На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

№4, 2010
№4, 2010
18.05.2010
Рубрика: Инновации
просмотров: 889
комментариев: 0

Борьба со всем одноразовым

Экобизнес на салфетках



Борьба со всем одноразовым |
Инновации
 | Управление компанией
Чтобы свести к минимуму количество выбрасываемых бумажных салфеток и полотенец, американская компания PeopleTowels предложила простое решение.




Статистика может шокировать, однако, в среднем, человек использует от 2400 до 3000 бумажных салфеток или полотенец в год. И это только на работе! Не удивительно, что, к примеру, в США каждый день производится более 3 тыс. салфеток. Опасность для окружающей среды здесь заключается в том, что выброшенные в мусор бумажные салфетки при разложении выделяют метан, который, как известно, разрушает озоновый слой и приближает глобальное потепление. Кроме того, для производства одной тонны этой продукции уничтожается 17 деревьев и загрязняется 90 тыс. литров воды.

Чтобы свести к минимуму количество выбрасываемых бумажных салфеток и полотенец, американская компания PeopleTowels предложила простое решение. А именно – персональные салфетки многократного использования. Конечно, в сущности, эта идея не нова. Однако PeopleTowels решила ее популяризовать в нынешнем обществе потребления.

Продукция PeopleTowels – это небольшие (чтобы легко умещались в кармане), быстросохнущие салфетки, сделанные из 100‑процентного хлопка. Их довольно просто переработать. А «изюминка» заключается в дизайне: существует масса различных вариантов оформления, среди которых каждый клиент может найти то, что придется ему по душе. Салфетки удобны тем, что их можно прикрепить к брючному ремню, рюкзаку или сумке. Они также просты в эксплуатации: их можно стирать в машинке, они не линяют и не изменяют форму. Стоимость продукции PeopleTowels не слишком велика, особенно для тех, кто неравнодушен к проблемам экологии. Одна салфетка стоит $8, набор из трех штук – $21, из пяти – $35. Можно также создать собственный набор из предложенных вариантов дизайна.

А тот, кто любит персонализированные продукты, может заказать салфетки с собственным логотипом. Это предложение предназначено преимущественно для компаний и ритейлеров (PeopleTowels принимает заказы на выпуск салфеток для собственных торговых марок сетей).

Для привлечения в свои ряды как можно большего количества потребителей PeopleTowels провела конкурс на лучший дизайн салфетки. Теперь творения победителей – один из постоянных вариантов оформления товара, и каждый желающий может приобрести салфетки с этими принтами. На лето 2010 года планируется проведение еще одного такого конкурса. А, чтобы не скучать в промежутках между конкурсами, клиенты могут загружать свои фото разных вариантов использования салфеток PeopleTowels на сайт Flickr и общаться с членами сообщества этой организации.

Компания приносит пользу окружающей среде не только своей непосредственной деятель­ностью, но и денежными вливаниями. 1% от всех продаж уходит на экологические программы. А каждый клиент, присоединившийся к сообществу PeopleTowels и использующий многоразовую салфетку в течение года, может быть уверен, что благодаря своему выбору спасает как минимум четверть дерева.




Тайм-менеджмент 60minut.info



Оценить статью
 
 
Оставить комментарий
Имя:
Комментарий:

Последние статьи

Радио – очень эмоциональный бизнес, здесь всё на кончиках пальцев. И всё зависит от людей, от их драйва. Нельзя прийти в студию с ощущением «всё постыло». Как бы ты из себя оптимизм ни выдавливал, это чувствуется, это слышно.
Является ли аномалией в современном мире вера в сверхъестественное? Вот что думают об этом учёные.
Многие великие компании созданы тандемом выдающихся людей, взаимоотношения которых порой развивались непросто… Какой видит Пол Аллен свою роль в становлении Microsoft?
Несколько десятилетий идеи Айн Рэнд, воспевавшей абсолютную свободу и индивидуализм, будоражили умы целых поколений читателей. Её работы вновь оказались в центре внимания широкой читательской аудитории после 2008 года. Тогда в свете грянувшего кризиса в обществе стали активно обсуждать проблему несовершенства современного капитализма.
Один из сентябрьских дней. Разработчики Facebook и специалисты по социальным медиа собрались на f8 2011 – ежегодную спонтанно планируемую конференцию, ставшую чем-то вроде Мекки для всех молящихся на мегасеть. Для армии фанатов это мероприятие – одна из немногих возможностей наблюдать в режиме реального времени, как Марк Цукерберг, известный своим отвращением к публичному вниманию, делает основной доклад.
Хотя альтернативная энергетика сейчас весьма популярна, работать на этом рынке непросто. У датской компании Vestas, одного из крупнейших в мире производителей оборудования для ветроэлектростанций, подъёмы чередуются с кризисами, а колебания в объёме заказов зачастую носят непредсказуемый характер. Чтобы сохранить лидерство в такой нестабильной отрасли, нужно особое искусство.
Уходят ключевые сотрудники, гаснет изначальный энтузиазм, вместо проявлений творчества главенствует рутина – такими могут быть последствия неутомимого стремления компаний к эффективности. Почему же всё зачастую складывается именно так?
Тимур Сарбаев, консультант по стратегическому  и кризисному менеджменту tymur.sarbaiev@gmail.com
Компания успешна, открывает филиалы, растёт. Довольны и клиенты, и топ-менеджмент. Но однажды становится понятно, что ситуацию контролирует не генеральный директор, а руководители филиалов. Неизвестно, когда и как это случилось, но влиять на них уже невозможно. Теперь генеральный директор зависит от них, а не наоборот…
Чтобы понимать обстоятельства, в которых существует компания, и принимать стратегические решения, очень важен контекст. По сути, это набор условий, которые наполняют ситуацию определённым значением, содержанием. Это то, чем бизнес не может управлять, но что может и должен учитывать. О том, что такое контекст и как с ним работать, и пойдёт речь в этой статье.
Ваш логин

Пароль

Регистрация