На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

Новости
14.10.2008
просмотров: 588

Как извлечь пользу из хорошего отношения начальства

Ходить в любимчиках у начальства не получится все время. Любовь руководства - дело наживное. Надо или смириться с тем, что вы сейчас в фаворитах у начальника, или использовать это положение в своих целях...

Начальник, у которого вы оказались в любимчиках, скорее всего, может со временем переключиться на другого сотрудника, а вас забыть или даже сделать крайним в щекотливых ситуациях. Надо попытаться понять, что стало причиной такого отношения со стороны начальства. Следует ее держать в голове как ценное деловое качество.

Выстраивать хорошие отношения с начальством всегда правильно и важно. Если вы конфликтуете или избегаете руководителя, нормальной работы не будет. Но помните: от слишком неформальных отношений страдает рабочий процесс. И руководитель не сможет выразить свое недовольство, и подчиненный будет страдать от слишком пристального внимания. Он может «по любви» получить слишком сложный проект и не справиться с ним.

Тут хорошо подходит аналогия с отличником в школе. Ему больше дозволено: если он не подготовился к уроку, учитель, скорее всего, его простит. То есть если вы любимчик в хорошем смысле слова, то вам все простят в счет былых заслуг.

Стоит заметить, что есть такие люди, которые будут наслаждаться положением фаворита и свысока смотреть на коллег. Своим положением можно воспользоваться и в корыстных целях. Вы можете выбрать более интересный проект, более выгодные финансовые условия. Однако это наверняка приведет к ненависти со стороны ваших коллег.

Вам, несмотря ни на что, следует в отношениях с другими сотрудниками вести себя сдержанно и доброжелательно. Тут у вас есть два варианта: первый - смириться и терпеть, не идти на конфликт с коллегами. И второй - найти в коллективе открытых людей и начать с ними откровенный разговор: «Почему вы решили, что я любимчик? Я так же, как и вы, выполняю свою работу, нам нет смысла враждовать». Если вы кому-то наступили на мозоль, конечно же, следует извиниться.

Понятно, у всех разные способности и склонности к работе, так что, пока вы пользуетесь благосклонностью начальства, займитесь тем делом, которое лучше всего у вас получается. С точки зрения карьеры можно начать улучшать работу подразделения, дать ценные советы начальству, например по распределению обязанностей. Если вы в коллективе давно, то точно знаете, у кого что получается лучше.

Нередка и такая ситуация: вы в фаворе у начальника, научились этим пользоваться и даже как-то смогли минимизировать негатив со стороны сослуживцев. Но ваш шеф неожиданно покидает фирму. Далеко не всегда начальники в подобных случаях забирают с собой своих фаворитов. И тогда вам придется несладко. Не забывайте об этом, собираясь завоевать любовь и покровительство руководителя.

Многие люди не могут перейти на формальные отношения с новым руководством. После чего также начинают искать работу, указывая в графе «Причины смены работы» - «в связи со сменой руководителя».

Если быть фаворитом вам некомфортно, то есть способ сгладить неловкость такой ситуации.

Стоит начальству говорить, что не только вы делаете свою работу, что есть и другие хорошие сотрудники. Можно подключать адекватных коллег к различным совещаниям с начальством. Тем самым вы сможете переложить часть любви начальства на других сотрудников. Не стоит соглашаться на встречи с начальником после работы, совместные походы в бары и рестораны. Ограничивайтесь рабочими моментами, но максимально корректно, чтобы не вызвать его гнев.

Источник: «Труд»








Другие новости

28.11.2012
Программы лояльности для B2B-компаний: секреты профессионалов

13 декабря компания IdeasFirst проводит в Киеве специализированный мастер-класс «Программы лояльности в сфере B2B» для специалистов в сфере B2B-маркетинга, перед которыми стоит задача удержания клиентов. Участники мероприятия получат систему...

28.10.2012
Загляните в завтрашний день бизнеса вместе с Мартином Линдстромом!

7 декабря 2012 года в Киеве состоится мастер-класс Мартина Линдстрома «Нейромаркетинг. Манипуляции с сознанием, которые заставляют совершать покупки» для владельцев и топ-менеджеров компаний, заинтересованных в долгосрочных конкурентных...

18.10.2012
В Киеве и в Москве пройдет интенсивный курс по организации и управлению программами потребительской лояльности

15-17 ноября в Киеве и 22-24 ноября в Москве пройдет уникальная программа подготовки профессионалов в сфере программ лояльности. Программа является интенсивным погружением в практику создания и управления программами лояльности. Первый...

09.10.2012
Ричард Брэнсон: «Я никогда не затевал ни одного дела только ради денег»

Первое издание автобиографии британского предпринимателя, основателя корпорации Virgin Group Ричарда Брэнсона «Теряя невинность» было опубликовано в 1998 году. С тех пор Брэнсон не раз дополнял историю своей жизни – рассказ о мальчике из небогатой...

08.10.2012
Мужчины обходятся рекламодателям в Facebook дешевле, чем женщины

Такой вывод был сделан на основании данных, полученных при анализе около 65 млрд. рекламных показов объявлений и 20 млн. переходов по рекламным объявления за 12 месяцев.   В отчёте, опубликованном недавно Resolution Media и...

05.10.2012
Объявите войну выражению «Да, но…»

Популярное выражение «Да, но» – подлая штука. Вы вроде бы соглашаетесь с собеседником, но только формально. На деле же у вас куча возражений, и вы не намерены их держать при себе, и протяжное «но» не предвещает оппоненту ничего хорошего....

04.10.2012
Не понравилось – не плати. Можно ли заработать на совести клиентов

Представьте, что в ресторане вам предложено заплатить не по счету, а по совести. Не понравилось – не плати, понравилось – отблагодари, но со щедростью, какую считаешь уместной. Много ли выдаст ваш внутренний калькулятор?   Такую...

03.10.2012
От краудсорсинга к просьюмингу

Вы можете себе представить, что где-то в небольшом городе в маленькой однокомнатной квартирке, в окружении книг, компьютера и гитары живет молодой человек, который мимоходом, c лету решает задачи, которые поставили в тупик лучшие умы компаний из...

02.10.2012
Как решать нестандартные бизнес-задачи или игровая площадка на рельсах

Основатели Центра креативных технологий «Идеальные решения» Виктор Тимохов и Владимир Бубенцов выступили в Высшей школе экономики с мастер-классом «Технологии креативности — стимул для творчества». Лекция была посвящена тому, как решать...

28.09.2012
Бизнес растет как на дрожжах? Самое время для паники

В 2008 году американская семейная компания Allen Printing достигла пика продаж за всю свою историю. С этой вершины она и покатилась к банкротству. Когда рынок рос, а кредиты дешевели, можно было не обращать внимания на рентабельность и стоимость...


Ваш логин

Пароль

Регистрация

Календарь
« октябрь, 2008 »

1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31