На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

Новости
16.05.2007
просмотров: 1024

Внутрикарьерный дауншифтинг

Дауншифтинг не обязательно связан с отказом от карьеры вообще. Многие дауншифтеры после перерыва на искание своего «я» возвращаются к обычной работе.

Вряд ли можно рассматривать сотрудника просто как некую функцию. Его рабочие качества тесно связаны с его мотивацией и общим самоощущением. В этом смысле сотрудник полнее реализует себя (и полезнее для компании) тогда, когда компания занимает адекватную его ожиданиям (потребностям и способностям) позицию. Давление жизненных обстоятельств и принятых критериев успеха велико, и часто нам приходится вкладывать в работу гораздо больше сил и эмоций, чем нам того бы хотелось. В долгосрочной перспективе – это вряд ли продуктивно, и иногда отказ от линейного карьерного продвижения служит, скорее, средством коррекции образа жизни, нежели просто шагом вниз по карьерной лестнице.

Другой вариант дауншифтинга – это откат на ступеньку вниз после неудачной попытки продвижения вверх. «Правило Питера» о пределе компетентности – гораздо более серьезная вещь, чем может показаться на первый взгляд. Причем было бы неправильно считать, что страдают от него только работодатели. Дискомфорт от нахождения не на своем месте, ощущение себя неудачником, потеря уважения коллег и доверия руководства (особенно на контрасте с еще недавним восхищением) – отнюдь не лучший фон для работы да и жизни вообще.

employeesОтказ большинства организаций от реального понижения своих сотрудников (в должности или в размере заработной платы) приводит ко множеству различных ситуаций разной степени странности и, в конечном счете, «выдавливает» таких работников. Поэтому их переход на новую позицию «с понижением» является, скорее, поиском «точки максимальной компетентности», нежели деквалификацией.

Иногда «игра на карьерное понижение» может стать, в некотором смысле, повышением квалификации. Часто в силу тех или иных обстоятельств выпускнику вуза или студенту старшего курса приходится начинать карьеру не по своей специальности. Скажем, выпускник юридического факультета может начать работать секретарем и даже продвинуться до офис-менеджера, после чего получить предложение на должность помощника юриста, уступающую нынешней, но в перспективе предполагающую карьерный рост именно в желаемом направлении.

Наконец, есть еще один яркий пример дауншифтинга (в данном случае в зависимости от уровня компании), также совершенно не связанный с деквалификацией. Главный бухгалтер – позиция, подразумевающая не просто ответственность, а еще и ответственность уголовную по операциям компании. И чем больше масштаб деятельности организации, тем серьезнее эти обязательства.

Однако в отличие от генерального или функционального директора для бухгалтера переход в бoльшую компанию (или стремительный рост самой компании) не оборачивается какими-то качественными изменениями в работе. Выход на новые рынки, расширение линейки продуктов и прочие радости роста не делают работу бухгалтера «интереснее», хотя и могут прибавлять ей объема и сложности. Но еще более важно то, что с увеличением масштаба операций главный бухгалтер теряет непосредственный контроль над исходными данными и цифрами. Для бухгалтера это крайне чувствительный момент, так как он означает отрыв полноты ответственности от полноты контроля над ситуацией. Нередко, оказавшись в таком положении, главные бухгалтеры предпочитают перейти на аналогичную должность в меньшую компанию, чтобы опять восстановить этот баланс между ответственностью и контролем. Такой сознательный отказ от расширения масштабов профессиональной деятельности не результат какого-то фиаско, а, скорее, ход, который продиктован желанием более качественно реализовать свои функции.

Источник: TopCareer.ru






Другие новости

28.11.2012
Программы лояльности для B2B-компаний: секреты профессионалов

13 декабря компания IdeasFirst проводит в Киеве специализированный мастер-класс «Программы лояльности в сфере B2B» для специалистов в сфере B2B-маркетинга, перед которыми стоит задача удержания клиентов. Участники мероприятия получат систему...

28.10.2012
Загляните в завтрашний день бизнеса вместе с Мартином Линдстромом!

7 декабря 2012 года в Киеве состоится мастер-класс Мартина Линдстрома «Нейромаркетинг. Манипуляции с сознанием, которые заставляют совершать покупки» для владельцев и топ-менеджеров компаний, заинтересованных в долгосрочных конкурентных...

18.10.2012
В Киеве и в Москве пройдет интенсивный курс по организации и управлению программами потребительской лояльности

15-17 ноября в Киеве и 22-24 ноября в Москве пройдет уникальная программа подготовки профессионалов в сфере программ лояльности. Программа является интенсивным погружением в практику создания и управления программами лояльности. Первый...

09.10.2012
Ричард Брэнсон: «Я никогда не затевал ни одного дела только ради денег»

Первое издание автобиографии британского предпринимателя, основателя корпорации Virgin Group Ричарда Брэнсона «Теряя невинность» было опубликовано в 1998 году. С тех пор Брэнсон не раз дополнял историю своей жизни – рассказ о мальчике из небогатой...

08.10.2012
Мужчины обходятся рекламодателям в Facebook дешевле, чем женщины

Такой вывод был сделан на основании данных, полученных при анализе около 65 млрд. рекламных показов объявлений и 20 млн. переходов по рекламным объявления за 12 месяцев.   В отчёте, опубликованном недавно Resolution Media и...

05.10.2012
Объявите войну выражению «Да, но…»

Популярное выражение «Да, но» – подлая штука. Вы вроде бы соглашаетесь с собеседником, но только формально. На деле же у вас куча возражений, и вы не намерены их держать при себе, и протяжное «но» не предвещает оппоненту ничего хорошего....

04.10.2012
Не понравилось – не плати. Можно ли заработать на совести клиентов

Представьте, что в ресторане вам предложено заплатить не по счету, а по совести. Не понравилось – не плати, понравилось – отблагодари, но со щедростью, какую считаешь уместной. Много ли выдаст ваш внутренний калькулятор?   Такую...

03.10.2012
От краудсорсинга к просьюмингу

Вы можете себе представить, что где-то в небольшом городе в маленькой однокомнатной квартирке, в окружении книг, компьютера и гитары живет молодой человек, который мимоходом, c лету решает задачи, которые поставили в тупик лучшие умы компаний из...

02.10.2012
Как решать нестандартные бизнес-задачи или игровая площадка на рельсах

Основатели Центра креативных технологий «Идеальные решения» Виктор Тимохов и Владимир Бубенцов выступили в Высшей школе экономики с мастер-классом «Технологии креативности — стимул для творчества». Лекция была посвящена тому, как решать...

28.09.2012
Бизнес растет как на дрожжах? Самое время для паники

В 2008 году американская семейная компания Allen Printing достигла пика продаж за всю свою историю. С этой вершины она и покатилась к банкротству. Когда рынок рос, а кредиты дешевели, можно было не обращать внимания на рентабельность и стоимость...


Ваш логин

Пароль

Регистрация

Календарь
« май, 2007 »

1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31