всю свою историю. С этой вершины она и покатилась к банкротству. Когда рынок рос, а кредиты дешевели, можно было не обращать внимания на рентабельность и стоимость...


Ваш логин

Пароль

Регистрация

Календарь
« октябрь, 2010 »

1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31