На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

Новости
17.08.2010
просмотров: 818

Время/не время отдыхать

Какой отпуск полезнее для компании и сотрудника, длинный или короткий? Профессора бизнес-школы IMD вступили в спор.

Сегодня на актуальную летнюю тему отпусков рассуждают два профессора IMD. Престон Боттгер преподает лидерство и общее управление в рамках программы «Создание предприятия-победителя» (есть в IMD и такая). Профессор Ананд Нарасимхан читает в рамках той же программы лекции о поведении на работе. Их мнения насчет отпусков диаметрально противоположны — иначе было бы неинтересно.

Профессор Боттгер: надо уметь «потянуться и расслабиться»

Только немногим работающим людям удается достичь здорового равновесия между службой и частной жизнью. Это действительно нелегко, особенно если речь идет об ответственном посте. При известном умении и на основе накопленного опыта со временем можно прийти к такому равновесию, но в начале карьеры это мало кому удается.

Дело в том, что интенсивные физические, интеллектуальные и эмоциональные нагрузки, связанные с ответственной работой, делают абсолютно невозможным плавный переход от профессиональной деятельности к расслаблению и отдыху. Пытаясь совместить рабочие отношения с общением вне профессиональной сферы, многие страдают от различия требований, предъявляемых этими сферами. Поэтому отпуск, даже недолгий, — это как раз то, что нужно, чтобы набраться новых сил и переосмыслить приоритеты.

Наблюдая за теми, кто несет большую ответственность за чужие деньги или даже жизни, мы часто встречаемся с синдромом хронической усталости — так переводят на русский лаконичное английское burnout. Понижается способность сосредотачиваться, растет раздражительность, порой наблюдается странный выбор приоритетов. Если отпуск может исправить ситуацию, почему бы им не воспользоваться?

Однако есть немало людей, занимающих высокие посты, но никогда не показывающих признаков усталости, не раздражающихся (по крайней мере на публике), не отвлекающихся от дела и не подверженных синдрому хронической усталости. Как им это удается?

Наверное, суть обсуждаемого вопроса и состоит в разнице между теми, кто «сгорает на работе» и теми, кто просто хорошо и с удовольствием работает.

Ко второй категории чаще всего относятся люди, добившиеся профессионального успеха и сумевшие правильно организовать свою работу. Иными словами, они добились от работодателя такого контракта, на основе которого выполняемая ими работа, получаемое за нее материальное вознаграждение и связанные с ней возможности профессиональной самореализации превращают труд в дело, приносящее удовлетворение.

Такие люди разработали собственную формулу жизненного успеха, которую можно использовать в качестве типовой. Она очень проста: биографии счастливых, энергичных, преуспевших бизнесменов, живущих полной жизнью и приносящих пользу в 70 лет, показывают, что все они выработали собственный ритм, в котором заложено время для того, чтобы «потянуться и расслабиться», и этот принцип свято соблюдается.

Что делать? Я рекомендую каждому работнику выработать собственную формулу, позволяющую отвлекаться от работы каждый день (как минимум на десять минут утром и вечером), каждую неделю (минимум час покоя для созерцания и размышления), и каждый год (хотя бы две недели полного отключения от работы). Без регулярного отдыха ваш мозг может просто отключиться от перегрузки в самый неподходящий момент.

Профессор Нарасимхан: отдых утомляет больше работы

Все разговоры о необходимости отпуска — просто набор мифов. Приведу в качестве примера три из них.

Первый миф связан с фразой, которую часто говорят начальники: «Отпуск полезен для зарядки батареек». Хорошая метафора, только где вы видели 9-вольтную батарейку, загорающую около бассейна? Конечно, если вы заняты физическим трудом, отпуск поможет вам восстановить силы, дать отдых мускулам. Но если ваша работа состоит в выработке мнения о том, как переоценка китайского юаня отразится на прибылях компании Arcelor индийского магната Митталя, или в размышлении на тему влияния последнего бразильского телесериала на рынок телерекламы в Бело Горизонте, то не факт, что две недели на пляже сделают вас умнее, чем просто уик-энд вдали от офиса. Я не верю, что долгие каникулы способствуют перезарядке мозга.

