|
№3, 2009
|
27.03.2009
|
просмотров: 17
комментариев: 0 |
Продавец кофе, случайно придумавший страховой рынок
 Имя английского предпринимателя Эдварда Ллойда ассоциируется со страховым бизнесом. Многие его идеи и подходы до сих пор актуальны. Благодаря поразительной предприимчивости он сумел превратить обычную кофейню в мощную организацию, которая стала для страхового дела тем, чем Coca-Cola для рынка газированных напитков или McDonald‘s для фаст-фуда.
 | Лондонская королевская биржа |
В конце XVII века кофе начинал входить в моду, и кофейни становились все более популярными. В них всегда было много людей, а За стойкой неизменно стоял владелец заведения, готовый всячески услужить посетителям. В этом плане кофейня Эдварда Ллойда мало отличалась от всех остальных, но именно она стала местом рождения страхового бизнеса.
Сведений о жизни Эдварда Ллойда практически не сохранилось. Доподлинно
известно только, что в 1688 году он владел небольшой кофейней на
Тауэр-стрит, недалеко от Лондонского порта. В 1691 году заведение
переместилось на Ломбард-стрит, и этот факт почему-то привлек внимание
прессы. И не каких-то там малотиражных газетенок, а целого ряда
уважаемых изданий. А в 1769-м, спустя более чем полвека после кончины
предпринимателя, его имя снова появилось на газетных полосах. Что же
заинтересовало журналистов? Дело в том, что в Лондоне тогда
образовалась группа профессиональных андеррайтеров, арендовавшая
трейдерскую площадку на Королевской бирже. Члены группы никак не были
связаны ни с самим Ллойдом, ни с кофе, ни с Лондонским портом. Но
почему-то называли себя New Lloyd’s Coffee House, неукоснительно
следовали традициям «Кофейного дома» и всячески подчеркивали свою к
нему принадлежность. Так что же это за организация, и какое отношение
кофейня может иметь к страховому делу?
Чтобы прочитать статью, Вам необходимо оформить подписку.
Последние статьи
|
Радио – очень эмоциональный бизнес, здесь всё на кончиках пальцев. И всё зависит от людей, от их драйва. Нельзя прийти в студию с ощущением «всё постыло». Как бы ты из себя оптимизм ни выдавливал, это чувствуется, это слышно.
|
|
Является ли аномалией в современном мире вера в сверхъестественное? Вот что думают об этом учёные.
|
|
Многие великие компании созданы тандемом выдающихся людей, взаимоотношения которых порой развивались непросто… Какой видит Пол Аллен свою роль в становлении Microsoft?
|
|
Несколько десятилетий идеи Айн Рэнд, воспевавшей абсолютную свободу и индивидуализм, будоражили умы целых поколений читателей. Её работы вновь оказались в центре внимания широкой читательской аудитории после 2008 года. Тогда в свете грянувшего кризиса в обществе стали активно обсуждать проблему несовершенства современного капитализма.
|
|
Один из сентябрьских дней. Разработчики Facebook и специалисты по социальным медиа собрались на f8 2011 – ежегодную спонтанно планируемую конференцию, ставшую чем-то вроде Мекки для всех молящихся на мегасеть. Для армии фанатов это мероприятие – одна из немногих возможностей наблюдать в режиме реального времени, как Марк Цукерберг, известный своим отвращением к публичному вниманию, делает основной доклад.
|
|
Хотя альтернативная энергетика сейчас весьма популярна, работать на этом рынке непросто. У датской компании Vestas, одного из крупнейших в мире производителей оборудования для ветроэлектростанций, подъёмы чередуются с кризисами, а колебания в объёме заказов зачастую носят непредсказуемый характер. Чтобы сохранить лидерство в такой нестабильной отрасли, нужно особое искусство.
|
|
Уходят ключевые сотрудники, гаснет изначальный энтузиазм, вместо проявлений творчества главенствует рутина – такими могут быть последствия неутомимого стремления компаний к эффективности. Почему же всё зачастую складывается именно так?
|
|
Тимур Сарбаев, консультант по стратегическому и кризисному менеджменту tymur.sarbaiev@gmail.com
|
|
Компания успешна, открывает филиалы, растёт. Довольны и клиенты, и топ-менеджмент. Но однажды становится понятно, что ситуацию контролирует не генеральный директор, а руководители филиалов. Неизвестно, когда и как это случилось, но влиять на них уже невозможно. Теперь генеральный директор зависит от них, а не наоборот…
|
|
Чтобы понимать обстоятельства, в которых существует компания, и принимать стратегические решения, очень важен контекст. По сути, это набор условий, которые наполняют ситуацию определённым значением, содержанием. Это то, чем бизнес не может управлять, но что может и должен учитывать. О том, что такое контекст и как с ним работать, и пойдёт речь в этой статье.
|
|
|
