На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

Новости
21.11.2007
просмотров: 789

Глава "Тройки диалог" обещает своим сотрудникам $100 за выполнение пятилетнего плана

Глава Глава "Тройки диалог" Рубен Варданян пообещал заплатить сотрудникам 100 млн долларов, если в 2012 г. компания достигнет намеченных финансовых показателей, рассказали несколько менеджеров инвестиционной компании "Тройка Диалоги", пишут "Ведомости".

Цели зафиксированы в стратегии компании до 2012 г.: годовой доход — $3 млрд, прибыль — 1,3 млрд долларов, капитализация — 10 млрд долларов, средняя рентабельность капитала — 35%.

В случае успеха деньги получат все сотрудники "Тройки" (на 30 сентября их 1250), кроме 12 управляющих директоров, уточнил топ-менеджер компании. Они будут выплачены в 2012 году, а сумма, которая достанется каждому, зависит в основном от результатов работы (performance), продолжает он, полагая, что "10% сотрудников смогут стать миллионерами".

Программа стартует 1 января 2008 г., по итогам каждого года всем будут начисляться баллы в соответствии с реальной суммой. Решающим будет впечатление о сотруднике: он должен "хорошо работать, стремиться делать больше, болеть душой за результат". Поскольку важным критерием будет отношение к работе, кто-то может получить большой бонус и мало баллов, другой — наоборот. Все в равном положении: стаж учитываться не будет, новички будут участвовать в программе.

"Это не инструмент мотивации, а личное желание Рубена поделиться успехом с командой, которая поможет достичь амбициозных показателей", — говорит менеджер "Тройки".

В апреле Варданян выплатил примерно 900 сотрудникам "Тройки" 20 млн, сдержав слово, данное в 2004 г. Одним из условий было достижение капитализации "Тройки" 1 млрд долларов.

Справка: "Тройка Диалог"

Доход. в 2007 финансовом году (закончился 30 сентября) — 705 млн долларов. Собственный капитал на 30 сентября — 498 млн долларов. Рентабельность капитала — 103%. Владельцы — 67 сотрудников, 65% — у Варданяна, он обещает сокращать свою долю, увеличивая число партнеров.


Источник: NEWSru.com






Другие новости

28.11.2012
Программы лояльности для B2B-компаний: секреты профессионалов

13 декабря компания IdeasFirst проводит в Киеве специализированный мастер-класс «Программы лояльности в сфере B2B» для специалистов в сфере B2B-маркетинга, перед которыми стоит задача удержания клиентов. Участники мероприятия получат систему...

28.10.2012
Загляните в завтрашний день бизнеса вместе с Мартином Линдстромом!

7 декабря 2012 года в Киеве состоится мастер-класс Мартина Линдстрома «Нейромаркетинг. Манипуляции с сознанием, которые заставляют совершать покупки» для владельцев и топ-менеджеров компаний, заинтересованных в долгосрочных конкурентных...

18.10.2012
В Киеве и в Москве пройдет интенсивный курс по организации и управлению программами потребительской лояльности

15-17 ноября в Киеве и 22-24 ноября в Москве пройдет уникальная программа подготовки профессионалов в сфере программ лояльности. Программа является интенсивным погружением в практику создания и управления программами лояльности. Первый...

09.10.2012
Ричард Брэнсон: «Я никогда не затевал ни одного дела только ради денег»

Первое издание автобиографии британского предпринимателя, основателя корпорации Virgin Group Ричарда Брэнсона «Теряя невинность» было опубликовано в 1998 году. С тех пор Брэнсон не раз дополнял историю своей жизни – рассказ о мальчике из небогатой...

08.10.2012
Мужчины обходятся рекламодателям в Facebook дешевле, чем женщины

Такой вывод был сделан на основании данных, полученных при анализе около 65 млрд. рекламных показов объявлений и 20 млн. переходов по рекламным объявления за 12 месяцев.   В отчёте, опубликованном недавно Resolution Media и...

05.10.2012
Объявите войну выражению «Да, но…»

Популярное выражение «Да, но» – подлая штука. Вы вроде бы соглашаетесь с собеседником, но только формально. На деле же у вас куча возражений, и вы не намерены их держать при себе, и протяжное «но» не предвещает оппоненту ничего хорошего....

04.10.2012
Не понравилось – не плати. Можно ли заработать на совести клиентов

Представьте, что в ресторане вам предложено заплатить не по счету, а по совести. Не понравилось – не плати, понравилось – отблагодари, но со щедростью, какую считаешь уместной. Много ли выдаст ваш внутренний калькулятор?   Такую...

03.10.2012
От краудсорсинга к просьюмингу

Вы можете себе представить, что где-то в небольшом городе в маленькой однокомнатной квартирке, в окружении книг, компьютера и гитары живет молодой человек, который мимоходом, c лету решает задачи, которые поставили в тупик лучшие умы компаний из...

02.10.2012
Как решать нестандартные бизнес-задачи или игровая площадка на рельсах

Основатели Центра креативных технологий «Идеальные решения» Виктор Тимохов и Владимир Бубенцов выступили в Высшей школе экономики с мастер-классом «Технологии креативности — стимул для творчества». Лекция была посвящена тому, как решать...

28.09.2012
Бизнес растет как на дрожжах? Самое время для паники

В 2008 году американская семейная компания Allen Printing достигла пика продаж за всю свою историю. С этой вершины она и покатилась к банкротству. Когда рынок рос, а кредиты дешевели, можно было не обращать внимания на рентабельность и стоимость...


Ваш логин

Пароль

Регистрация

Календарь
« ноябрь, 2007 »

1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30