На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

Мнение



Одна из основных задач современных руководителей – помогать сотрудникам находить смысл в своей работе и тем самым повышать их мотивацию, считает Кристоф Ленхарц, соучредитель международной сертификационной организации по теории ограничений TOCICO. Он рассказал о том, как этого добиться, а также как стимулировать подчинённых материально, используя принципы теории ограничений.
Рынок становится всё более конкурентным и сложным, и сохранять прибыльность на нём всё труднее. В таких условиях только позитивный подход к управлению может помочь организации выжить и преуспеть, – уверен Энрико Банчи, национальный директор компании Profiles International Italy. Он рассказал, как сделать руководителей и подчинённых более счастливыми.
Toyota – одна из немногих компаний, которым, похоже, любые бури нипочём. Но лишь единицам удаётся воплощать её основные принципы. Джеффри Лайкер, известный специалист в сфере промышленного и операционного инжиниринга, автор книги «Дао Toyota», объясняет недосягаемость японской корпорации особенностями её управленческой философии. Какие же, по его мнению, мировоззренческие принципы обеспечили Toyota такой успех?
Старые каналы и традиционные способы коммуникации с клиентами день ото дня работают всё хуже. Что придёт им на замену? О том, как учитывать интересы современных потребителей и как с ними взаимодействовать, рассказывает Стефан Колле, эксперт по стратегическому маркетингу и управляющий партнёр консалтинговой группы FutureLab.
Постичь себя очень непросто – об этом говорил не один мыслитель. Как руководителям приблизиться к пониманию себя? Как идентифицировать вызовы, грозящие искажённым восприятием реальности? Об этом в интервью нашему изданию рассказал Манфред Кетс де Вриес, один из самых авторитетных специалистов в сфере лидерства.


1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
»
Ваш логин

Пароль

Регистрация

Доступ
Доступ к статьям открыт только зарегистрированным пользователям.
Доступ к статьям открыт только подписчикам журнала.