На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

Новости
23.09.2008
просмотров: 912

Новый корпоративный университет

Практически все компании сталкиваются с рядом одинаковых вопросов, которые диктует внешняя среда. Наиболее типичные из них:

  • Ужесточение конкуренции на рынке;
  • Низкая эффективность существующих учебных заведений и профильной подготовки для отрасли, в которой работает компания;
  • Отсутствие на рынке достаточного количества квалифицированного персонала;
  • Быстрый рост оплаты труда наиболее ценных специалистов и т.д.

Как следствие внешних факторов, являются внутренние проблемы:

  • Невозможность реализовать все задуманное руководством, основным сдерживающим фактором является отсутствие грамотных управленцев - не хватает специалистов;
  • Снижение прибыльности компании;
  • Неуспешный опыт проведения изменений, сотрудники не понимают их смысл, не поддерживают, не могут реализовать;
  • Отсутствие понимания между руководителями функциональных подразделений и т.д.

Список можно продолжать, руководитель любой из существующих компаний дополнит данный список еще не одним десятком пунктов. Но самое главное, как эффективно устранить данные проблемы? Успешные компании решают через обучение персонала, подготовку необходимых им кадров. Но обучение отдельных сотрудников на краткосрочных семинарах или программах MBA, как правило не может устранить проблему. Прошедшие обучение сотрудники сталкиваются с непониманием своих взглядов коллегами, что приводит к еще большим конфликтам и, часто, уходу из компании наиболее ценных управленцев. Оптимальным выходом из данной ситуации является комплексное корпоративное обучение управленцев компании и сотрудников, находящихся в кадровом резерве. В течении от трех месяцев до полугода, сотрудники компании вместе получают современное бизнес образование, решают учебные и практические задачи, находят общий язык и учатся лучше понимать бизнес и факторы успеха, приобретают новые знания и опыт. Исходя из практики реализации корпоративных университетов, отзывам компаний заказчиков и сотрудников этих компаний, результатом обучения является:

  • Общее видение будущего компании и способов его достижения сотрудниками компании;
  • Готовность участвовать в реализации изменений в компании и способность их осуществить;
  • Повышения мотивации участников обучения, усиление интереса к работе;
  • Новые идеи и бизнес - проекты;
  • Улучшение атмосферы и межфункционального взаимодействия в компании;
  • Высокий уровень подготовки управленцев, создание кадрового резерва и, как следствие, решение кадрового вопроса относительно дешевым и эффективным способом;
  • И многие другие положительные изменения.

Часто в ситуациях предстоящих глобальных перемен в компании, не остается других способов гарантированно и быстро пройти этот этап, кроме как через корпоративное обучение. По стоимости это сопоставимо с привлечением в компанию квалифицированных управленцев высшего звена со стороны, но по эффективности и гарантированности результата находится вне конкуренции.

Что такое корпоративный университет?

Корпоративный университет - название условное. Основа курса совпадает с классической программой MBA, но лишена излишней теоритизированности и не нужных в компании знаний. Сотрудники компании в удобном для компании режиме до 5-6 дней в месяц, на протяжении от трех месяцев до полугода получают современное бизнес - образование на занятиях, а так же занимаются самообразованием и имеют возможность отработать сразу же на практике новые знания. Не маловажно, возможность получить обратную связь и рекомендации от преподавателей. Т.е. компания как дополнительный бонус получает возможность консультироваться у лучших представителей образовательного и консалтингового бизнеса.

По итогам прослушавшие курс подтверждают и закрепляют знания в процессе подготовки выпускного проекта. Данный проект должен носить прикладной характер для компании и в случае успешной защиты может быть реализован на практике. Таким образом, к окончанию обучения компания имеет не только квалифицированный персонал, но и планы, готовые к реализации.Как организовать

Многие компании сами подбирают преподавателей и устраивая корпоративное обучение. Подход правильный, но имеет определенные недостатки:

  • Отсутствует системность;
  • По одним и тем же вопросам часто поступает противоречивая информация;
  • Не возникает системного взгляда на бизнес.

Корпоративный университет лишен данных недостатков и позволяет компании совершить реальный прорыв в своем развитии.

