На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

№8, 2011
№8, 2011
05.09.2011
Для подписчиков
просмотров: 8
комментариев: 0

Web как помощник

Как подготовиться к продуктивной работе



Web как помощник |
Личная эффективность
 | Управление компанией

Считается, что просмотр сайтов в начале рабочего дня – пустая трата времени. Однако при верном подходе несколько потраченных на веб-сёрфинг минут могут помочь настроиться на продуктивный труд не хуже других инструментов тайм-менеджмента.





Надеяться, что можно научиться эффективно использовать каждую минуту, – утопично. У всех людей есть периоды максимальной продуктивности, когда умственной энергии достаточно для эффективного выполнения запланированных задач. Но средняя продолжительность таких периодов не превышает трёх часов в день. В остальное время мы делаем в основном рутинную работу или тратим драгоценные минуты впустую – на телефонные разговоры, общение с коллегами, веб-сёрфинг. Чтобы обезопасить себя от этого и повысить КПД высокопродуктивных периодов, стоит определить несколько сайтов и начинать день с их просмотра (ограничиваясь только ими). Многие сосредоточиваются на следующих позициях.

1. Текущие новости. Разумеется, не стоит часами изучать последние происшествия, заполняя мозг ненужными сведениями. Выберите какой-то один источник, которому можно доверять, и быстро просматривайте анонсы в течение пяти-десяти минут каждое утро. Это поможет не пропустить важных событий, которые могут повлиять на рынок и вашу компанию.

Выбирая для себя новостной сайт, нужно обращать внимание на способ подачи информации. Оптимальный вариант – если заголовки сгруппированы по категориям и размещены на одной странице. Примеры таких ресурсов – Google News или CNN. И, разумеется, тематика просматриваемых новостей должна соответствовать либо вашим профессиональным, либо личным интересам. Всё остальное только засоряет голову.




Тайм-менеджмент 60minut.info


Чтобы прочитать статью, Вам необходимо оформить подписку.
 
 

Последние статьи

Радио – очень эмоциональный бизнес, здесь всё на кончиках пальцев. И всё зависит от людей, от их драйва. Нельзя прийти в студию с ощущением «всё постыло». Как бы ты из себя оптимизм ни выдавливал, это чувствуется, это слышно.
Является ли аномалией в современном мире вера в сверхъестественное? Вот что думают об этом учёные.
Многие великие компании созданы тандемом выдающихся людей, взаимоотношения которых порой развивались непросто… Какой видит Пол Аллен свою роль в становлении Microsoft?
Несколько десятилетий идеи Айн Рэнд, воспевавшей абсолютную свободу и индивидуализм, будоражили умы целых поколений читателей. Её работы вновь оказались в центре внимания широкой читательской аудитории после 2008 года. Тогда в свете грянувшего кризиса в обществе стали активно обсуждать проблему несовершенства современного капитализма.
Один из сентябрьских дней. Разработчики Facebook и специалисты по социальным медиа собрались на f8 2011 – ежегодную спонтанно планируемую конференцию, ставшую чем-то вроде Мекки для всех молящихся на мегасеть. Для армии фанатов это мероприятие – одна из немногих возможностей наблюдать в режиме реального времени, как Марк Цукерберг, известный своим отвращением к публичному вниманию, делает основной доклад.
Хотя альтернативная энергетика сейчас весьма популярна, работать на этом рынке непросто. У датской компании Vestas, одного из крупнейших в мире производителей оборудования для ветроэлектростанций, подъёмы чередуются с кризисами, а колебания в объёме заказов зачастую носят непредсказуемый характер. Чтобы сохранить лидерство в такой нестабильной отрасли, нужно особое искусство.
Уходят ключевые сотрудники, гаснет изначальный энтузиазм, вместо проявлений творчества главенствует рутина – такими могут быть последствия неутомимого стремления компаний к эффективности. Почему же всё зачастую складывается именно так?
Тимур Сарбаев, консультант по стратегическому  и кризисному менеджменту tymur.sarbaiev@gmail.com
Компания успешна, открывает филиалы, растёт. Довольны и клиенты, и топ-менеджмент. Но однажды становится понятно, что ситуацию контролирует не генеральный директор, а руководители филиалов. Неизвестно, когда и как это случилось, но влиять на них уже невозможно. Теперь генеральный директор зависит от них, а не наоборот…
Чтобы понимать обстоятельства, в которых существует компания, и принимать стратегические решения, очень важен контекст. По сути, это набор условий, которые наполняют ситуацию определённым значением, содержанием. Это то, чем бизнес не может управлять, но что может и должен учитывать. О том, что такое контекст и как с ним работать, и пойдёт речь в этой статье.
Ваш логин

Пароль

Регистрация