Второй миф «подпитывается» различными рекламными постерами вроде тех, что выпускает Club Med, — на них каникулы представляются оазисом тишины и спокойствия. Но вот что говорит гарвардский психолог Даниэль Гилберт о поездке в Диснейленд с детьми: на месте мы возмущаемся дороговизной отелей, длиннющими очередями на каждый аттракцион и ужасной едой. Однако потом в памяти всплывают лишь умиленные воспоминания о прекрасно проведенном времени. Вы напрочь забываете о непрекращающемся стрессе, в который превратились семейные каникулы. Часто бывает так, что единственный день, когда вы можете расслабиться, — это день возвращения на работу.

И наконец, третий миф — о том, что работодатели крайне озабочены производительностью. Конечно, она им небезразлична, но преданность делу для них важнее. Иными словами, им важно знать, что вы думаете о работе независимо от того, где находитесь — в офисе или на пляже. Все зависит от того, как посмотреть. Картинку, изображающую женщину, которая печатает на компьютере, сидя в пляжном шезлонге, можно назвать по-разному: «В офисе будущего не будет офиса» или «В каникулах будущего не будет каникул».



Источник: ForbesRussia






Другие новости

28.11.2012
Программы лояльности для B2B-компаний: секреты профессионалов

13 декабря компания IdeasFirst проводит в Киеве специализированный мастер-класс «Программы лояльности в сфере B2B» для специалистов в сфере B2B-маркетинга, перед которыми стоит задача удержания клиентов. Участники мероприятия получат систему...

28.10.2012
Загляните в завтрашний день бизнеса вместе с Мартином Линдстромом!

7 декабря 2012 года в Киеве состоится мастер-класс Мартина Линдстрома «Нейромаркетинг. Манипуляции с сознанием, которые заставляют совершать покупки» для владельцев и топ-менеджеров компаний, заинтересованных в долгосрочных конкурентных...

18.10.2012
В Киеве и в Москве пройдет интенсивный курс по организации и управлению программами потребительской лояльности

15-17 ноября в Киеве и 22-24 ноября в Москве пройдет уникальная программа подготовки профессионалов в сфере программ лояльности. Программа является интенсивным погружением в практику создания и управления программами лояльности. Первый...

09.10.2012
Ричард Брэнсон: «Я никогда не затевал ни одного дела только ради денег»

Первое издание автобиографии британского предпринимателя, основателя корпорации Virgin Group Ричарда Брэнсона «Теряя невинность» было опубликовано в 1998 году. С тех пор Брэнсон не раз дополнял историю своей жизни – рассказ о мальчике из небогатой...

08.10.2012
Мужчины обходятся рекламодателям в Facebook дешевле, чем женщины

Такой вывод был сделан на основании данных, полученных при анализе около 65 млрд. рекламных показов объявлений и 20 млн. переходов по рекламным объявления за 12 месяцев.   В отчёте, опубликованном недавно Resolution Media и...

05.10.2012
Объявите войну выражению «Да, но…»

Популярное выражение «Да, но» – подлая штука. Вы вроде бы соглашаетесь с собеседником, но только формально. На деле же у вас куча возражений, и вы не намерены их держать при себе, и протяжное «но» не предвещает оппоненту ничего хорошего....

04.10.2012
Не понравилось – не плати. Можно ли заработать на совести клиентов

Представьте, что в ресторане вам предложено заплатить не по счету, а по совести. Не понравилось – не плати, понравилось – отблагодари, но со щедростью, какую считаешь уместной. Много ли выдаст ваш внутренний калькулятор?   Такую...

03.10.2012
От краудсорсинга к просьюмингу

Вы можете себе представить, что где-то в небольшом городе в маленькой однокомнатной квартирке, в окружении книг, компьютера и гитары живет молодой человек, который мимоходом, c лету решает задачи, которые поставили в тупик лучшие умы компаний из...

02.10.2012
Как решать нестандартные бизнес-задачи или игровая площадка на рельсах

Основатели Центра креативных технологий «Идеальные решения» Виктор Тимохов и Владимир Бубенцов выступили в Высшей школе экономики с мастер-классом «Технологии креативности — стимул для творчества». Лекция была посвящена тому, как решать...

28.09.2012
Бизнес растет как на дрожжах? Самое время для паники

В 2008 году американская семейная компания Allen Printing достигла пика продаж за всю свою историю. С этой вершины она и покатилась к банкротству. Когда рынок рос, а кредиты дешевели, можно было не обращать внимания на рентабельность и стоимость...


Ваш логин

Пароль

Регистрация

Календарь
« август, 2010 »

1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31