На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

Новости
05.02.2009
просмотров: 1321

20-21 февраля 2009 года, Харьков - бизнес-программа "Создание системы личной и управленческой эффективности"

Можно ли строить какие-то планы в условиях кризиса?
На чем сконцентрировать свои усилия и как правильно расставлять приоритеты в условиях жесткого недостатка финансовых и человеческих ресурсов?
Как бороться с нарастающим стрессом и давлением, где искать подпитку и вдохновение, чтобы решать сложные управленческие вопросы?
Сегодня эти вопросы задают себе многие руководители, вне зависимости от величины бизнеса и сферы деятельности. Кризис заставляет задуматься о поиске нового пути в бизнесе и жизни, пересматривать собственные приоритеты и планы.
С чего же начать?
Начните с главного – проработки собственной системы эффективности. Журнал «Управление компанией» при содействии компании «Саммит-Харьков» проводит в Харькове 20-21 февраля уникальную программу, основанную на авторской методике Алексея Капусты "Личная эффективноcть топ-менеджера", которая позволит руководителям компаний найти скрытые ресурсы развития.
Программа ориентирована на:
· первых лиц компаний, которые хотят переосмыслить систему приоритетов, найти новые возможности для собственного развития и развития своего бизнеса;
· руководителей подразделений, которые сегодня сталкиваются с резким увеличением нагрузки и решением новых для них управленческих задач.
Основные блоки программы
1. Аудит личной и управленческой эффективности. Определение наиболе проблемных мест в управлении временем.
2. Определение точки отсчета. Этот блок даст представление о важнейших элементах системы управленческой эффективности: управленческих ролях, проектах, задачах; выявит взаимосвязь данных элементов. Каждый участник тренинга начинает создавать собственную систему управленческой результативности, основа которой будет завершена к концу второго дня тренинга.
3. Личная миссия как эмоционально мотивирующий фактор. Авторская методика Алексея Капусты позволяет осуществить эмоциональную привязку личных целей к целям компании, проанализировать возможность реализации себя на рабочем месте.
4. Основы стратегического планирования. Как правильно составлять стратегические планы (включая «годовые цели в рамках должностных обязанностей»)? Отработка этих навыков особенно полезна для компаний средней величины, в которых должностные обязанности и годовые задачи не прописываются детально для каждого сотрудника. Знание основ планирования позволит избегать ошибок, из-за которых стратегические планы часто проваливаются.
5. Основы тактического планирования (квартал – месяц – неделя – день). Отработка навыков декомпозирования (превращения) стратегических целей в систему ежедневных шагов. Определение «контрольных точек» в выполнении задач и достижении целей.
6. Искусство определять приоритеты. Использование авторской методики Алексея Капусты позволяет уточнить личные приоритеты каждого из участников и увязать их со служебными целями, задачами, приоритетами.
7. Анализ достигнутого. Методики совершенствования процесса достижения целей. Отработка методик анализа эффективности инвестиций рабочего времени с точки зрения достижения целей компании/подразделения на периоды месяц – неделя – день. Отработка практических инструментов оптимизации рабочего процесса на основе анализа предыдущих периодов.
8. Стратегическое планирование, брейнсторминг и разработка сложных креативных проектов с помощью инструмента «MindMapping». Изучение интеллект-карт для проведения коллективных аналитических сессий и планирования, разработки проектов.
9. Основы использования MS Outlook для планирования. Создание системы управленческой эффективности при помощи MS Outlook, MS Outlook-mobile. Знакомство с возможностями командной работы в MS Outlook, в том числе в режиме «назначение и контроль выполения задач».
Бонус программы. Пять способов повысить личную эффективность
1. Делегирование. Отработка основных навыков делегирования задач и контроля их исполнения.
2. Привычка. Авторская методика приобретения полезных привычек.
3. Борьба со стрессом. Анализ основных причин возникновения стресса на работе и методов борьбы с ним.
4. Работа с электронной почтой. Введение в авторскую методику работы с электронной почтой, внедрение которой приводит к увеличению эффективности использования электронной почты на предприятии до 50%.
5. Обучение как процесс. Создание системы непрерываного повышения профессиональной квалификации участника тренинга с возможностью внедрения для подразделения.
О тренере
Алексей Капуста – директор и владелец крупнейшего отечественного специализированного издательства "Стандарт", которое выпускает известные в профессиональной среде журналы "Управление компанией" и "Новый маркетинг".
Вот уже более 10 лет изучает и успешно внедряет в практике собственного издательства современные теории личной и управленческой эффективности.
Образование: Институт журналистики при Киевском национальном университеле им.Т.Шевченко, Киево-Могилянская бизнес-школа, степерь MBA. Автор ряда публикаций на темы тайм-менеджмента и личной эффективности.
Подарок для участника: каждый участник тренинга получит уникальную рабочую тетрадь, которая помимо методических материалов содержит лучшие публикации на тему личной эффективности из журнала "Управление компанией". Данная рабочая тетрадь позволит участнику тренинга не только создать собственную систему личной эффективности, но и обучать инструментам личной эффективности членов своей команды.
Система скидок
При ранней регистрации до 6 февраля участникам тренинга предоставляется 10-процентная скидка.
При регистрации с 9 по 13 февраля участникам тренинга предоставляется 5-процентная скидка.
Скидка за количество участников: при регистрации от одной компании более одного участника каждому из них предоставляется 3-процентная скидка (скидки суммируются).
По вопросам регистрации в бизнес-программе обращайтесь:
Елена Кузьменко: kuzmenko@web-standart.net
Татьяна Монаева: forum@web-standart.net
Телефон: 8 068 201-80-87








