На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

№9, 2010
№9, 2010
12.10.2010
Рубрика: Креатив
Для зарегистрированных пользователей
просмотров: 29
комментариев: 0

Товар в дефиците

Три способа заработать на искусственном ажиотаже



Товар в дефиците |
Креатив
 | Управление компанией
Чехол не для каждого

Сложно создать ажиотаж в сфере, где всегда можно найти товары на любой вкус. Тем не менее австралийской компании Tropical Howie это удалось. Она выпускает чехлы для ноутбуков (конкуренция в этом сегменте бизнеса немалая) с дизайнерскими принтами. В Tropical Howie считают, что их продукция более креативная по сравнению с тем, что представлено на рынке. Помимо яркого дизайна, каждый чехол сопровождается интересной историей, напечатанной на его внутренней стороне. Кроме того, фирма сделала ставку на ограничение количества: каждый вариант дизайна выпускается только в 750 экземплярах. На сайте компании размещен счетчик, показывающий, сколько чехлов осталось в продаже. Благодаря этому ходу у клиента возникает желание сделать покупку, и поскорее – пока это еще возможно. Создано уже шесть вариантов дизайна чехлов для ноутбуков с диагональю 13, 15 и 17 дюймов. Стоимость – 70 австралийских долларов. А приобрести новинку могут любители эксклюзива из любой страны – компания осуществляет международную доставку.






Чтобы прочитать статью, Вам необходимо зарегистрироваться
 
 

Последние статьи

Радио – очень эмоциональный бизнес, здесь всё на кончиках пальцев. И всё зависит от людей, от их драйва. Нельзя прийти в студию с ощущением «всё постыло». Как бы ты из себя оптимизм ни выдавливал, это чувствуется, это слышно.
Является ли аномалией в современном мире вера в сверхъестественное? Вот что думают об этом учёные.
Многие великие компании созданы тандемом выдающихся людей, взаимоотношения которых порой развивались непросто… Какой видит Пол Аллен свою роль в становлении Microsoft?
Несколько десятилетий идеи Айн Рэнд, воспевавшей абсолютную свободу и индивидуализм, будоражили умы целых поколений читателей. Её работы вновь оказались в центре внимания широкой читательской аудитории после 2008 года. Тогда в свете грянувшего кризиса в обществе стали активно обсуждать проблему несовершенства современного капитализма.
Один из сентябрьских дней. Разработчики Facebook и специалисты по социальным медиа собрались на f8 2011 – ежегодную спонтанно планируемую конференцию, ставшую чем-то вроде Мекки для всех молящихся на мегасеть. Для армии фанатов это мероприятие – одна из немногих возможностей наблюдать в режиме реального времени, как Марк Цукерберг, известный своим отвращением к публичному вниманию, делает основной доклад.
Хотя альтернативная энергетика сейчас весьма популярна, работать на этом рынке непросто. У датской компании Vestas, одного из крупнейших в мире производителей оборудования для ветроэлектростанций, подъёмы чередуются с кризисами, а колебания в объёме заказов зачастую носят непредсказуемый характер. Чтобы сохранить лидерство в такой нестабильной отрасли, нужно особое искусство.
Уходят ключевые сотрудники, гаснет изначальный энтузиазм, вместо проявлений творчества главенствует рутина – такими могут быть последствия неутомимого стремления компаний к эффективности. Почему же всё зачастую складывается именно так?
Тимур Сарбаев, консультант по стратегическому  и кризисному менеджменту tymur.sarbaiev@gmail.com
Компания успешна, открывает филиалы, растёт. Довольны и клиенты, и топ-менеджмент. Но однажды становится понятно, что ситуацию контролирует не генеральный директор, а руководители филиалов. Неизвестно, когда и как это случилось, но влиять на них уже невозможно. Теперь генеральный директор зависит от них, а не наоборот…
Чтобы понимать обстоятельства, в которых существует компания, и принимать стратегические решения, очень важен контекст. По сути, это набор условий, которые наполняют ситуацию определённым значением, содержанием. Это то, чем бизнес не может управлять, но что может и должен учитывать. О том, что такое контекст и как с ним работать, и пойдёт речь в этой статье.
Ваш логин

Пароль

Регистрация