На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

Новости
31.10.2007
просмотров: 703

IBM: Почти две трети предприятий подвергались крупным рискам и половина из них не были к этому готовы

IBM опубликовала результаты нового исследования, в процессе которого были опрошены свыше 1200 главных финансовых директоров (CFO) и руководителей финансовых отделов компаний и организаций из 79 стран мира. Опрос показал, что большое число предприятий не готово эффективно противостоять влиянию потенциальных рисков, способных оказать значительное негативное воздействие на бизнес.

Согласно результатам исследования, за последние три года 62% предприятий с оборотом, превышающим 5 млрд. долларов, сталкивалось с серьезным рисковым событием. При этом, когда данное рисковое событие происходило, 42% этих предприятий оказалось неподготовленным к нему.

Программа исследования Global CFO Study, названная "Balancing risk and performance with an Integrated Finance Organization" («Уравновешивание рисков и эффективности бизнеса на базе концепции интегрированной финансовой организации»), была разработана отделом услуг по управлению финансовой деятельностью (Financial Management) подразделения IBM Global Business Services и исследовательским институтом IBM Institute for Business Value (IBV) при участии экспертов аналитического отдела Economist Intelligence Unit (EIU) журнала "The Economist" и специалистов Бизнес-школы Уортона при Университете Пенсильвании в Филадельфии (The Wharton School of the University of Pennsylvania). С большинством главных финансовых директоров и руководителей финансовых служб, принявших участие в исследовании, были проведены персональные структурированные интервью (с заранее определенными вопросами и предлагаемыми возможными ответами), цель которых – способствовать углубленному изучению проблем, которые связаны с управлением рисками и преобразованием финансовых операций. Оставшаяся часть респондентов были опрошены через Интернет.

Другим ключевым элементом исследования стало развитие концепции интегрированной финансовой организации (Integrated Finance Organization, IFO), которая была сформулирована как эффективная экономическая модель финансовой административно-функциональной структуры, которая, как минимум, устанавливает общекорпоративные нормы стандартного плана бухгалтерских счетов, описания общих данных и стандартных общих процессов. В отчете отмечается, что действующие в масштабах предприятия описания общих данных, стандартная форма плана бухгалтерских счетов и стандартные общие процессы, а также общепринятые мировые стандарты являются неотъемлемыми составляющими эффективного управления и обеспечения роста бизнеса – составляющими того, что исследователи называют интегрированной финансовой организацией. Результаты опроса свидетельствуют, что лишь одно из семи предприятий управляет интеграцией своей финансовой службы на основе сочетания этих четырех перечисленных факторов.

Исследование показало, что интегрированные финансовые организации обеспечивают высокий уровень устойчивости бизнеса и помогают предприятию функционировать более эффективно благодаря упреждающему контролю и активному управлению рисками.

Кто отвечает за риск-менеджмент?

Исследователи отмечают явную тенденцию все большего вовлечения в процесс управления рисками главного финансового директора компании, который разделяет ответственность за риск-менеджмент с главным исполнительным директором (CEO). Так, согласно результатам исследования, 61% процент опрошенных руководителей финансовой службы предполагает взять на себя управление рисками; при этом часть респондентов считают, что в данном процессе должен принимать участие главный исполнительный директор (50%) и главный технический директор (21%). А вот 19% респондентов сходятся во мнении, что необходимо ввести специальную должность главного директора по рискам (Chief Risk Officer, CRO), который войдет в состав высшего руководства компании и будет курировать корпоративный риск-менеджмент.

Источник: Cybersecurity.ru






Другие новости

28.11.2012
Программы лояльности для B2B-компаний: секреты профессионалов

13 декабря компания IdeasFirst проводит в Киеве специализированный мастер-класс «Программы лояльности в сфере B2B» для специалистов в сфере B2B-маркетинга, перед которыми стоит задача удержания клиентов. Участники мероприятия получат систему...

28.10.2012
Загляните в завтрашний день бизнеса вместе с Мартином Линдстромом!

7 декабря 2012 года в Киеве состоится мастер-класс Мартина Линдстрома «Нейромаркетинг. Манипуляции с сознанием, которые заставляют совершать покупки» для владельцев и топ-менеджеров компаний, заинтересованных в долгосрочных конкурентных...

18.10.2012
В Киеве и в Москве пройдет интенсивный курс по организации и управлению программами потребительской лояльности

15-17 ноября в Киеве и 22-24 ноября в Москве пройдет уникальная программа подготовки профессионалов в сфере программ лояльности. Программа является интенсивным погружением в практику создания и управления программами лояльности. Первый...

09.10.2012
Ричард Брэнсон: «Я никогда не затевал ни одного дела только ради денег»

Первое издание автобиографии британского предпринимателя, основателя корпорации Virgin Group Ричарда Брэнсона «Теряя невинность» было опубликовано в 1998 году. С тех пор Брэнсон не раз дополнял историю своей жизни – рассказ о мальчике из небогатой...

08.10.2012
Мужчины обходятся рекламодателям в Facebook дешевле, чем женщины

Такой вывод был сделан на основании данных, полученных при анализе около 65 млрд. рекламных показов объявлений и 20 млн. переходов по рекламным объявления за 12 месяцев.   В отчёте, опубликованном недавно Resolution Media и...

05.10.2012
Объявите войну выражению «Да, но…»

Популярное выражение «Да, но» – подлая штука. Вы вроде бы соглашаетесь с собеседником, но только формально. На деле же у вас куча возражений, и вы не намерены их держать при себе, и протяжное «но» не предвещает оппоненту ничего хорошего....

04.10.2012
Не понравилось – не плати. Можно ли заработать на совести клиентов

Представьте, что в ресторане вам предложено заплатить не по счету, а по совести. Не понравилось – не плати, понравилось – отблагодари, но со щедростью, какую считаешь уместной. Много ли выдаст ваш внутренний калькулятор?   Такую...

03.10.2012
От краудсорсинга к просьюмингу

Вы можете себе представить, что где-то в небольшом городе в маленькой однокомнатной квартирке, в окружении книг, компьютера и гитары живет молодой человек, который мимоходом, c лету решает задачи, которые поставили в тупик лучшие умы компаний из...

02.10.2012
Как решать нестандартные бизнес-задачи или игровая площадка на рельсах

Основатели Центра креативных технологий «Идеальные решения» Виктор Тимохов и Владимир Бубенцов выступили в Высшей школе экономики с мастер-классом «Технологии креативности — стимул для творчества». Лекция была посвящена тому, как решать...

28.09.2012
Бизнес растет как на дрожжах? Самое время для паники

В 2008 году американская семейная компания Allen Printing достигла пика продаж за всю свою историю. С этой вершины она и покатилась к банкротству. Когда рынок рос, а кредиты дешевели, можно было не обращать внимания на рентабельность и стоимость...


Ваш логин

Пароль

Регистрация

Календарь
« октябрь, 2007 »

1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31