Короткие истории
|
Для только что основанных компаний важны в первую очередь клиенты и деньги: либо вы получите и то и другое — и быстро, либо провалитесь. Закалка, дерзость и решительность нужны в этом случае больше всего. Однако многие предприниматели раскрутили свой бизнес и без денег, и без клиентов — используя хитроумные способы.
|
|
Очень важно всегда быть в курсе того, что происходит внутри компании и за ее пределами. Но различные исследования, отчеты
и графики дают, как правило, весьма схематичное представление о реальности. Немногие организации могут похвастаться тем, что умеют предвосхищать грядущие перемены. Следующие истории – о том, как компании развивают в себе «нюх» на возможные проблемы и будущие изменения.
|
|
Золотое правило – это то, чем человек руководствуется, делая сложный выбор, то, что поддерживает на пути к мечте. Это не просто совет, как преуспеть в том или ином начинании. Часто в таком правиле – сплаве многолетнего опыта, ошибок, стремлений и желаний – кроется секрет успешного бизнеса и успешной жизни вообще. Лучшие представители делового мира делятся с нами своими золотыми правилами.
|
|
Вопреки распространенному сегодня мнению, что «сотрудников необходимо поощрять за ошибки», не все неудачи достойны по-хвалы. Часть их – просто свидетельство упрямства того, кто предложил «блестящую идею», обернувшуюся провалом. Но те ошибки, которые удалось распознать на ранних этапах воплощения той или иной идеи, стоят недорого и могут открыть глаза на изъяны и недочеты в деятельности компании. Эти неудачи (а вернее – их своевременное обнаружение и анализ) должны всячески поощряться. Крупнейшие мировые корпорации научились извлекать из неприятностей максимум пользы.
|
|
Времена талантливых одиночек позади. Мнение, что прирожденному лидеру помощники
не нужны, весьма сомнительно, ведь сегодня выигрывает руководитель, сумевший
подобрать правильную команду и организовать ее работу. Однако часто случается,
что объединенные общей целью сильные личности тянут корпоративный воз в разные
стороны. Как превратить такую группу в настоящую команду?
|
|
|