На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

Новости
28.08.2008
просмотров: 927

Джон Вуден и CEO Starbucks о лидерстве

Лидерство – тема спорная. Безусловно, есть такие люди. Но писать о теориях лидерства дело не благодарное. Оно просто есть, и пытаться сделать его, на мой взгляд, глупо. В какой-то мере оно нужно для того, чтобы создать свой бизнес (хотя бы, чтобы собрать команду, встав с дивана). Где-то оно не нужно вообще, и может даже навредить. В любом случае, это не главное, что нужно для того, чтобы построить успешный бизнес. Однако мы затронем эту тему.

 Джон Вуден и CEO Starbucks о лидерстве | Управление компанией

Легендарный баскетбольный тренер Джон Вуден и бизнесмен, основатель крупнейшей сети кофеен в мире Starbucks Говард Шульц рассказали журналу Fortune, что они думают о лидерстве.

В: Лидерами рождаются или этому можно научиться?

Вуден: Мне кажется, что можно научиться. У вас должны быть определенные качества, которые требуют уважения, но самые важные вещи в лидерстве могут преподаваться. Не все могут быть лидером, но все же.

В: В чем ключ к успеху в лидерстве?

Вуден: Лидер должен внушать уважение всем тем, кто за ним наблюдает. При этом он должен быть открыт для всех этих людей. Эффективное руководство – это способность сплотить большое количество людей вокруг общей цели. И когда у вас нет с этим проблем, то вы достигните своей цели (да, команда важна при старте бизнеса, не поспоришь). Если у вас есть те, которые думают только о себе, то вам сложно будет достигнуть результата.

В: Что ты думаешь, Говард?

Шульц: Я согласился бы с этим. Спорт и бизнес похожи в том, что нужно собрать команду, чтобы достигнуть успеха. Так вы достигните большего (укороченный перевод, так как Шульц в целом растекся водой).

В: Где лидеры часто терпят неудачу?  

Вуден: Многие лидеры не слушают других людей, а это один из лучших способов учиться. Вы должны слушать и тех, кто над вами, и тех, кто расположен ниже вас. Мы все были бы намного мудрее, если бы не просто слушали слова, а слушали, и не думали бы в этот момент о том, что мы собираемся сказать.

В: Тренер, у меня к вам вопрос – вы поклонник Starbucks?

Вуден: Как я уже сказал ранее мистеру Шульцу, если с кофе будут идти пончики, то мне это понравится (прим ред – там уже есть пончики).

Шульц:  Я уже позвонил в офис. Вам доставят пончики прямо домой. И хватит называть меня «Мистер Шульц».

Источник: Fortune.com








Другие новости

28.11.2012
Программы лояльности для B2B-компаний: секреты профессионалов

13 декабря компания IdeasFirst проводит в Киеве специализированный мастер-класс «Программы лояльности в сфере B2B» для специалистов в сфере B2B-маркетинга, перед которыми стоит задача удержания клиентов. Участники мероприятия получат систему...

28.10.2012
Загляните в завтрашний день бизнеса вместе с Мартином Линдстромом!

7 декабря 2012 года в Киеве состоится мастер-класс Мартина Линдстрома «Нейромаркетинг. Манипуляции с сознанием, которые заставляют совершать покупки» для владельцев и топ-менеджеров компаний, заинтересованных в долгосрочных конкурентных...

18.10.2012
В Киеве и в Москве пройдет интенсивный курс по организации и управлению программами потребительской лояльности

15-17 ноября в Киеве и 22-24 ноября в Москве пройдет уникальная программа подготовки профессионалов в сфере программ лояльности. Программа является интенсивным погружением в практику создания и управления программами лояльности. Первый...

09.10.2012
Ричард Брэнсон: «Я никогда не затевал ни одного дела только ради денег»

Первое издание автобиографии британского предпринимателя, основателя корпорации Virgin Group Ричарда Брэнсона «Теряя невинность» было опубликовано в 1998 году. С тех пор Брэнсон не раз дополнял историю своей жизни – рассказ о мальчике из небогатой...

08.10.2012
Мужчины обходятся рекламодателям в Facebook дешевле, чем женщины

Такой вывод был сделан на основании данных, полученных при анализе около 65 млрд. рекламных показов объявлений и 20 млн. переходов по рекламным объявления за 12 месяцев.   В отчёте, опубликованном недавно Resolution Media и...

05.10.2012
Объявите войну выражению «Да, но…»

Популярное выражение «Да, но» – подлая штука. Вы вроде бы соглашаетесь с собеседником, но только формально. На деле же у вас куча возражений, и вы не намерены их держать при себе, и протяжное «но» не предвещает оппоненту ничего хорошего....

04.10.2012
Не понравилось – не плати. Можно ли заработать на совести клиентов

Представьте, что в ресторане вам предложено заплатить не по счету, а по совести. Не понравилось – не плати, понравилось – отблагодари, но со щедростью, какую считаешь уместной. Много ли выдаст ваш внутренний калькулятор?   Такую...

03.10.2012
От краудсорсинга к просьюмингу

Вы можете себе представить, что где-то в небольшом городе в маленькой однокомнатной квартирке, в окружении книг, компьютера и гитары живет молодой человек, который мимоходом, c лету решает задачи, которые поставили в тупик лучшие умы компаний из...

02.10.2012
Как решать нестандартные бизнес-задачи или игровая площадка на рельсах

Основатели Центра креативных технологий «Идеальные решения» Виктор Тимохов и Владимир Бубенцов выступили в Высшей школе экономики с мастер-классом «Технологии креативности — стимул для творчества». Лекция была посвящена тому, как решать...

28.09.2012
Бизнес растет как на дрожжах? Самое время для паники

В 2008 году американская семейная компания Allen Printing достигла пика продаж за всю свою историю. С этой вершины она и покатилась к банкротству. Когда рынок рос, а кредиты дешевели, можно было не обращать внимания на рентабельность и стоимость...


Ваш логин

Пароль

Регистрация

Календарь
« август, 2008 »

1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31