На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

№5, 2011
№5, 2011
30.05.2011
Для подписчиков
просмотров: 7
комментариев: 0

Игра для миллионов

Американская компания Zynga создала новый класс компьютерных игр для пользователей социальных сетей



Игра для миллионов |
Инновации, Лидерство, Лучшие практики
 | Управление компанией
Для сотен миллионов людей по всему миру жизнь сегодня немыслима без социальных сетей. Они часами просиживают за компьютерами, чтобы общаться с друзьями, с большинством из которых никогда не встречались в реальном мире, обсуждать важные вопросы и главное – чтобы не чувствовать себя одинокими. Нельзя ли совмещать такое времяпрепровождение с компьютерной игрой – еще одним популярным способом отдохнуть и расслабиться? В ответ на этот вопрос американский венчурный предприниматель Марк Пинкус создал в 2007 году компанию Zynga, которая занялась разработкой игр для онлайн-сообществ. Сейчас в игры Zynga ежедневно играют миллионы людей, а количество зарегистрированных игроков превысило 300 млн. Эксперты сравнивают компанию с такими столпами интернет-бизнеса, как eBay, Google и Facebook.




Своя игра


Игра – дело серьезное. А компьютерные игры – мощная индустрия с миллиардными годовыми оборотами, в которой представлены сотни компаний. Казалось бы, незанятую нишу здесь найти невозможно, однако 40-летнему Марку Пинкусу, профессиональному венчурному предпринимателю, это удалось. Первым в отрасли он обратил внимание на социальные сети Facebook и MySpace, делавшие тогда, в 2006 году, свои первые шаги.

«В те времена, когда Пинкус и его коллеги только разрабатывали концепцию асинхронной онлайн-игры, в которую можно играть с друзьями из реального мира, сама эта идея казалась сырой и экзотичной. А предложенная система дистрибьюции с опорой на малоизвестные социальные сети выглядела весьма рискованной, – вспоминает Фред Уилсон, венчурный инвестор из Нью-Йорка, сотрудничавший с Марком Пинкусом с середины 90-х. – Марк обращался то к одному, то к другому инвестору, но никто не предлагал подходящих условий. Всех отпугивало отсутствие у него опыта в области компьютерных игр»1.

Но Марк Пинкус не был новичком в онлайновом бизнесе. Свою первую интернет-компанию Freeloader, занимавшуюся поиском информации в глобальной сети, он основал еще в 1994-м, вскоре после окончания Harvard Business School, и через семь месяцев продал за $38 млн. Затем более 10 лет его основным бизнесом была Support.com, фирма по разработке бизнес-приложений, проданная после успешного IPO. В 2003 году Пинкус основал Tribe.net – прообраз современных социальных сетей, но тогда этот опыт оказался неудачным, и компания, которая не смогла привлечь значительного числа пользователей, была по дешевке продана корпорации Cisco. В 2006 году поиском инвесторов для нового бизнеса занимался уже не 20-летний «компьютерный вундеркинд», а зрелый 40-летний предприниматель, познавший и сладость успехов, и горечь неудач.

Однако репутация у Марка Пинкуса была неоднозначной. В Силиконовой долине он прославился несносным характером и постоянными трениями с инвесторами, которых старался не подпускать к управлению бизнесом. Некоторые инвестиционные фирмы открыто называли его неуправляемым и не желали иметь с ним дел. У Пинкуса не было по этому поводу никаких комплексов, но время шло, а деньги все не появлялись. Средств же, предоставленных Фредом Уилсоном и еще несколькими друзьями, хватило бы на год работы, не более.


Чтобы прочитать статью, Вам необходимо оформить подписку.
 
 

Последние статьи

Радио – очень эмоциональный бизнес, здесь всё на кончиках пальцев. И всё зависит от людей, от их драйва. Нельзя прийти в студию с ощущением «всё постыло». Как бы ты из себя оптимизм ни выдавливал, это чувствуется, это слышно.
Является ли аномалией в современном мире вера в сверхъестественное? Вот что думают об этом учёные.
Многие великие компании созданы тандемом выдающихся людей, взаимоотношения которых порой развивались непросто… Какой видит Пол Аллен свою роль в становлении Microsoft?
Несколько десятилетий идеи Айн Рэнд, воспевавшей абсолютную свободу и индивидуализм, будоражили умы целых поколений читателей. Её работы вновь оказались в центре внимания широкой читательской аудитории после 2008 года. Тогда в свете грянувшего кризиса в обществе стали активно обсуждать проблему несовершенства современного капитализма.
Один из сентябрьских дней. Разработчики Facebook и специалисты по социальным медиа собрались на f8 2011 – ежегодную спонтанно планируемую конференцию, ставшую чем-то вроде Мекки для всех молящихся на мегасеть. Для армии фанатов это мероприятие – одна из немногих возможностей наблюдать в режиме реального времени, как Марк Цукерберг, известный своим отвращением к публичному вниманию, делает основной доклад.
Хотя альтернативная энергетика сейчас весьма популярна, работать на этом рынке непросто. У датской компании Vestas, одного из крупнейших в мире производителей оборудования для ветроэлектростанций, подъёмы чередуются с кризисами, а колебания в объёме заказов зачастую носят непредсказуемый характер. Чтобы сохранить лидерство в такой нестабильной отрасли, нужно особое искусство.
Уходят ключевые сотрудники, гаснет изначальный энтузиазм, вместо проявлений творчества главенствует рутина – такими могут быть последствия неутомимого стремления компаний к эффективности. Почему же всё зачастую складывается именно так?
Тимур Сарбаев, консультант по стратегическому  и кризисному менеджменту tymur.sarbaiev@gmail.com
Компания успешна, открывает филиалы, растёт. Довольны и клиенты, и топ-менеджмент. Но однажды становится понятно, что ситуацию контролирует не генеральный директор, а руководители филиалов. Неизвестно, когда и как это случилось, но влиять на них уже невозможно. Теперь генеральный директор зависит от них, а не наоборот…
Чтобы понимать обстоятельства, в которых существует компания, и принимать стратегические решения, очень важен контекст. По сути, это набор условий, которые наполняют ситуацию определённым значением, содержанием. Это то, чем бизнес не может управлять, но что может и должен учитывать. О том, что такое контекст и как с ним работать, и пойдёт речь в этой статье.
Ваш логин

Пароль

Регистрация