Другие новости

28.11.2012
Программы лояльности для B2B-компаний: секреты профессионалов

13 декабря компания IdeasFirst проводит в Киеве специализированный мастер-класс «Программы лояльности в сфере B2B» для специалистов в сфере B2B-маркетинга, перед которыми стоит задача удержания клиентов. Участники мероприятия получат систему...

28.10.2012
Загляните в завтрашний день бизнеса вместе с Мартином Линдстромом!

7 декабря 2012 года в Киеве состоится мастер-класс Мартина Линдстрома «Нейромаркетинг. Манипуляции с сознанием, которые заставляют совершать покупки» для владельцев и топ-менеджеров компаний, заинтересованных в долгосрочных конкурентных...

18.10.2012
В Киеве и в Москве пройдет интенсивный курс по организации и управлению программами потребительской лояльности

15-17 ноября в Киеве и 22-24 ноября в Москве пройдет уникальная программа подготовки профессионалов в сфере программ лояльности. Программа является интенсивным погружением в практику создания и управления программами лояльности. Первый...

09.10.2012
Ричард Брэнсон: «Я никогда не затевал ни одного дела только ради денег»

Первое издание автобиографии британского предпринимателя, основателя корпорации Virgin Group Ричарда Брэнсона «Теряя невинность» было опубликовано в 1998 году. С тех пор Брэнсон не раз дополнял историю своей жизни – рассказ о мальчике из небогатой...

08.10.2012
Мужчины обходятся рекламодателям в Facebook дешевле, чем женщины

Такой вывод был сделан на основании данных, полученных при анализе около 65 млрд. рекламных показов объявлений и 20 млн. переходов по рекламным объявления за 12 месяцев.   В отчёте, опубликованном недавно Resolution Media и...

05.10.2012
Объявите войну выражению «Да, но…»

Популярное выражение «Да, но» – подлая штука. Вы вроде бы соглашаетесь с собеседником, но только формально. На деле же у вас куча возражений, и вы не намерены их держать при себе, и протяжное «но» не предвещает оппоненту ничего хорошего....

04.10.2012
Не понравилось – не плати. Можно ли заработать на совести клиентов

Представьте, что в ресторане вам предложено заплатить не по счету, а по совести. Не понравилось – не плати, понравилось – отблагодари, но со щедростью, какую считаешь уместной. Много ли выдаст ваш внутренний калькулятор?   Такую...

03.10.2012
От краудсорсинга к просьюмингу

Вы можете себе представить, что где-то в небольшом городе в маленькой однокомнатной квартирке, в окружении книг, компьютера и гитары живет молодой человек, который мимоходом, c лету решает задачи, которые поставили в тупик лучшие умы компаний из...

02.10.2012
Как решать нестандартные бизнес-задачи или игровая площадка на рельсах

Основатели Центра креативных технологий «Идеальные решения» Виктор Тимохов и Владимир Бубенцов выступили в Высшей школе экономики с мастер-классом «Технологии креативности — стимул для творчества». Лекция была посвящена тому, как решать...

28.09.2012
Бизнес растет как на дрожжах? Самое время для паники

В 2008 году американская семейная компания Allen Printing достигла пика продаж за всю свою историю. С этой вершины она и покатилась к банкротству. Когда рынок рос, а кредиты дешевели, можно было не обращать внимания на рентабельность и стоимость...


Ваш логин

Пароль

Регистрация

Календарь
« февраль, 2009 »

1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28