На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

Новости
27.11.2008
просмотров: 726

Куда наиболее эффективно потратить свое время?

Чтобы понять, куда вы могли бы потратить время наиболее эффективно, вам нужно сконцентрироваться на 3 сферах:

1. Делайте то, что вам нравится
2. Концентрируйтесь на своих преимуществах
3. Осознайте непревзойденное мастерство в работе.

1.Качество вашей жизни во многом зависит от того, насколько вам нравится работа, и какое удовольствие вы получаете от работы. Ваша удовлетворенность работой должна быть высокой, несмотря на те аспекты, которые вам могут не нравиться на работе. Чем больше вы наслаждаетесь работой, тем эффективнее вы сможете выполнять работу.

Если не получаете удовольствие от работы, у вас есть 2 варианта. Вы можете либо искать что-нибудь положительное в тех компонентах, которые вам не нравятся, либо просто поменять работу. Но второй вариант – это крайняя мера, над которой вам следует задуматься.

2. Сконцентрируйтесь на своих преимуществах. Важно осознать свои сильные и слабые стороны. Вы можете использовать матрицу ПСВУ (“SWOT”). Она поможет определить ваши преимущества, слабости, возможности и угрозы.

При определении преимуществ, укажите только те факторы, которые вы считаете наиболее сильными в себе. То есть, подумайте, что вы умеете делать хорошо.

Слабости – это те области, где у вас нет преимуществ. Те вещи, которые вы не можете выполнять продуктивно можете считать своей слабостью.

Возможности – это те области, в которых намечаются перемены, которые могут повлиять на вашу цель. Например, развивающаяся технология, которая предоставляет новые возможности для современного человека.

Угрозы – это трудности, с которыми вы сталкиваетесь. Это то, что существенно влияет на то, как вы делаете что-либо.

Проанализировав матрицу ПСВУ, вы сможете сфокусироваться на достижении своих целей.

3. Станьте экспертом в своей работе. Вы должны уметь следовать тенденциям, быть впереди конкурентов, реагировать на перемены рынка. К тому же, вам нужен план, который поможет достижению роста вашей компании.

Цели вашей компании и ваши цели должны соответствовать друг другу. Убедитесь в том, что ваши цели согласуются.

Вот вопросы, которые помогут вам расставить приоритеты:
- Какова цель этой работы?
- Как измеряется успех?
- Что значить превосходное выполнение?
- Каковы специфические приоритеты и временные сроки?
- Какие ресурсы имеются?
- Каков ваш бюджет?
- Как то, что вы делаете влияет на других?

Помните, что не только управление временем помогает выполнить то, что вам необходимо. Может быть, это то, от чего вы получаете удовольствие и как вы концентрируетесь на своих преимуществах.

Источник: Статьи о Бизнесе и Финансах








Другие новости

28.11.2012
Программы лояльности для B2B-компаний: секреты профессионалов

13 декабря компания IdeasFirst проводит в Киеве специализированный мастер-класс «Программы лояльности в сфере B2B» для специалистов в сфере B2B-маркетинга, перед которыми стоит задача удержания клиентов. Участники мероприятия получат систему...

28.10.2012
Загляните в завтрашний день бизнеса вместе с Мартином Линдстромом!

7 декабря 2012 года в Киеве состоится мастер-класс Мартина Линдстрома «Нейромаркетинг. Манипуляции с сознанием, которые заставляют совершать покупки» для владельцев и топ-менеджеров компаний, заинтересованных в долгосрочных конкурентных...

18.10.2012
В Киеве и в Москве пройдет интенсивный курс по организации и управлению программами потребительской лояльности

15-17 ноября в Киеве и 22-24 ноября в Москве пройдет уникальная программа подготовки профессионалов в сфере программ лояльности. Программа является интенсивным погружением в практику создания и управления программами лояльности. Первый...

09.10.2012
Ричард Брэнсон: «Я никогда не затевал ни одного дела только ради денег»

Первое издание автобиографии британского предпринимателя, основателя корпорации Virgin Group Ричарда Брэнсона «Теряя невинность» было опубликовано в 1998 году. С тех пор Брэнсон не раз дополнял историю своей жизни – рассказ о мальчике из небогатой...

08.10.2012
Мужчины обходятся рекламодателям в Facebook дешевле, чем женщины

Такой вывод был сделан на основании данных, полученных при анализе около 65 млрд. рекламных показов объявлений и 20 млн. переходов по рекламным объявления за 12 месяцев.   В отчёте, опубликованном недавно Resolution Media и...

05.10.2012
Объявите войну выражению «Да, но…»

Популярное выражение «Да, но» – подлая штука. Вы вроде бы соглашаетесь с собеседником, но только формально. На деле же у вас куча возражений, и вы не намерены их держать при себе, и протяжное «но» не предвещает оппоненту ничего хорошего....

04.10.2012
Не понравилось – не плати. Можно ли заработать на совести клиентов

Представьте, что в ресторане вам предложено заплатить не по счету, а по совести. Не понравилось – не плати, понравилось – отблагодари, но со щедростью, какую считаешь уместной. Много ли выдаст ваш внутренний калькулятор?   Такую...

03.10.2012
От краудсорсинга к просьюмингу

Вы можете себе представить, что где-то в небольшом городе в маленькой однокомнатной квартирке, в окружении книг, компьютера и гитары живет молодой человек, который мимоходом, c лету решает задачи, которые поставили в тупик лучшие умы компаний из...

02.10.2012
Как решать нестандартные бизнес-задачи или игровая площадка на рельсах

Основатели Центра креативных технологий «Идеальные решения» Виктор Тимохов и Владимир Бубенцов выступили в Высшей школе экономики с мастер-классом «Технологии креативности — стимул для творчества». Лекция была посвящена тому, как решать...

28.09.2012
Бизнес растет как на дрожжах? Самое время для паники

В 2008 году американская семейная компания Allen Printing достигла пика продаж за всю свою историю. С этой вершины она и покатилась к банкротству. Когда рынок рос, а кредиты дешевели, можно было не обращать внимания на рентабельность и стоимость...


Ваш логин

Пароль

Регистрация

Календарь
« ноябрь, 2008 »

1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30