Если ваша компания может себе позволить содержать собственную бизнес школу - сделайте это. И такая практика получает свое развитие. Но далеко не все компании могут эффективно обеспечить загрузкой преподавателей и окупить вложения в собственную бизнес - школу. В данном случае оптимальный вариант прибегнуть к услугам провайдера корпоративного бизнес образования. Выбирая провайдера корпоративного бизнес образования, обращайте внимание на следующие критерии:

  • Опыт реализации корпоративного университета;
  • Готовность провайдера и преподавателей участвующих в процессе обучения адаптировать материал под специфику компании;
  • Опыт преподавательского состава;
  • Согласованность отдельных дисциплин между преподавателями, целостность подачи информации. Опыт совместной реализации подобных проектов;
  • Отзывы компаний, воспользовавшихся услугами провайдера;
  • При прочих равных, конечно на стоимость.

Корпоративный университет, конечно же, не панацея, он не сможет решить все вопросы, стоящие перед компаний. Но позволит повысить качество главного ресурса компании - человеческого! Именно квалификация, мотивация и заинтересованность ваших сотрудников - ключ к процветанию бизнеса.

Источник: Мегарост


Источник: HR-Portal






Другие новости

28.11.2012
Программы лояльности для B2B-компаний: секреты профессионалов

13 декабря компания IdeasFirst проводит в Киеве специализированный мастер-класс «Программы лояльности в сфере B2B» для специалистов в сфере B2B-маркетинга, перед которыми стоит задача удержания клиентов. Участники мероприятия получат систему...

28.10.2012
Загляните в завтрашний день бизнеса вместе с Мартином Линдстромом!

7 декабря 2012 года в Киеве состоится мастер-класс Мартина Линдстрома «Нейромаркетинг. Манипуляции с сознанием, которые заставляют совершать покупки» для владельцев и топ-менеджеров компаний, заинтересованных в долгосрочных конкурентных...

18.10.2012
В Киеве и в Москве пройдет интенсивный курс по организации и управлению программами потребительской лояльности

15-17 ноября в Киеве и 22-24 ноября в Москве пройдет уникальная программа подготовки профессионалов в сфере программ лояльности. Программа является интенсивным погружением в практику создания и управления программами лояльности. Первый...

09.10.2012
Ричард Брэнсон: «Я никогда не затевал ни одного дела только ради денег»

Первое издание автобиографии британского предпринимателя, основателя корпорации Virgin Group Ричарда Брэнсона «Теряя невинность» было опубликовано в 1998 году. С тех пор Брэнсон не раз дополнял историю своей жизни – рассказ о мальчике из небогатой...

08.10.2012
Мужчины обходятся рекламодателям в Facebook дешевле, чем женщины

Такой вывод был сделан на основании данных, полученных при анализе около 65 млрд. рекламных показов объявлений и 20 млн. переходов по рекламным объявления за 12 месяцев.   В отчёте, опубликованном недавно Resolution Media и...

05.10.2012
Объявите войну выражению «Да, но…»

Популярное выражение «Да, но» – подлая штука. Вы вроде бы соглашаетесь с собеседником, но только формально. На деле же у вас куча возражений, и вы не намерены их держать при себе, и протяжное «но» не предвещает оппоненту ничего хорошего....

04.10.2012
Не понравилось – не плати. Можно ли заработать на совести клиентов

Представьте, что в ресторане вам предложено заплатить не по счету, а по совести. Не понравилось – не плати, понравилось – отблагодари, но со щедростью, какую считаешь уместной. Много ли выдаст ваш внутренний калькулятор?   Такую...

03.10.2012
От краудсорсинга к просьюмингу

Вы можете себе представить, что где-то в небольшом городе в маленькой однокомнатной квартирке, в окружении книг, компьютера и гитары живет молодой человек, который мимоходом, c лету решает задачи, которые поставили в тупик лучшие умы компаний из...

02.10.2012
Как решать нестандартные бизнес-задачи или игровая площадка на рельсах

Основатели Центра креативных технологий «Идеальные решения» Виктор Тимохов и Владимир Бубенцов выступили в Высшей школе экономики с мастер-классом «Технологии креативности — стимул для творчества». Лекция была посвящена тому, как решать...

28.09.2012
Бизнес растет как на дрожжах? Самое время для паники

В 2008 году американская семейная компания Allen Printing достигла пика продаж за всю свою историю. С этой вершины она и покатилась к банкротству. Когда рынок рос, а кредиты дешевели, можно было не обращать внимания на рентабельность и стоимость...


Ваш логин

Пароль

Регистрация

Календарь
« сентябрь, 2008 »

1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30