На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

Новости
17.12.2008
просмотров: 831

Что делать во время кризиса

Кризисная ситуация - это не только потеря времени, денег и ресурсов. Это еще и возможность проявить себя, совершить хороший задел для дальнейшей карьеры.

Когда прогорают компании, в отношении своих сотрудников погибающие монстры ведут себя по-разному. Если вспомнить 1998-й, то тогда многие избавились от "балласта", накопленного за пару лет стабильности. Зато тем, кто не был уволен, во многих местах сохранили достойные условия труда. Для персонала ситуация кризиса - одна из возможностей повысить свой статус, получить шанс на более быстрое развитие карьеры.

Поэтому в качестве главного можно дать такой совет: продолжайте хорошо работать. Старайтесь в смутные дни перевыполнять взятые обязательства и покорять новые вершины. В нормальных компаниях это обязательно запомнят. Еще одна возможность для карьерного продвижения в пору кризиса - генерация идей и предложений, которые могли бы облегчить участь компании в это время. Возможно, вам со своего места лучше видно, что еще можно сделать для спасения фирмы? Предлагайте решения!
 

Понятно, что своими мыслями стоит поделиться в первую очередь с непосредственным руководителем. Адекватный шеф, доводя идею до "верхов", обязательно упомянет о вашей инициативе. В дальнейшем вовремя подставленное плечо сыграет позитивную роль в карьере. Причем для этого вовсе не обязательно быть умным и хорошим работником. Просто можно оказаться в нужное время в нужном месте с так необходимой всем идеей. Случайностей, поверьте, не бывает. Если таким "спасителем" окажетесь вы, значит, так оно и должно было быть.

 

Просто надо к этому стремиться. Есть и другая сторона медали. Для желающих половить рыбку в мутной воде кризис также пора решительных действий и новых возможностей. Такие люди могут довести свою идею через голову шефа более высокому руководству. И, может быть, смогут даже получить со временем его пост. Правда, лучше так не поступать - кризисы приходят и уходят, людская память остается. Равно как и выводы, которые позже может сделать то же самое высшее руководство.

 
Источник: http://www.trud.ru/







Другие новости

28.11.2012
Программы лояльности для B2B-компаний: секреты профессионалов

13 декабря компания IdeasFirst проводит в Киеве специализированный мастер-класс «Программы лояльности в сфере B2B» для специалистов в сфере B2B-маркетинга, перед которыми стоит задача удержания клиентов. Участники мероприятия получат систему...

28.10.2012
Загляните в завтрашний день бизнеса вместе с Мартином Линдстромом!

7 декабря 2012 года в Киеве состоится мастер-класс Мартина Линдстрома «Нейромаркетинг. Манипуляции с сознанием, которые заставляют совершать покупки» для владельцев и топ-менеджеров компаний, заинтересованных в долгосрочных конкурентных...

18.10.2012
В Киеве и в Москве пройдет интенсивный курс по организации и управлению программами потребительской лояльности

15-17 ноября в Киеве и 22-24 ноября в Москве пройдет уникальная программа подготовки профессионалов в сфере программ лояльности. Программа является интенсивным погружением в практику создания и управления программами лояльности. Первый...

09.10.2012
Ричард Брэнсон: «Я никогда не затевал ни одного дела только ради денег»

Первое издание автобиографии британского предпринимателя, основателя корпорации Virgin Group Ричарда Брэнсона «Теряя невинность» было опубликовано в 1998 году. С тех пор Брэнсон не раз дополнял историю своей жизни – рассказ о мальчике из небогатой...

08.10.2012
Мужчины обходятся рекламодателям в Facebook дешевле, чем женщины

Такой вывод был сделан на основании данных, полученных при анализе около 65 млрд. рекламных показов объявлений и 20 млн. переходов по рекламным объявления за 12 месяцев.   В отчёте, опубликованном недавно Resolution Media и...

05.10.2012
Объявите войну выражению «Да, но…»

Популярное выражение «Да, но» – подлая штука. Вы вроде бы соглашаетесь с собеседником, но только формально. На деле же у вас куча возражений, и вы не намерены их держать при себе, и протяжное «но» не предвещает оппоненту ничего хорошего....

04.10.2012
Не понравилось – не плати. Можно ли заработать на совести клиентов

Представьте, что в ресторане вам предложено заплатить не по счету, а по совести. Не понравилось – не плати, понравилось – отблагодари, но со щедростью, какую считаешь уместной. Много ли выдаст ваш внутренний калькулятор?   Такую...

03.10.2012
От краудсорсинга к просьюмингу

Вы можете себе представить, что где-то в небольшом городе в маленькой однокомнатной квартирке, в окружении книг, компьютера и гитары живет молодой человек, который мимоходом, c лету решает задачи, которые поставили в тупик лучшие умы компаний из...

02.10.2012
Как решать нестандартные бизнес-задачи или игровая площадка на рельсах

Основатели Центра креативных технологий «Идеальные решения» Виктор Тимохов и Владимир Бубенцов выступили в Высшей школе экономики с мастер-классом «Технологии креативности — стимул для творчества». Лекция была посвящена тому, как решать...

28.09.2012
Бизнес растет как на дрожжах? Самое время для паники

В 2008 году американская семейная компания Allen Printing достигла пика продаж за всю свою историю. С этой вершины она и покатилась к банкротству. Когда рынок рос, а кредиты дешевели, можно было не обращать внимания на рентабельность и стоимость...


Ваш логин

Пароль

Регистрация

Календарь
« декабрь, 2008 »

1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31