На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

Новости
27.07.2007
просмотров: 776

Взгляд снаружи и изнутри

Менеджеры по персоналу тоже люди, и ничто человеческое им не чуждо. Для руководителей они просто сотрудники, в чьем ведении — управление персоналом, для соискателей — преграда на пути к получению работы, а для коллег — люди, от которых зависят их блага, а часто и размер заработной платы. Кто же они на самом деле?

Глазами руководителей

Управленец

Несмотря на высокий престиж и уровень ответственности профессии HR-менеджера на западе, в российской практике эта профессия ближе к рядовому специалисту. Очень редко HR-менеджер действительно наделен серьезными полномочиями для управления человеческими ресурсами — самыми важными, кстати, особенно на высококонкурентных рынках. Чаще всего руководители хотят от менеджера по персоналу три в одном: кадрового делопроизводителя («А чего там, сидит да бумажки перекладывает»), рекрутера («А что там подбирать, открыл интернет и пару газет да выбирай») и управленца («Если текучка высокая, то за это HR-менеджер в ответе»). То есть «управленцем» менеджер по персоналу становится, когда на него возлагается ответственность за высокую текучесть, и при этом руководитель не желает менять условия труда или систему оплаты ни на копейку.

Всезнайка

Когда менеджер по персоналу устраивается на работу, в отборе его кандидатуры на предприятии участвуют все кому ни лень: специалисты по поставкам, супервайзеры, секретари и т.п. Они даже могут придумывать для него задания такого типа: «Вы на подводной лодке, в команде 4 человека. Она тонет. Ваши действия». И услышав ответ: «Задраю переборки и дотяну до берега» искренне будут полагать, что менеджер по персоналу завалил тест. Надо было выкинуть всех четверых за борт, приехать в «порт» и набрать новых «матросов».

Волшебник

Совсем нелегко приходится менеджеру по персоналу, когда его принимают на работу. Рабочее место приходится искать самому: выбивать интернет, электронную почту, канцелярские товары. О том, чтобы кто-то представил его работникам, можно и не мечтать. Пришел — поздоровался сам. Нередко уже в первый рабочий день к обеду можно услышать от генерального директора: «Так, освоился, где план работы отдела персонала на следующий год?». А через пять минут после ухода руководителя вздрогнуть от телефонного звонка: «Что, план еще не готов?! Я привык работать быстро». Руководители уверены, что только менеджер по персоналу включит компьютер, и по мановению волшебной палочки все напишется само.

Глазами соискателей

Обычный психолог

«В кадрах в России разбираются все, и особого таланта иметь не нужно», — это мнение руководителей подтверждают соискатели. Посмотрите на резюме, выставленные в интернете: санитарка, учитель, бывший продавец, секретарь, школьный психолог — все считают себя способными управлять персоналом после прохождения месячных курсов в каком-нибудь захудалом учебном центре. Ошибочно также считается, что менеджер по персоналу должен иметь диплом психолога. Это не так. Психолог — это психолог. А специальность «управление персоналом» уже давно введена во многих вузах и базируется на знании экономики, менеджмента, трудового права и других дисциплинах.

Бездельник

Менеджер по персоналу — бездельник, он занимается непонятно чем и живет на заработанные работниками деньги. Хорошая работа буквально рядом, а менеджер по персоналу мешает достигнуть заветной цели. Он ничего не понимает в чужой работе, а только придумывает ненужные тесты и выбирает по красоте. Тем, кто может его обхитрить, трудоустройство дается легко. Поэтому работодатели в лице менеджеров по персоналу плохие и виноваты во всем.

Мать Тереза

Менеджер по персоналу — мать Тереза, которой можно поплакаться в жилетку для выбивания социальных гарантий. Он виноват, что на предприятии платят маленькую зарплату, не ценят и не уважают труд работников. Кроме того, он должен понять, что объем продаж упал у сотрудника, потому что у него депрессия и развод, войти в положение и премию выписать в полном объеме. Если работа поднадоела, то можно прийти к менеджеру по персоналу и сказать, что «программирование — это не мое, хочу попробовать себя… в сфере HR».

