На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

Новости
08.07.2008
просмотров: 742

Новый коллектив? Вживайтесь!

Новая работа — как новая жизнь. Вокруг новые люди и незнакомая обстановка, а вам предстоит ко всему этому приспособиться. Более того, очень важно с самого начала показать себя с лучшей стороны, сделать так, чтобы вы прошли это испытание и влились в коллектив.

В первую очередь выказывайте трудолюбие и профессионализм. Но и обращение за помощью к коллегам вас никак не унизит. Такая просьба также может способствовать повышению уважения к вам. Важно помнить, что адаптироваться вам помогут именно коллеги, а не вышестоящие начальники.

Очень многие пользуются тем, что в их коллективе появляется новичок. Они начинают закидывать его своей работой, зачастую мелкой и рутинной. В подобном случае нельзя забывать, что при приеме на работу вам объяснили ваши должностные обязанности и выходить за их рамки все же не стоит. Ваш вежливый отказ даст понять коллегам, что вы не собираетесь брать на себя роль мальчика на побегушках.

Вашу оценку в коллективе как профессионала может повысить и высказывание собственной точки зрения. Но имейте в виду, что ваше мнение должно быть аргументированным, обоснованным, не агрессивным и по делу.

О своих успехах на предыдущем месте работы стоит упоминать в том случае, если у вас об этом спрашивают. Следите за тем, чтобы ваши воспоминания не переросли в монолог о том, какой вы на самом деле хороший, избегайте бахвальства. Не стоит хвастать и при всяком удобном случае — иначе вас заподозрят в мании величия.

В отношениях с коллегами будьте осторожнее: не стоит сразу рассказывать про свои жизненные проблемы и неудачи. Во-первых, если вы делаете это постоянно, вас могут воспринять как человека, который вечно жалуется, а такие редко кому нравятся. Во-вторых, не стоит забывать и о том, что первое впечатление обманчиво. Через какое-то время вы узнаете своих коллег совершенно с другой стороны, причем, возможно, она вам совершенно не понравится. Это так же справедливо, если вам уже с самого начала не нравится заведенный порядок в компании: будьте аккуратнее с критикой. Не факт, что ваша искренность не выйдет вам боком.

Если вы по натуре интриган и авантюрист, а все вопросы привыкли решать методом лавирования, утихомирьте себя на некоторое время. Лучше не лезть сразу же во внутренние распри. Если вы привыкли во всем быть первым, также следует повременить со своим желанием выбиться вперед. Действуйте осторожно и без наглости. Не стоит на новой работе сразу подминать всех под себя — это уж точно никто не будет приветствовать.

Преподнесите себя как достойного человека, будьте учтивы и доброжелательны, но не прогибайтесь ни под кого. Не расстраивайтесь, если у вас сразу не получается наладить контакт с коллективом. Хотите вы этого или нет, но с самого начала вас будут воспринимать как незнакомца. Не надо торопить события. Общайтесь, налаживайте контакты, присматривайтесь к людям, чтобы понимать, с кем вы имеете дело и как реагировать на те или иные выпады со стороны коллег.
Источник: HR-Portal






Другие новости

28.11.2012
Программы лояльности для B2B-компаний: секреты профессионалов

13 декабря компания IdeasFirst проводит в Киеве специализированный мастер-класс «Программы лояльности в сфере B2B» для специалистов в сфере B2B-маркетинга, перед которыми стоит задача удержания клиентов. Участники мероприятия получат систему...

28.10.2012
Загляните в завтрашний день бизнеса вместе с Мартином Линдстромом!

7 декабря 2012 года в Киеве состоится мастер-класс Мартина Линдстрома «Нейромаркетинг. Манипуляции с сознанием, которые заставляют совершать покупки» для владельцев и топ-менеджеров компаний, заинтересованных в долгосрочных конкурентных...

18.10.2012
В Киеве и в Москве пройдет интенсивный курс по организации и управлению программами потребительской лояльности

15-17 ноября в Киеве и 22-24 ноября в Москве пройдет уникальная программа подготовки профессионалов в сфере программ лояльности. Программа является интенсивным погружением в практику создания и управления программами лояльности. Первый...

09.10.2012
Ричард Брэнсон: «Я никогда не затевал ни одного дела только ради денег»

Первое издание автобиографии британского предпринимателя, основателя корпорации Virgin Group Ричарда Брэнсона «Теряя невинность» было опубликовано в 1998 году. С тех пор Брэнсон не раз дополнял историю своей жизни – рассказ о мальчике из небогатой...

08.10.2012
Мужчины обходятся рекламодателям в Facebook дешевле, чем женщины

Такой вывод был сделан на основании данных, полученных при анализе около 65 млрд. рекламных показов объявлений и 20 млн. переходов по рекламным объявления за 12 месяцев.   В отчёте, опубликованном недавно Resolution Media и...

05.10.2012
Объявите войну выражению «Да, но…»

Популярное выражение «Да, но» – подлая штука. Вы вроде бы соглашаетесь с собеседником, но только формально. На деле же у вас куча возражений, и вы не намерены их держать при себе, и протяжное «но» не предвещает оппоненту ничего хорошего....

04.10.2012
Не понравилось – не плати. Можно ли заработать на совести клиентов

Представьте, что в ресторане вам предложено заплатить не по счету, а по совести. Не понравилось – не плати, понравилось – отблагодари, но со щедростью, какую считаешь уместной. Много ли выдаст ваш внутренний калькулятор?   Такую...

03.10.2012
От краудсорсинга к просьюмингу

Вы можете себе представить, что где-то в небольшом городе в маленькой однокомнатной квартирке, в окружении книг, компьютера и гитары живет молодой человек, который мимоходом, c лету решает задачи, которые поставили в тупик лучшие умы компаний из...

02.10.2012
Как решать нестандартные бизнес-задачи или игровая площадка на рельсах

Основатели Центра креативных технологий «Идеальные решения» Виктор Тимохов и Владимир Бубенцов выступили в Высшей школе экономики с мастер-классом «Технологии креативности — стимул для творчества». Лекция была посвящена тому, как решать...

28.09.2012
Бизнес растет как на дрожжах? Самое время для паники

В 2008 году американская семейная компания Allen Printing достигла пика продаж за всю свою историю. С этой вершины она и покатилась к банкротству. Когда рынок рос, а кредиты дешевели, можно было не обращать внимания на рентабельность и стоимость...


Ваш логин

Пароль

Регистрация

Календарь
« июль, 2008 »

1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31