На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

Новости
04.07.2008
просмотров: 668

Зависит ли наша самоценность от зарплаты?

В нашем обществе не принято говорить о зарплате. Нельзя спрашивать ни у друзей, ни у родственников, ни у случайных знакомых о том, сколько они получают. Эта тема закрыта, табуирована. Однако, так или иначе, каждый из нас интересуется, сколько платят нашему другу или брату, чтобы потом сравнить полученную цифру со своей зарплатой. Почему же нас интересует этот вопрос? Ответ прост: мы хотим узнать, ценные ли мы люди. Само собой разумеется, что наша самоценность не зависит от уровня нашего дохода, но в жизни мы не так часто опираемся на эту истину. Тот факт, что люди постоянно сравнивают между собой, кто чем владеет, служит в данном случае лучшим доказательством. Одежда, машина или дом говорят об уровне дохода их владельца, и чем они дороже, тем лучше он себя чувствует. По сути, мы сознательно (или бессознательно) соотносим нашу самоценность с нашей зарплатой.

Приведу вам один пример. Есть у меня приятельница, которая работала менеджером по персоналу, в силу чего ей были доступны конфиденциальные сведения, включая зарплату. Моей приятельнице очень нравилось обсуждать со мной чужую зарплату, так же как и сравнивать её со своей собственной. Иногда она сообщала мне, как мало зарабатывает такой-то. И хотя она не называла конкретных цифр, было ясно, что она абсолютно счастлива, потому что её ценность выше. В другой раз она мне жаловалась, что кто-то зарабатывает бездну денег, и я чувствовал, что она этим огорчена, ведь коллеге платили больше. Со временем её горечь только усилилась, а мысли вертелись исключительно вокруг того, как мало она получает и как её не ценят. Она стала пренебрегать своими обязанностями, выполняя только те задачи, за которые ей платили. Образовался заколдованный круг: чем острее было ощущение, что её не ценят, тем меньше она прилагала сил для выполнения работы и тем больше возможностей упускала. В конце концов, ей пришлось покинуть компанию. Почему же всё так произошло? Дело в том, что эта дама не понимала одной вещи: наша самоценность не зависит от дохода.

Зарплата в контексте бизнес-ситуации

На самом деле, ценность человека – лишь одно из условий, учитывающихся при приёме на работу или повышении. Стоимость специалиста или его заработок зависит от ценности той работы, которую он выполняет, что в свою очередь связано с его знаниями, умениями и опытом. В этом и кроется причина, почему мы соотносим нашу самоценность с зарплатой.

Но помимо этого условия существует и много других.

Бюджет. Отделу персонала всегда выделяется бюджет. Узко мыслящий менеджер по персоналу стремится нанять наилучшего специалиста за наименьшие деньги с тем, чтобы сократить расходы и, соответственно, увеличить доходы. При таком раскладе ценность специалиста отодвигается на второй план.

Рыночная стоимость. Разные профессии по-разному котируются на рынке труда. В период Интернет-бума IT-специалисты имели доход выше, чем большинство работников неинформационной сферы. Значит ли это, что IT-специалисты более ценные люди, нежели все остальные?

Рыночная стоимость специалистов обычно формируется под давлением двух факторов: спроса и предложения. Если какая-то профессия на рынке оказалась в дефиците или на неё повысился спрос, работодатели начинают поднимать цену такого специалиста. На самом деле, рыночные механизмы не всегда рациональны и логичны, а уж к вопросу подлинной ценности они вообще не имеют никакого отношения.

Срочность. Если работодателю нужно заполнить вакансию срочно, то он, вероятно, проявит известную гибкость во время обсуждения зарплаты. С другой стороны, никто не мешает ему подождать более дешевого кандидата. Вам эта ситуация может быть выгодна, однако не стоит рассчитывать, что так будет происходить всегда.

Легкость замены. Если компания может без труда найти человека, который вас заменит, то обсуждать зарплату ей вряд ли захочется. И даже если бы переговоры состоялись, все равно, компания не пошла бы на серьёзные уступки.

