На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

Новости
24.03.2008
просмотров: 675

Издержки переходного периода

В жизни каждого сотрудника наступает момент, когда он получает предложение сменить работу. Учитывая перегретость рынка труда, потенциальный работодатель подчас предлагает в разы большую зарплату, и в душе ценного ресурса, даже самого лояльного компании, поселяется червь сомнения. Чтобы переход к новым свершениям не разочаровал, нужно учитывать мелкие детали и сразу же отсечь иллюзии.
 
Какими бы заманчивыми ни казались маркетинговые ухищрения заинтересованного работодателя — к примеру, предложение немедленно оплатить отпуск на Багамах или обещание предоставить корпоративный «Мерседес», — следует думать только о профессиональном росте, сфере компетенции, ответственности, делегированных инструментах работы и гарантированной компенсации, что в российском бизнесе всегда менее определенно, нежели в иностранном. Фантиками сыт не будешь, а обещания, не скрепленные контрактом, как правило, таковыми и остаются. Да и скрепленные документально, они зачастую не выполняются, но мы редко слышим о том, чтобы кто-то из «обманутых наемников» оспаривал их в суде.
«Все то же самое, только за вдвое большие деньги» — изначально самообман. С собой не унесешь ни коллектива, с которым привык работать, ни бренда, за которым как за каменной стеной, ни климата в отношениях с заказчиками, партнерами, который складывается годами и участие в формировании которого вы, конечно, принимаете. Там все будет другим, и ту систему придется перестраивать под себя — если дадут. Другие люди, другие мнения и, увы, другие непредсказуемые проблемы в отношениях. Успокаивать себя фантазиями вроде «предыдущего управляющего уволили, потому что он не справился, а я справлюсь» по меньшей мере наивно. Лучше подумать, из-за каких именно обстоятельств, прегрешений или несоответствия ожиданиям предшественника уволили (или он сам ушел). Вполне вероятно, что проблема личностная и не имеет никакого отношения к профессиональной пригодности, просто руководитель на новом месте «немного» отличается от привычного стереотипа. Например, любит работать по ночам или прилюдно критикует подчиненных с использованием ненормативной лексики.
 
Оцените объективно, что помимо «недооцененности» толкает вас из компании, от чего вы хотели бы уйти, да еще и на удвоенную зарплату? Что вызывает идиосинкразию? Вполне вероятно, что на новом месте и заорганизованности, и контроля, и корпоративной бюрократии, от которой так хочется убежать, будет ничуть не меньше, а может быть, и больше. Например, некоторые менеджеры обнаруживают на новом месте работы в сходных организациях, что им теперь предстоит отмечаться в журнале ухода-прихода сотрудников. Мелочь, а неприятно для самодостаточного и независимого карьериста.
Готовы ли вы пожертвовать частичкой своей свободы или просто сокращением свободного времени за дополнительные деньги, решать исключительно вам, но лучше это сделать заранее: бороться с системой на новом месте работы вам будет как минимум трудно, а скорее всего, просто невозможно, какой бы красивый пост вам ни предлагали. Есть исключения, но правило работает в 99% случаев.
 
Пребывая в эйфории от интересного предложения, мало кто задумывается об увольнении. А зря. Именно момент ухода на практике становится самым неприятным откровением. Надо изначально определить для себя стратегию прощания с компанией. Соберите всю имеющуюся информацию о том, как в ситуациях ухода сотрудника ведет себя работодатель. Собственные репутационные риски вы, вероятно, можете просчитать самостоятельно, понятие job hopping широко известно.
 
Борис Щербаков
гендиректор компании Oracle в СНГ

Источник: SmartMoney






Другие новости

28.11.2012
Программы лояльности для B2B-компаний: секреты профессионалов

13 декабря компания IdeasFirst проводит в Киеве специализированный мастер-класс «Программы лояльности в сфере B2B» для специалистов в сфере B2B-маркетинга, перед которыми стоит задача удержания клиентов. Участники мероприятия получат систему...

28.10.2012
Загляните в завтрашний день бизнеса вместе с Мартином Линдстромом!

7 декабря 2012 года в Киеве состоится мастер-класс Мартина Линдстрома «Нейромаркетинг. Манипуляции с сознанием, которые заставляют совершать покупки» для владельцев и топ-менеджеров компаний, заинтересованных в долгосрочных конкурентных...

18.10.2012
В Киеве и в Москве пройдет интенсивный курс по организации и управлению программами потребительской лояльности

15-17 ноября в Киеве и 22-24 ноября в Москве пройдет уникальная программа подготовки профессионалов в сфере программ лояльности. Программа является интенсивным погружением в практику создания и управления программами лояльности. Первый...

09.10.2012
Ричард Брэнсон: «Я никогда не затевал ни одного дела только ради денег»

Первое издание автобиографии британского предпринимателя, основателя корпорации Virgin Group Ричарда Брэнсона «Теряя невинность» было опубликовано в 1998 году. С тех пор Брэнсон не раз дополнял историю своей жизни – рассказ о мальчике из небогатой...

08.10.2012
Мужчины обходятся рекламодателям в Facebook дешевле, чем женщины

Такой вывод был сделан на основании данных, полученных при анализе около 65 млрд. рекламных показов объявлений и 20 млн. переходов по рекламным объявления за 12 месяцев.   В отчёте, опубликованном недавно Resolution Media и...

05.10.2012
Объявите войну выражению «Да, но…»

Популярное выражение «Да, но» – подлая штука. Вы вроде бы соглашаетесь с собеседником, но только формально. На деле же у вас куча возражений, и вы не намерены их держать при себе, и протяжное «но» не предвещает оппоненту ничего хорошего....

04.10.2012
Не понравилось – не плати. Можно ли заработать на совести клиентов

Представьте, что в ресторане вам предложено заплатить не по счету, а по совести. Не понравилось – не плати, понравилось – отблагодари, но со щедростью, какую считаешь уместной. Много ли выдаст ваш внутренний калькулятор?   Такую...

03.10.2012
От краудсорсинга к просьюмингу

Вы можете себе представить, что где-то в небольшом городе в маленькой однокомнатной квартирке, в окружении книг, компьютера и гитары живет молодой человек, который мимоходом, c лету решает задачи, которые поставили в тупик лучшие умы компаний из...

02.10.2012
Как решать нестандартные бизнес-задачи или игровая площадка на рельсах

Основатели Центра креативных технологий «Идеальные решения» Виктор Тимохов и Владимир Бубенцов выступили в Высшей школе экономики с мастер-классом «Технологии креативности — стимул для творчества». Лекция была посвящена тому, как решать...

28.09.2012
Бизнес растет как на дрожжах? Самое время для паники

В 2008 году американская семейная компания Allen Printing достигла пика продаж за всю свою историю. С этой вершины она и покатилась к банкротству. Когда рынок рос, а кредиты дешевели, можно было не обращать внимания на рентабельность и стоимость...


Ваш логин

Пароль

Регистрация

Календарь
« март, 2008 »

1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31