 |
 |
 |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Новости
Лояльность во время кризиса: мифы и реальностьУтверждение о том, что во время кризиса сотрудники становятся более лояльными к работодателю, является спорным. Об этом свидетельствуют данные исследования, проведенного в апреле на украинском рынке компанией "Хадсон". Участие в исследовании приняли 270 респондентов из разных отраслей бизнеса.65% опрошенных заявили, что в данный момент стало труднее найти новую работу, но каждый второй (57%) готов сменить работодателя, если появится такая возможность. При этом многих сотрудников не останавливает даже понижение вознаграждения. Так, 22% респондентов согласны на уменьшение заработной платы при переходе на новую работу. По словам старшего консультанта отдела по управлению талантами "Хадсон" Елены Довганец, в настоящий момент растет количество сотрудников с вынужденной лояльностью, что негативно сказывается на продуктивности и, соответственно, на результатах работы компаний. "Существуют такие понятия как эмоциональная лояльность, когда сотрудник разделяет ценности и принципы компании, и вынужденная лояльность, когда сотрудник работает только потому, что ему некуда уйти", - поясняет Е.Довганец. Она подчеркивает, что не стоит забывать о мотивации персонала во время кризиса. "Одна из важных задач работодателя - создать такую мотивацию у сотрудника, когда он отдается на 100% и ориентирован на достижение результатов", - говорит консультант. По данным "Хадсон", 53% участников исследования отметили, что не согласятся работать за меньшее вознаграждение, чем на старом месте работы. Эта тенденция объясняется тем, что у многих сотрудников есть финансовые обязательства и уменьшение заработной платы сделает таких кандидатов неплатежеспособными. Среди важных критериев при выборе работодателя участники исследования отметили возможность профессионального развития, привлекательное вознаграждение, а также безопасность и стабильность. Такая тенденция объяснятся тем, что 70% участников - респонденты в возрасте до 35 лет, для которых карьера и развитие наиболее важны. Профессионалы, как и прежде, ценятся работодателями и не переживают по поводу поиска работы. Каждый четвертый респондент отметил, что не наблюдал изменений при поиске новой работы, такие же данные были и в исследовании кандидатов "Хадсон" в январе 2009 года. Другие новости28.11.2012
Программы лояльности для B2B-компаний: секреты профессионалов
13 декабря компания IdeasFirst проводит в Киеве специализированный мастер-класс «Программы лояльности в сфере B2B» для специалистов в сфере B2B-маркетинга, перед которыми стоит задача удержания клиентов. Участники мероприятия получат систему... 28.10.2012
Загляните в завтрашний день бизнеса вместе с Мартином Линдстромом!
7 декабря 2012 года в Киеве состоится мастер-класс Мартина Линдстрома «Нейромаркетинг. Манипуляции с сознанием, которые заставляют совершать покупки» для владельцев и топ-менеджеров компаний, заинтересованных в долгосрочных конкурентных... 18.10.2012
В Киеве и в Москве пройдет интенсивный курс по организации и управлению программами потребительской лояльности
15-17 ноября в Киеве и 22-24 ноября в Москве пройдет уникальная программа подготовки профессионалов в сфере программ лояльности. Программа является интенсивным погружением в практику создания и управления программами лояльности. Первый... 09.10.2012
Ричард Брэнсон: «Я никогда не затевал ни одного дела только ради денег»
Первое издание автобиографии британского предпринимателя, основателя корпорации Virgin Group Ричарда Брэнсона «Теряя невинность» было опубликовано в 1998 году. С тех пор Брэнсон не раз дополнял историю своей жизни – рассказ о мальчике из небогатой... 08.10.2012
Мужчины обходятся рекламодателям в Facebook дешевле, чем женщины
Такой вывод был сделан на основании данных, полученных при анализе около 65 млрд. рекламных показов объявлений и 20 млн. переходов по рекламным объявления за 12 месяцев. В отчёте, опубликованном недавно Resolution Media и... 05.10.2012
Объявите войну выражению «Да, но…»
Популярное выражение «Да, но» – подлая штука. Вы вроде бы соглашаетесь с собеседником, но только формально. На деле же у вас куча возражений, и вы не намерены их держать при себе, и протяжное «но» не предвещает оппоненту ничего хорошего.... 04.10.2012
Не понравилось – не плати. Можно ли заработать на совести клиентов
Представьте, что в ресторане вам предложено заплатить не по счету, а по совести. Не понравилось – не плати, понравилось – отблагодари, но со щедростью, какую считаешь уместной. Много ли выдаст ваш внутренний калькулятор? Такую... 03.10.2012
От краудсорсинга к просьюмингу
Вы можете себе представить, что где-то в небольшом городе в маленькой однокомнатной квартирке, в окружении книг, компьютера и гитары живет молодой человек, который мимоходом, c лету решает задачи, которые поставили в тупик лучшие умы компаний из... 02.10.2012
Как решать нестандартные бизнес-задачи или игровая площадка на рельсах
Основатели Центра креативных технологий «Идеальные решения» Виктор Тимохов и Владимир Бубенцов выступили в Высшей школе экономики с мастер-классом «Технологии креативности — стимул для творчества». Лекция была посвящена тому, как решать... 28.09.2012
Бизнес растет как на дрожжах? Самое время для паники
В 2008 году американская семейная компания Allen Printing достигла пика продаж за всю свою историю. С этой вершины она и покатилась к банкротству. Когда рынок рос, а кредиты дешевели, можно было не обращать внимания на рентабельность и стоимость... |
Календарь
|
|
|
|
|
|
|
 |
 |
 |
 |
© 2006 «Управление Компанией» |
|
|
|