Решение вопроса

Независимо от того, работаете ли вы по найму или занимаетесь частным предпринимательством, существующая система оплаты труда никогда не будет справедлива на все 100%. Это необходимое зло, которое должно существовать, чтобы мир вертелся. Попытайтесь понять, как устроена эта несовершенная система. Помните - ваша человеческая ценность не равна зарплате. При распределении доходов все зависит от целого ряда обстоятельств, и пусть вас не задевают результаты сравнений. В тоже время, шаг за шагом повышайте свою цену на рынке. Узнайте, по каким законам живет система распределения зарплат, и действуйте так, чтобы недобросовестные работодатели не могли на вас наживаться, и ваш доход непрерывно рос. Достичь баланса непросто, но игра стоит свеч.

Источник: www.jobsmarket.ru








Другие новости

28.11.2012
Программы лояльности для B2B-компаний: секреты профессионалов

13 декабря компания IdeasFirst проводит в Киеве специализированный мастер-класс «Программы лояльности в сфере B2B» для специалистов в сфере B2B-маркетинга, перед которыми стоит задача удержания клиентов. Участники мероприятия получат систему...

28.10.2012
Загляните в завтрашний день бизнеса вместе с Мартином Линдстромом!

7 декабря 2012 года в Киеве состоится мастер-класс Мартина Линдстрома «Нейромаркетинг. Манипуляции с сознанием, которые заставляют совершать покупки» для владельцев и топ-менеджеров компаний, заинтересованных в долгосрочных конкурентных...

18.10.2012
В Киеве и в Москве пройдет интенсивный курс по организации и управлению программами потребительской лояльности

15-17 ноября в Киеве и 22-24 ноября в Москве пройдет уникальная программа подготовки профессионалов в сфере программ лояльности. Программа является интенсивным погружением в практику создания и управления программами лояльности. Первый...

09.10.2012
Ричард Брэнсон: «Я никогда не затевал ни одного дела только ради денег»

Первое издание автобиографии британского предпринимателя, основателя корпорации Virgin Group Ричарда Брэнсона «Теряя невинность» было опубликовано в 1998 году. С тех пор Брэнсон не раз дополнял историю своей жизни – рассказ о мальчике из небогатой...

08.10.2012
Мужчины обходятся рекламодателям в Facebook дешевле, чем женщины

Такой вывод был сделан на основании данных, полученных при анализе около 65 млрд. рекламных показов объявлений и 20 млн. переходов по рекламным объявления за 12 месяцев.   В отчёте, опубликованном недавно Resolution Media и...

05.10.2012
Объявите войну выражению «Да, но…»

Популярное выражение «Да, но» – подлая штука. Вы вроде бы соглашаетесь с собеседником, но только формально. На деле же у вас куча возражений, и вы не намерены их держать при себе, и протяжное «но» не предвещает оппоненту ничего хорошего....

04.10.2012
Не понравилось – не плати. Можно ли заработать на совести клиентов

Представьте, что в ресторане вам предложено заплатить не по счету, а по совести. Не понравилось – не плати, понравилось – отблагодари, но со щедростью, какую считаешь уместной. Много ли выдаст ваш внутренний калькулятор?   Такую...

03.10.2012
От краудсорсинга к просьюмингу

Вы можете себе представить, что где-то в небольшом городе в маленькой однокомнатной квартирке, в окружении книг, компьютера и гитары живет молодой человек, который мимоходом, c лету решает задачи, которые поставили в тупик лучшие умы компаний из...

02.10.2012
Как решать нестандартные бизнес-задачи или игровая площадка на рельсах

Основатели Центра креативных технологий «Идеальные решения» Виктор Тимохов и Владимир Бубенцов выступили в Высшей школе экономики с мастер-классом «Технологии креативности — стимул для творчества». Лекция была посвящена тому, как решать...

28.09.2012
Бизнес растет как на дрожжах? Самое время для паники

В 2008 году американская семейная компания Allen Printing достигла пика продаж за всю свою историю. С этой вершины она и покатилась к банкротству. Когда рынок рос, а кредиты дешевели, можно было не обращать внимания на рентабельность и стоимость...


Ваш логин

Пароль

Регистрация

Календарь
« июль, 2008 »

1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31