На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

Новости
09.07.2008
просмотров: 724

Дресс-код для жаркого лета – главное, выглядеть разумно в глазах клиента

В компании UBS совсем простой дресс-код: не приходить на работу во вьетнамках, не носить шорты, и у рубашек должны быть воротники. "Конечно, это не означает, что наши сотрудники могут приходить на работу в чем попало, но мы в этом вопросе гораздо либеральнее, чем многие организации из лондонского Сити. Люди не обязаны постоянно носить костюм и обладают полной свободой в определенных рамках", - объясняет представитель швейцарского инвестиционного банка. "Если вам предстоит встреча с клиентом, то вы должны быть одеты соответствующим образом", - добавляет он.

По мере того, как ползет вверх столбик термометра, мысли многих офисных работников волей-неволей посещают видения битком набитых скороварок, которые по странному недоразумения называются вагонами метро, рубашек, прилипших к спине, и мысли о том, на сколько широко можно трактовать термин smart casual.

В таких условиях многие жалеют о том, что шорты до сих пор под абсолютным запретом в мире белых воротничков, рассказывает газета Financial Times. Однако хорошая новость состоит в том, что даже в компаниях, чьи работники до недавнего времени ходили "застегнутыми на все пуговицы", появились первые признаки либерализации дресс-кода.

В мире рекламы, по всей видимости, вообще остлось мало места формальным правилам. "У нас вообще нет никакой политики в области одежды сотрудников, - говорит Фарах Рамзан Голант, управляющий директор одного из британских рекламных агентств. - Люди могут выражать свою индивидуальность через повседневную одежду. Мы не собираемся диктовать, какой должна быть длина юбки, как это делается в некоторых юридических фирмах".

Однако, по ее словам, одно негласное правило все-таки существует: "Главное, выглядеть разумно в глазах клиента. Я, конечно, не ожидаю, что мои сотрудники будут приходить на работу в вьетнамках или в шортах, но и не буду каждый день проверять, что же на самом деле они носят. Каждый сотрудник компании является брэндом сам по себе, и брэнд выражает себя в том числе и визуально. Тем не менее здесь более уместно говорить не о корректности, а о коммуникабельности".

Многие работодатели отлично понимают, что в жаркую погоду гораздо выгоднее, чтобы их сотрудники не варились заживо, а оставались в хорошей рабочей форме. Это подразумевает необходимость сделать некоторые послабления в дресс-коде.

По словам Кэри Купера, профессора Школы менеджмента Ланкастерского университета, категория служащих, которая непосредственно не общается с клиентами, вполне может позволить себе скинуть пиджаки и снять галстук, чтобы одеть их в случае необходимости."Мы должны немного ослабить напряжение в офисе", - считает Купер.

И все же, за всеми этими послаблениями, сотрудник не должен забывать о том, что он на работе. Шорты сами по себе не являются абсолютным злом. Проблема лишь в том, что они посылают четкий сигнал: "У меня выходной". Именно поэтому их носят на пляже, но никак не в офисе.

Сегодняшний дресс-код российских офисов пока чужд лондонской либеральности и предполагает совершенно конкретные детали гардероба: строгие костюмы для мужчин и женщин, закрытую обувь, отсутствие декольте, бретелек, шпилек.

Согласно правилам дресс-кода, в жаркие дни мужчинам необходимо переодеться в светлый костюм из легкой ткани: льна, плотного высококачественного хлопка или тонкой шерсти полотняного переплетения. При этом необходимо выглядеть интеллигентно и изысканно.

Для офисных дам в жару также предусмотрены поблажки. При плюс 30 допускается ношение костюма или юбки (брюк) с блузкой без пиджака (жакета), а также босоножек с закрытым мысом. При этом низ платья или юбки должен быть прямым. Костюм, как и у мужчин, должен быть классического кроя, естественных цветов и из качественной ткани. Аксессуары - уместные в ансамбле и сочетающиеся по цвету с одеждой.
Источник: jobmarket.com.ua






Другие новости

28.11.2012
Программы лояльности для B2B-компаний: секреты профессионалов

13 декабря компания IdeasFirst проводит в Киеве специализированный мастер-класс «Программы лояльности в сфере B2B» для специалистов в сфере B2B-маркетинга, перед которыми стоит задача удержания клиентов. Участники мероприятия получат систему...

28.10.2012
Загляните в завтрашний день бизнеса вместе с Мартином Линдстромом!

7 декабря 2012 года в Киеве состоится мастер-класс Мартина Линдстрома «Нейромаркетинг. Манипуляции с сознанием, которые заставляют совершать покупки» для владельцев и топ-менеджеров компаний, заинтересованных в долгосрочных конкурентных...

18.10.2012
В Киеве и в Москве пройдет интенсивный курс по организации и управлению программами потребительской лояльности

15-17 ноября в Киеве и 22-24 ноября в Москве пройдет уникальная программа подготовки профессионалов в сфере программ лояльности. Программа является интенсивным погружением в практику создания и управления программами лояльности. Первый...

09.10.2012
Ричард Брэнсон: «Я никогда не затевал ни одного дела только ради денег»

Первое издание автобиографии британского предпринимателя, основателя корпорации Virgin Group Ричарда Брэнсона «Теряя невинность» было опубликовано в 1998 году. С тех пор Брэнсон не раз дополнял историю своей жизни – рассказ о мальчике из небогатой...

08.10.2012
Мужчины обходятся рекламодателям в Facebook дешевле, чем женщины

Такой вывод был сделан на основании данных, полученных при анализе около 65 млрд. рекламных показов объявлений и 20 млн. переходов по рекламным объявления за 12 месяцев.   В отчёте, опубликованном недавно Resolution Media и...

05.10.2012
Объявите войну выражению «Да, но…»

Популярное выражение «Да, но» – подлая штука. Вы вроде бы соглашаетесь с собеседником, но только формально. На деле же у вас куча возражений, и вы не намерены их держать при себе, и протяжное «но» не предвещает оппоненту ничего хорошего....

04.10.2012
Не понравилось – не плати. Можно ли заработать на совести клиентов

Представьте, что в ресторане вам предложено заплатить не по счету, а по совести. Не понравилось – не плати, понравилось – отблагодари, но со щедростью, какую считаешь уместной. Много ли выдаст ваш внутренний калькулятор?   Такую...

03.10.2012
От краудсорсинга к просьюмингу

Вы можете себе представить, что где-то в небольшом городе в маленькой однокомнатной квартирке, в окружении книг, компьютера и гитары живет молодой человек, который мимоходом, c лету решает задачи, которые поставили в тупик лучшие умы компаний из...

02.10.2012
Как решать нестандартные бизнес-задачи или игровая площадка на рельсах

Основатели Центра креативных технологий «Идеальные решения» Виктор Тимохов и Владимир Бубенцов выступили в Высшей школе экономики с мастер-классом «Технологии креативности — стимул для творчества». Лекция была посвящена тому, как решать...

28.09.2012
Бизнес растет как на дрожжах? Самое время для паники

В 2008 году американская семейная компания Allen Printing достигла пика продаж за всю свою историю. С этой вершины она и покатилась к банкротству. Когда рынок рос, а кредиты дешевели, можно было не обращать внимания на рентабельность и стоимость...


Ваш логин

Пароль

Регистрация

Календарь
« июль, 2008 »

1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31