На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

№7, 2009
№7, 2009
06.08.2009
Для подписчиков
просмотров: 10
комментариев: 0

Первый император Поднебесной




Первый император Поднебесной |
Выдающиеся лидеры и мыслители
 | Управление компанией
Первый император поднебесной – это звучит гордо. Но деяния, скрывающиеся за этим громким титулом, вот уже больше двух тысяч лет заставляют человечество содрогаться от ужаса. Объединивший семь воюющих между собой царств и создавший великую китайскую империю цинь шихуанди вошел в мировую историю как один из самых жестоких монархов.




Ин Чжен (Цинь Шихуанди) родился в царстве Цинь в 259 году до н.э. Он был сыном царя Чжуан-сянвана и подаренной ему наложницы. На престол сел в тринадцать лет, после смерти отца. Первым его советником стал Люй Бу-вэй.

Цинь было могущественным государством с сильной армией. И у молодого амбициозного правителя были вполне реальные возможности покорить остальные шесть китайских царств, которые вели между собой непрестанные войны.
Прислушавшись к своим многочисленным советникам (в 237 г. до н. э. Люй Бу-вэй был обвинен в заговоре и смещен), Чжен-сян-ван подкупил самых влиятельных чиновников царства Ци, у которого искали поддержки царства Чжао, Хань, Вэй, Чу и Янь. Благодаря стараниям сановников Цзянь-ван, правитель Ци, согласился на союз с царством Цинь, что лишило более слабые государства важного союзника и военной опоры, а Чжену позволило по очереди завоевать каждое из них. В 221 г. до н.э. последний правитель Ци сдался ему без боя. После 26 лет кровопролитных войн ему удалось наконец объединить все китайские земли. В этом же году, в возрасте 39 лет он принял титул Первого императора Поднебесной – Шихуанди1 и основал
династию Цинь.


Чтобы прочитать статью, Вам необходимо оформить подписку.
 
 

Последние статьи

Радио – очень эмоциональный бизнес, здесь всё на кончиках пальцев. И всё зависит от людей, от их драйва. Нельзя прийти в студию с ощущением «всё постыло». Как бы ты из себя оптимизм ни выдавливал, это чувствуется, это слышно.
Является ли аномалией в современном мире вера в сверхъестественное? Вот что думают об этом учёные.
Многие великие компании созданы тандемом выдающихся людей, взаимоотношения которых порой развивались непросто… Какой видит Пол Аллен свою роль в становлении Microsoft?
Несколько десятилетий идеи Айн Рэнд, воспевавшей абсолютную свободу и индивидуализм, будоражили умы целых поколений читателей. Её работы вновь оказались в центре внимания широкой читательской аудитории после 2008 года. Тогда в свете грянувшего кризиса в обществе стали активно обсуждать проблему несовершенства современного капитализма.
Один из сентябрьских дней. Разработчики Facebook и специалисты по социальным медиа собрались на f8 2011 – ежегодную спонтанно планируемую конференцию, ставшую чем-то вроде Мекки для всех молящихся на мегасеть. Для армии фанатов это мероприятие – одна из немногих возможностей наблюдать в режиме реального времени, как Марк Цукерберг, известный своим отвращением к публичному вниманию, делает основной доклад.
Хотя альтернативная энергетика сейчас весьма популярна, работать на этом рынке непросто. У датской компании Vestas, одного из крупнейших в мире производителей оборудования для ветроэлектростанций, подъёмы чередуются с кризисами, а колебания в объёме заказов зачастую носят непредсказуемый характер. Чтобы сохранить лидерство в такой нестабильной отрасли, нужно особое искусство.
Уходят ключевые сотрудники, гаснет изначальный энтузиазм, вместо проявлений творчества главенствует рутина – такими могут быть последствия неутомимого стремления компаний к эффективности. Почему же всё зачастую складывается именно так?
Тимур Сарбаев, консультант по стратегическому  и кризисному менеджменту tymur.sarbaiev@gmail.com
Компания успешна, открывает филиалы, растёт. Довольны и клиенты, и топ-менеджмент. Но однажды становится понятно, что ситуацию контролирует не генеральный директор, а руководители филиалов. Неизвестно, когда и как это случилось, но влиять на них уже невозможно. Теперь генеральный директор зависит от них, а не наоборот…
Чтобы понимать обстоятельства, в которых существует компания, и принимать стратегические решения, очень важен контекст. По сути, это набор условий, которые наполняют ситуацию определённым значением, содержанием. Это то, чем бизнес не может управлять, но что может и должен учитывать. О том, что такое контекст и как с ним работать, и пойдёт речь в этой статье.
Ваш логин

Пароль

Регистрация