На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

Новости
08.02.2007
просмотров: 1471

Сколько заработали основатели YouTube

Понятно, что продажа 20-месячного стартапа YouTube за $1,65 млрд. должна была изрядно пополнить денежные счета основателей, инвесторов и первых сотрудников компании. Однако, до вчерашнего дня мы не знали точного размера их вознаграждения. Ответ пришел вчера с официальным отчетом Google перед комиссией SEC. Суммы, которые причитаются этим парням, огромны даже по меркам Кремниевой долины.

Cамый жирный кусок от сделки получили сооснователи YouTube. Основатель и директор компании Чад Херли (Chad Hurley) получил 694.087 акций Google и еще дополнительно 41.232 акций в кредит. Если оценивать исходя из вчерашней цены закрытия $470,01, то этот пакет стоит $345,6 млн.

Другой основатель, Стивен Чен (Steven Chen), получил 625.366 акций сразу и 68.721 в кредит (скорее всего, вторая часть акций перечисляется при достижении YouTube определенных показателей), общей стоимостью $326,2 млн.

Можно только позавидовать удачливым инвесторам из венчурного фонда Sequoia Capital XI. С ноября 2005 г. по апрель 2006 г. они вложили в стартап всего $11,5 млн, а в качестве вознаграждения получили 941.027 акций на сумму 442,3 млн. Венчурный фонд Sequoia считается одним из самых успешных в мире, он также был ведущим инвестором стартапа Google перед его выходом на биржу.

Если кому-то можно позавидовать, то кому-то совсем наоборот. Оказывается, у компании YouTube был и третий сооснователь — Джоуед Карим (Jawed Karim), но он покинул ее в самом начале, чтобы не отвлекаться от учебы в Стэнфордском университете, где изучает компьютерную науку. Студент получил 137.443 акций на сумму $64,6 млн. Это хорошие деньги, но очень мало по сравнению с другими основателями. Цена диплома получается слишком высокой.

Около $83 млн акциями получил еще один венчурный фонд Artis Capital Management, который тоже участвовал в финансировании стартапа.

В момент продажи YouTube в октябре 2006 г. стартапу было меньше двух лет, а в компании работало всего около 70 сотрудников. Из них около двадцати человек, которые были в компании почти с самого начала, тоже указаны в финансовой отчетности Google: они получили по несколько тысяч акций Google. К примеру, пресс-секретарь получила 10.308 акций на сумму $4,8 млн. Некоторые программисты получили еще больше. Максимальный пакет достался ведущему программисту Ю Пэну (Yu Pan) — 75.593 акций на сумму $35,5 млн.

Сделка по покупке YouTube стала самой крупной в истории Google.

Источник: Хабрахабр.ru






Другие новости

28.11.2012
Программы лояльности для B2B-компаний: секреты профессионалов

13 декабря компания IdeasFirst проводит в Киеве специализированный мастер-класс «Программы лояльности в сфере B2B» для специалистов в сфере B2B-маркетинга, перед которыми стоит задача удержания клиентов. Участники мероприятия получат систему...

28.10.2012
Загляните в завтрашний день бизнеса вместе с Мартином Линдстромом!

7 декабря 2012 года в Киеве состоится мастер-класс Мартина Линдстрома «Нейромаркетинг. Манипуляции с сознанием, которые заставляют совершать покупки» для владельцев и топ-менеджеров компаний, заинтересованных в долгосрочных конкурентных...

18.10.2012
В Киеве и в Москве пройдет интенсивный курс по организации и управлению программами потребительской лояльности

15-17 ноября в Киеве и 22-24 ноября в Москве пройдет уникальная программа подготовки профессионалов в сфере программ лояльности. Программа является интенсивным погружением в практику создания и управления программами лояльности. Первый...

09.10.2012
Ричард Брэнсон: «Я никогда не затевал ни одного дела только ради денег»

Первое издание автобиографии британского предпринимателя, основателя корпорации Virgin Group Ричарда Брэнсона «Теряя невинность» было опубликовано в 1998 году. С тех пор Брэнсон не раз дополнял историю своей жизни – рассказ о мальчике из небогатой...

08.10.2012
Мужчины обходятся рекламодателям в Facebook дешевле, чем женщины

Такой вывод был сделан на основании данных, полученных при анализе около 65 млрд. рекламных показов объявлений и 20 млн. переходов по рекламным объявления за 12 месяцев.   В отчёте, опубликованном недавно Resolution Media и...

05.10.2012
Объявите войну выражению «Да, но…»

Популярное выражение «Да, но» – подлая штука. Вы вроде бы соглашаетесь с собеседником, но только формально. На деле же у вас куча возражений, и вы не намерены их держать при себе, и протяжное «но» не предвещает оппоненту ничего хорошего....

04.10.2012
Не понравилось – не плати. Можно ли заработать на совести клиентов

Представьте, что в ресторане вам предложено заплатить не по счету, а по совести. Не понравилось – не плати, понравилось – отблагодари, но со щедростью, какую считаешь уместной. Много ли выдаст ваш внутренний калькулятор?   Такую...

03.10.2012
От краудсорсинга к просьюмингу

Вы можете себе представить, что где-то в небольшом городе в маленькой однокомнатной квартирке, в окружении книг, компьютера и гитары живет молодой человек, который мимоходом, c лету решает задачи, которые поставили в тупик лучшие умы компаний из...

02.10.2012
Как решать нестандартные бизнес-задачи или игровая площадка на рельсах

Основатели Центра креативных технологий «Идеальные решения» Виктор Тимохов и Владимир Бубенцов выступили в Высшей школе экономики с мастер-классом «Технологии креативности — стимул для творчества». Лекция была посвящена тому, как решать...

28.09.2012
Бизнес растет как на дрожжах? Самое время для паники

В 2008 году американская семейная компания Allen Printing достигла пика продаж за всю свою историю. С этой вершины она и покатилась к банкротству. Когда рынок рос, а кредиты дешевели, можно было не обращать внимания на рентабельность и стоимость...


Ваш логин

Пароль

Регистрация

Календарь
« февраль, 2007 »

1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28