На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

№9, 2011
№9, 2011
03.10.2011
Для подписчиков
просмотров: 19
комментариев: 0

Бренд для менеджера

Как сформировать сильный персональный бренд



Бренд для менеджера |
Личная эффективность
 | Управление компанией

Имидж в управлении

Как сформировать сильный персональный бренд
Создание позитивного публичного имиджа – это искусство, освоением которого сейчас
нельзя пренебрегать. Сильный персональный бренд руководителя может стать действенным
средством для упрочения позиций компании в своём секторе.

Образные инструменты

Советы для популяризации своего бренда
На сегодняшний день существует масса инструментов для продвижения персональног о
бренда. В зависимости от личных предпочтений и целей можно выбрать те из них,
которые помогут максимально быстро добиться успеха.

Книги по теме





Имидж в управлении

Как сформировать сильный персональный бренд

Создание позитивного публичного имиджа – это искусство, освоением которого сейчас нельзя пренебрегать. Сильный персональный бренд руководителя может стать действенным средством для упрочения позиций компании в своём секторе.

Тенденции на мировом рынке очевидны: репутация компаний и их руководителей становится всё более важной для клиентов. Резюме, по утверждениям многих специалистов, отживает свой век, и вскоре при найме людей на руководящие должности первоочередное внимание будут обращать на публичный имидж. Социальные сети, блоги и другие ресурсы становятся ценным источником информации о руководителях – как для клиентов, так и для работодателей. И выигрывает тот, кто действует на опережение, то есть занимается формированием своего персонального бренда осознанно, не дожидаясь, пока это за него сделают медиа.

НАЧАЛО

Если руководитель достаточно долго занимает высокий пост, представлен в профессиональных социальных сетях, на корпоративных и других сайтах, в блогах, в разных медиа, он уже обладает неким брендом. И первым делом ему нужно разобраться, какой имидж всем этим у него создан, чтобы в дальнейшем укреплять его или корректировать. Составив перечень таких ресурсов, проанализируйте каждый из них по очереди. Прочитайте комментарии посетителей вашего блога, посмотрите, отслеживаются ли ваши записи в Twitter. Может быть, кто-то из читателей определил их для себя в какую-то категорию, к примеру, в «финансовые советы» или «управление персоналом».

Если такие поиски не принесли особых результатов, то есть ваш публичный имидж, по сути, пока не сформирован, полезно будет ответить на ряд вопросов, представленных в таблице 1. 

Сначала подробно ответьте на них сами. Затем поинтересуйтесь, что думают о вас окружающие, задав такие вопросы нескольким людям из своего ближайшего окружения (членам семьи, друзьям, коллегам), а также тем, с кем вы встречаетесь относительно нечасто (знакомым, партнёрам, клиентам и т.д.). Это поможет понять, в какой сфере (или сферах) вы действительно сильны.

 

Тайм-менеджмент 60minut.info


Чтобы прочитать статью, Вам необходимо оформить подписку.
 
 

Последние статьи

Радио – очень эмоциональный бизнес, здесь всё на кончиках пальцев. И всё зависит от людей, от их драйва. Нельзя прийти в студию с ощущением «всё постыло». Как бы ты из себя оптимизм ни выдавливал, это чувствуется, это слышно.
Является ли аномалией в современном мире вера в сверхъестественное? Вот что думают об этом учёные.
Многие великие компании созданы тандемом выдающихся людей, взаимоотношения которых порой развивались непросто… Какой видит Пол Аллен свою роль в становлении Microsoft?
Несколько десятилетий идеи Айн Рэнд, воспевавшей абсолютную свободу и индивидуализм, будоражили умы целых поколений читателей. Её работы вновь оказались в центре внимания широкой читательской аудитории после 2008 года. Тогда в свете грянувшего кризиса в обществе стали активно обсуждать проблему несовершенства современного капитализма.
Один из сентябрьских дней. Разработчики Facebook и специалисты по социальным медиа собрались на f8 2011 – ежегодную спонтанно планируемую конференцию, ставшую чем-то вроде Мекки для всех молящихся на мегасеть. Для армии фанатов это мероприятие – одна из немногих возможностей наблюдать в режиме реального времени, как Марк Цукерберг, известный своим отвращением к публичному вниманию, делает основной доклад.
Хотя альтернативная энергетика сейчас весьма популярна, работать на этом рынке непросто. У датской компании Vestas, одного из крупнейших в мире производителей оборудования для ветроэлектростанций, подъёмы чередуются с кризисами, а колебания в объёме заказов зачастую носят непредсказуемый характер. Чтобы сохранить лидерство в такой нестабильной отрасли, нужно особое искусство.
Уходят ключевые сотрудники, гаснет изначальный энтузиазм, вместо проявлений творчества главенствует рутина – такими могут быть последствия неутомимого стремления компаний к эффективности. Почему же всё зачастую складывается именно так?
Тимур Сарбаев, консультант по стратегическому  и кризисному менеджменту tymur.sarbaiev@gmail.com
Компания успешна, открывает филиалы, растёт. Довольны и клиенты, и топ-менеджмент. Но однажды становится понятно, что ситуацию контролирует не генеральный директор, а руководители филиалов. Неизвестно, когда и как это случилось, но влиять на них уже невозможно. Теперь генеральный директор зависит от них, а не наоборот…
Чтобы понимать обстоятельства, в которых существует компания, и принимать стратегические решения, очень важен контекст. По сути, это набор условий, которые наполняют ситуацию определённым значением, содержанием. Это то, чем бизнес не может управлять, но что может и должен учитывать. О том, что такое контекст и как с ним работать, и пойдёт речь в этой статье.
Ваш логин

Пароль

Регистрация