На самом деле

Главная задача менеджера по персоналу во всем мире — это организация работы сотрудников таким образом, чтобы компания получала прибыль. Пусть и не всегда совсем социальным и райским для работников способом. Менеджер по персоналу такой же наемный работник, как и все остальные. Он выполняет волю руководителя, и за это получает заработную плату.


Источник: еРабота.ру






Другие новости

28.11.2012
Программы лояльности для B2B-компаний: секреты профессионалов

13 декабря компания IdeasFirst проводит в Киеве специализированный мастер-класс «Программы лояльности в сфере B2B» для специалистов в сфере B2B-маркетинга, перед которыми стоит задача удержания клиентов. Участники мероприятия получат систему...

28.10.2012
Загляните в завтрашний день бизнеса вместе с Мартином Линдстромом!

7 декабря 2012 года в Киеве состоится мастер-класс Мартина Линдстрома «Нейромаркетинг. Манипуляции с сознанием, которые заставляют совершать покупки» для владельцев и топ-менеджеров компаний, заинтересованных в долгосрочных конкурентных...

18.10.2012
В Киеве и в Москве пройдет интенсивный курс по организации и управлению программами потребительской лояльности

15-17 ноября в Киеве и 22-24 ноября в Москве пройдет уникальная программа подготовки профессионалов в сфере программ лояльности. Программа является интенсивным погружением в практику создания и управления программами лояльности. Первый...

09.10.2012
Ричард Брэнсон: «Я никогда не затевал ни одного дела только ради денег»

Первое издание автобиографии британского предпринимателя, основателя корпорации Virgin Group Ричарда Брэнсона «Теряя невинность» было опубликовано в 1998 году. С тех пор Брэнсон не раз дополнял историю своей жизни – рассказ о мальчике из небогатой...

08.10.2012
Мужчины обходятся рекламодателям в Facebook дешевле, чем женщины

Такой вывод был сделан на основании данных, полученных при анализе около 65 млрд. рекламных показов объявлений и 20 млн. переходов по рекламным объявления за 12 месяцев.   В отчёте, опубликованном недавно Resolution Media и...

05.10.2012
Объявите войну выражению «Да, но…»

Популярное выражение «Да, но» – подлая штука. Вы вроде бы соглашаетесь с собеседником, но только формально. На деле же у вас куча возражений, и вы не намерены их держать при себе, и протяжное «но» не предвещает оппоненту ничего хорошего....

04.10.2012
Не понравилось – не плати. Можно ли заработать на совести клиентов

Представьте, что в ресторане вам предложено заплатить не по счету, а по совести. Не понравилось – не плати, понравилось – отблагодари, но со щедростью, какую считаешь уместной. Много ли выдаст ваш внутренний калькулятор?   Такую...

03.10.2012
От краудсорсинга к просьюмингу

Вы можете себе представить, что где-то в небольшом городе в маленькой однокомнатной квартирке, в окружении книг, компьютера и гитары живет молодой человек, который мимоходом, c лету решает задачи, которые поставили в тупик лучшие умы компаний из...

02.10.2012
Как решать нестандартные бизнес-задачи или игровая площадка на рельсах

Основатели Центра креативных технологий «Идеальные решения» Виктор Тимохов и Владимир Бубенцов выступили в Высшей школе экономики с мастер-классом «Технологии креативности — стимул для творчества». Лекция была посвящена тому, как решать...

28.09.2012
Бизнес растет как на дрожжах? Самое время для паники

В 2008 году американская семейная компания Allen Printing достигла пика продаж за всю свою историю. С этой вершины она и покатилась к банкротству. Когда рынок рос, а кредиты дешевели, можно было не обращать внимания на рентабельность и стоимость...


Ваш логин

Пароль

Регистрация

Календарь
« июль, 2007 »

1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31