На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

Новости
27.12.2006
просмотров: 687

Самый скупой миллиардер

Основатель шведского мебельного гиганта IKEA Кампрад сейчас расстраивается из-за того, что с $28 млрд он лишь четвертый богач в мире. А ведь было золотое время, когда он был самым богатым, превосходя даже Билла Гейтса! И Кампрад это очень хорошо помнит, а потому понимает – надо экономить.

Милейший человек – этот миллиардер Ингвар. В интервью изданию Guardian он рассказал, как его сердобольная женушка уже много лет просто упрашивает его поменять кресло, которое не просто потеряло вид, но стало неприлично вытертым и не поддается восстановлению. На что он сказал, что кресло еще послужит: да, грязное, но ведь «в остальном оно не хуже нового, – и что на это ответишь? Прав ведь шельма, сидеть-то на нем все еще можно. Это нас, потребителей, реклама его товаров постоянно вынуждает задумываться над тем, что пора менять мебель – на модную, с новыми наворотами. А те, которые вызывают у нас потребительскую слюну, считают, что есть в мире вещи более достойные внимания. Говорят, что чем богаче, тем жаднее. И особенно бережливыми становятся те, чье детство было полным лишений.
80-летний миллиардер Кампрад начинал с того, что продавал карандаши и ластики своим одноклассникам. Грамматику торговли Кампрад впитал с молоком матери, а вот в остальном – школьные учителя бились над отстающим учеником, но тот все никак не мог научиться читать. Но бабушка, которая воспитывала Кампрада, говорила, что на это не стоит обращать внимания – главное, что ее внук превосходно умеет считать деньги, и в том, что мир получил еще одного миллиардера, огромную роль сыграла именно она. В название своей фирмы «Икеа» Кампрад зашифровал всю свою жизнь – собственное имя и название родной деревни. Его «офис» больше напоминал сарай и находился на собственном приусадебном участке. Ему пришла идея о мебели, упакованной в плоские коробки, удобные для перевозки. Он просто наблюдал за тем, как работник откручивал ножки у стола, а потом долго мучился, чтобы его поместить в грузовик. Кампрад посмотрел на все это и решил, что неплохо было бы делать полностью разборную мебель. Это было в начале 50-х, когда в Европе многие вели жизнь «на колесах», с постоянными переездами в поисках лучшей жизни. Кампрад воплотил свою идею в жизнь, и мебель «Икеа» получила огромную востребованность.

Сейчас, несмотря на преклонный возраст, Кампрад постоянно колесит по миру, посещая свои магазины, а потому его невозможно застать дома. В его портмоне можно найти все карточки со всеми скидками, которыми он никогда не забывает воспользоваться. Ведь с их помощью можно сберечь по 2-3% от стоимости товара или услуги. Поскольку он частый гость в аэропортах, то стал «льготником» эконом-класса. В поездах он ездит исключительно третьим классом, тоже по льготам. По приезду миллиардер останавливается только в трехзвездочных отелях со шведским столом. Там он наедается до отвала, на целый день, чтобы потом можно было обойтись парой гамбургеров. Случаются и казусы: как-то миллиардера не пустили на вручение премии «Предприниматель года». Награждение происходило с помпой, в дорогом отеле, гостей встречали на пороге швейцары, а тут какой-то старикашка, одетый кое-как, выпрыгнул из автобуса и прямиком к дверям. Ему преградили путь, сказав, что это не богоугодное заведение. Пришлось обьяснять охранникам, с кем они имеют дело.

О странностях владельца мебельного гиганта говорят давно, а он их и не скрывает, при этом хитро улыбаясь в сторонку. Веселый «старикашка» не просто развлекается и развлекает байками про себя публику – он продолжает на этом делать деньги. Лишняя реклама, лишнее попадание на страницы прессы говорит о том, что экономия экономией, но старикашка – это всего лишь «сценический» образ. За истертым в труху креслом и дешевой едой просматриваются две вещи – во-первых, сделанный на публику образ жизни, во-вторых, усталость от денег. А еще свою бережливость он объясняет тем, что дает пример своим сотрудникам, которых тоже не балует. Им он внушает: «Каждая крона – это крона». Что ж, с таким подходом, может, он еще успеет побыть самым богатым в мире. Все-таки четвертое место – это только четвертое место.








Другие новости

28.11.2012
Программы лояльности для B2B-компаний: секреты профессионалов

13 декабря компания IdeasFirst проводит в Киеве специализированный мастер-класс «Программы лояльности в сфере B2B» для специалистов в сфере B2B-маркетинга, перед которыми стоит задача удержания клиентов. Участники мероприятия получат систему...

28.10.2012
Загляните в завтрашний день бизнеса вместе с Мартином Линдстромом!

7 декабря 2012 года в Киеве состоится мастер-класс Мартина Линдстрома «Нейромаркетинг. Манипуляции с сознанием, которые заставляют совершать покупки» для владельцев и топ-менеджеров компаний, заинтересованных в долгосрочных конкурентных...

18.10.2012
В Киеве и в Москве пройдет интенсивный курс по организации и управлению программами потребительской лояльности

15-17 ноября в Киеве и 22-24 ноября в Москве пройдет уникальная программа подготовки профессионалов в сфере программ лояльности. Программа является интенсивным погружением в практику создания и управления программами лояльности. Первый...

09.10.2012
Ричард Брэнсон: «Я никогда не затевал ни одного дела только ради денег»

Первое издание автобиографии британского предпринимателя, основателя корпорации Virgin Group Ричарда Брэнсона «Теряя невинность» было опубликовано в 1998 году. С тех пор Брэнсон не раз дополнял историю своей жизни – рассказ о мальчике из небогатой...

08.10.2012
Мужчины обходятся рекламодателям в Facebook дешевле, чем женщины

Такой вывод был сделан на основании данных, полученных при анализе около 65 млрд. рекламных показов объявлений и 20 млн. переходов по рекламным объявления за 12 месяцев.   В отчёте, опубликованном недавно Resolution Media и...

05.10.2012
Объявите войну выражению «Да, но…»

Популярное выражение «Да, но» – подлая штука. Вы вроде бы соглашаетесь с собеседником, но только формально. На деле же у вас куча возражений, и вы не намерены их держать при себе, и протяжное «но» не предвещает оппоненту ничего хорошего....

04.10.2012
Не понравилось – не плати. Можно ли заработать на совести клиентов

Представьте, что в ресторане вам предложено заплатить не по счету, а по совести. Не понравилось – не плати, понравилось – отблагодари, но со щедростью, какую считаешь уместной. Много ли выдаст ваш внутренний калькулятор?   Такую...

03.10.2012
От краудсорсинга к просьюмингу

Вы можете себе представить, что где-то в небольшом городе в маленькой однокомнатной квартирке, в окружении книг, компьютера и гитары живет молодой человек, который мимоходом, c лету решает задачи, которые поставили в тупик лучшие умы компаний из...

02.10.2012
Как решать нестандартные бизнес-задачи или игровая площадка на рельсах

Основатели Центра креативных технологий «Идеальные решения» Виктор Тимохов и Владимир Бубенцов выступили в Высшей школе экономики с мастер-классом «Технологии креативности — стимул для творчества». Лекция была посвящена тому, как решать...

28.09.2012
Бизнес растет как на дрожжах? Самое время для паники

В 2008 году американская семейная компания Allen Printing достигла пика продаж за всю свою историю. С этой вершины она и покатилась к банкротству. Когда рынок рос, а кредиты дешевели, можно было не обращать внимания на рентабельность и стоимость...


Ваш логин

Пароль

Регистрация

Календарь
« декабрь, 2006 »

1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31