На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

Новости
20.11.2008
просмотров: 864

Интриги из-за сокращений: пять категорий офисных манипуляторов

Напряженная экономическая ситуация может вынудить ранее вполне добропорядочных коллег начать расталкивать всех локтями, идти по головам и плести интриги. Как вести себя в такой атмосфере - подстраиваться под их маневрирование или держаться на расстоянии?

Иногда реальный риск потерять работу будит худшее в людях, и они начинают подлизываться к начальству, распускать сплетни и вообще вести себя в высшей степени непрофессионально.

В соответствии с недавним исследованием кадрового агентства Accountemps, пишет журнал Fortune, больше половины (53%) из опрошенных 522 офисных работников сказали, что в последнее время подковерные интриги на работе участились.

Интриги - ошибочная стратегия

«Во времена неопределенности и растущей безработицы некоторые люди чувствуют себя незащищенными и поэтому пытаются всеми способами завоевать расположение вышестоящих, - говорит Джон Цион, глава Accountemps. - Это ошибочная стратегия, потому что офисные интриги в целом снижают производительность труда и деморализуют сотрудников. Гораздо правильнее сконцентрироваться на своей работе - в конечном итоге вас будут ценить по результатам труда».

Циник сказал бы, что это не всегда полностью соответствует действительности, но с другой стороны, все мы знаем людей, которые пытались строить козни против коллег и в итоге вырыли яму себе.

И все же только 29% из опрошенных считают, что лучше вообще держаться в стороне от офисных интриг. Большинство - 54% - сказали, что предпочитают держать руку на пульсе всего происходящего, но не ввязываться в интриги напрямую. Остальные 16% уверены, что «лучше всего начать собственные маневры, чтобы оказаться впереди».

Джон Цион делит офисных манипуляторов, представленных этими 16%, на пять основных категорий.

1. Всезнайка

Это тот человек, который во время обеда или перекуров бесконечно рассуждает о том, «что происходит на самом деле», делая вид, что обладает каким-то эксклюзивным инсайдом. Время от времени, по чистой случайности, такие люди оказываются правы. Как бы вам ни хотелось к ним прислушаться (в конце концов, знание - сила) - старайтесь избегать их. Худшее, что вы можете сделать, это дать Всезнайке какую бы то ни было информацию. Никогда не знаешь, как он ее исказит, чтобы использовать в своих целях.

2. Лоббист

Человек, активно отстаивающий свой проект, часто достаточно квалифицированный, чтобы привлечь людей на свою сторону. Его недостаток в том, что он часто невосприимчив к чужой точке зрения. Вы можете поддерживать идеи этого человека, если хотите, просто старайтесь не попасть под колеса. Убедитесь, что ваше мнение тоже будет услышано.

3. Закулисный интриган

Этих людей не так трудно раскусить - они пытаются продвигаться по службе за счет манипуляций, а не за счет хорошей работы. Бывают весьма обаятельны, так что будьте настороже. Можете дать ему понять, что видите его насквозь, вежливо возражая, когда он пытается принизить кого-то из коллег или присвоить себе чужие заслуги.

4. Активист

Энтузиазм заразителен, поэтому вы можете внезапно обнаружить, что во всю защищаете его интересы. Активисты бывают очень убедительны и агрессивны в отстаивании «правого», по их мнению, дела. Но будьте осторожны: вам не нужно, чтобы вас ассоциировали с делами, которые могут идти вразрез с долгосрочными целями вашего руководства и в 9 случаях из 10 не идут вам на пользу.

5. Советник

Этот человек - приближенный большого босса и служит глазами и ушами для менеджеров среднего звена. Советники не всегда высоко котируются в иерархической лестнице офиса - это может быть кто угодно, от высокопоставленного заместителя до административного служащего. Не надо подлизываться к этому человеку, но и отталкивать его не стоит. Они обладают значительным закулисным влиянием, поэтому хорошие отношения с ними могут вам помочь.

Ну что, узнали кого-нибудь из своего офиса?

Источник: «Деловая сеть»








Другие новости

28.11.2012
Программы лояльности для B2B-компаний: секреты профессионалов

13 декабря компания IdeasFirst проводит в Киеве специализированный мастер-класс «Программы лояльности в сфере B2B» для специалистов в сфере B2B-маркетинга, перед которыми стоит задача удержания клиентов. Участники мероприятия получат систему...

28.10.2012
Загляните в завтрашний день бизнеса вместе с Мартином Линдстромом!

7 декабря 2012 года в Киеве состоится мастер-класс Мартина Линдстрома «Нейромаркетинг. Манипуляции с сознанием, которые заставляют совершать покупки» для владельцев и топ-менеджеров компаний, заинтересованных в долгосрочных конкурентных...

18.10.2012
В Киеве и в Москве пройдет интенсивный курс по организации и управлению программами потребительской лояльности

15-17 ноября в Киеве и 22-24 ноября в Москве пройдет уникальная программа подготовки профессионалов в сфере программ лояльности. Программа является интенсивным погружением в практику создания и управления программами лояльности. Первый...

09.10.2012
Ричард Брэнсон: «Я никогда не затевал ни одного дела только ради денег»

Первое издание автобиографии британского предпринимателя, основателя корпорации Virgin Group Ричарда Брэнсона «Теряя невинность» было опубликовано в 1998 году. С тех пор Брэнсон не раз дополнял историю своей жизни – рассказ о мальчике из небогатой...

08.10.2012
Мужчины обходятся рекламодателям в Facebook дешевле, чем женщины

Такой вывод был сделан на основании данных, полученных при анализе около 65 млрд. рекламных показов объявлений и 20 млн. переходов по рекламным объявления за 12 месяцев.   В отчёте, опубликованном недавно Resolution Media и...

05.10.2012
Объявите войну выражению «Да, но…»

Популярное выражение «Да, но» – подлая штука. Вы вроде бы соглашаетесь с собеседником, но только формально. На деле же у вас куча возражений, и вы не намерены их держать при себе, и протяжное «но» не предвещает оппоненту ничего хорошего....

04.10.2012
Не понравилось – не плати. Можно ли заработать на совести клиентов

Представьте, что в ресторане вам предложено заплатить не по счету, а по совести. Не понравилось – не плати, понравилось – отблагодари, но со щедростью, какую считаешь уместной. Много ли выдаст ваш внутренний калькулятор?   Такую...

03.10.2012
От краудсорсинга к просьюмингу

Вы можете себе представить, что где-то в небольшом городе в маленькой однокомнатной квартирке, в окружении книг, компьютера и гитары живет молодой человек, который мимоходом, c лету решает задачи, которые поставили в тупик лучшие умы компаний из...

02.10.2012
Как решать нестандартные бизнес-задачи или игровая площадка на рельсах

Основатели Центра креативных технологий «Идеальные решения» Виктор Тимохов и Владимир Бубенцов выступили в Высшей школе экономики с мастер-классом «Технологии креативности — стимул для творчества». Лекция была посвящена тому, как решать...

28.09.2012
Бизнес растет как на дрожжах? Самое время для паники

В 2008 году американская семейная компания Allen Printing достигла пика продаж за всю свою историю. С этой вершины она и покатилась к банкротству. Когда рынок рос, а кредиты дешевели, можно было не обращать внимания на рентабельность и стоимость...


Ваш логин

Пароль

Регистрация

Календарь
« ноябрь, 2008 »

1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30