На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

№10, 2009
№10, 2009
17.11.2009
Для подписчиков
просмотров: 13
комментариев: 0

«Посторонний», или Жизнь в изгнании




«Посторонний»,   или Жизнь в изгнании |
Выдающиеся лидеры и мыслители
 | Управление компанией
Альбер Камю (1913–1960) – французский писатель, лауреат Нобелевской премии по литературе 1957 года («за огромный вклад в литературу, высветивший значение человеческой совести»), вошел в историю человеческой мысли как «философ абсурда». По его мнению, решить, стоит или не стоит жизнь того, чтобы ее прожить, – значит ответить на фундаментальный вопрос философии.




«Я находился на полпути между нищетой и солнцем. Нищета помешала мне уверовать, будто все благополучно в истории и под солнцем, солнце научило меня, что история – это не все».

Альбер Камю

Будущий «властитель дум» нескольких поколений родился в алжирской деревне, в семье наемного сельскохозяйственного работника. Отец погиб в самом начале Первой мировой войны, когда Альберу был только год. Казалось, участь его была предрешена: окончить начальную школу, пройти краткий курс обучения ремеслу, а затем навсегда раствориться в безликой массе рабочего пригорода Алжира. Но в роли «перс­та судьбы» выступил для одаренного мальчика школьный учитель Луи Жермен, который взял его под свою опеку и помог поступить в лицей. Далее последовали учеба в Алжирском университете, поразивший 17-летнего Камю туберкулез, с которым он боролся всю жизнь, увлечение театром (с театральной труппой он объехал весь Алжир), занятия журналистикой и первые литературные опыты (в 1938-м вышел его сборник эссе «Брачный пир», а в 1939-м увидела свет философская драма «Калигула»).
В начале Второй мировой Альбер Камю впервые приезжает в Париж. Работает техническим секретарем в газете Paris-Soir. После капитуляции Франции возвращается в Алжир. А в 1942-м вновь едет в Париж, активно участвует в движении Сопротивления, сотрудничает в подпольной газете Le Comat, завершает работу над «Посторонним», который стал «одним из главных философских мифов в искусстве ХХ века».

«Человек абсурда»

Роман «Посторонний», изданный в оккупированном Париже в 1942 году, принес автору всемирную славу. Красота алжирского солнца ослепляла. Первая фраза – «Сегодня умерла мама. Или, может, вчера – не знаю» – шокировала. Герой повествования – Посторонний-Мерсо, ни «плохой», ни «хороший» – вызывал недоумение, казался зрителем, равнодушно наблюдающим за событиями собственной жизни. Похороны матери, о которых «в памяти уцелели кое-какие обрывки»: «красная, как кровь, земля сыпалась на мамин гроб, мешаясь с белым мясом перерезанных корней, и еще люди, голоса, деревня, ожидание на остановке перед кафе, потом непрестанное урчание мотора, и как я обрадовался, когда автобус покатил среди огней по улицам Алжира». Убийство араба, которое Мерсо совершил «из-за солнца», машинально, как будто наблюдая за самим собой со стороны. Суд, который он воспринимает как спектакль: «В известном смысле мне даже интересно: посмотрю, как это бывает. Никогда еще не случалось попасть в суд». Последние часы перед казнью – прекрасные картины жизни, с которой Мерсо расстается безо всякого сожаления: «В лицо мне смотрели звезды. До меня доносились звуки с полей. Прохладный запах ночи, земли и моря освежал виски. Чудесное спокойствие лета вливалось в меня, как прибой. Вдруг где-то на краю ночи взвыли пароходные гудки. Они возвещали отплытия и разлуки миру, который стал мне навсегда безразличен… Я был счастлив здесь, я счастлив и сейчас. Чтобы все завершилось, чтобы не было мне так одиноко, остается только пожелать, чтобы в день моей казни собралось побольше зрителей. И пусть они встретят меня криками ненависти».
«Кто же этот безмятежный, инертный, безучастный, равнодушный ко всему Мерсо?» – задавались вопросом современники Камю. Жан Поль Сартр в «Объяснении „Постороннего”» писал: «Одни говорили: это дурачок, „какой-то убогий”, другие, более умудренные, – что „он безгрешен”. В „Мифе о Сизифе”, появившемся несколько месяцев спус­тя, г-н Камю дал точный комментарий к своему произведению: его герой не добр и не зол, не нравственен и не безнравственен. О нем нельзя судить в подобных категориях: он принадлежит к совершенно особой породе, которую автор обозначает словом „абсурд”».





Чтобы прочитать статью, Вам необходимо оформить подписку.
 
 

Последние статьи

Радио – очень эмоциональный бизнес, здесь всё на кончиках пальцев. И всё зависит от людей, от их драйва. Нельзя прийти в студию с ощущением «всё постыло». Как бы ты из себя оптимизм ни выдавливал, это чувствуется, это слышно.
Является ли аномалией в современном мире вера в сверхъестественное? Вот что думают об этом учёные.
Многие великие компании созданы тандемом выдающихся людей, взаимоотношения которых порой развивались непросто… Какой видит Пол Аллен свою роль в становлении Microsoft?
Несколько десятилетий идеи Айн Рэнд, воспевавшей абсолютную свободу и индивидуализм, будоражили умы целых поколений читателей. Её работы вновь оказались в центре внимания широкой читательской аудитории после 2008 года. Тогда в свете грянувшего кризиса в обществе стали активно обсуждать проблему несовершенства современного капитализма.
Один из сентябрьских дней. Разработчики Facebook и специалисты по социальным медиа собрались на f8 2011 – ежегодную спонтанно планируемую конференцию, ставшую чем-то вроде Мекки для всех молящихся на мегасеть. Для армии фанатов это мероприятие – одна из немногих возможностей наблюдать в режиме реального времени, как Марк Цукерберг, известный своим отвращением к публичному вниманию, делает основной доклад.
Хотя альтернативная энергетика сейчас весьма популярна, работать на этом рынке непросто. У датской компании Vestas, одного из крупнейших в мире производителей оборудования для ветроэлектростанций, подъёмы чередуются с кризисами, а колебания в объёме заказов зачастую носят непредсказуемый характер. Чтобы сохранить лидерство в такой нестабильной отрасли, нужно особое искусство.
Уходят ключевые сотрудники, гаснет изначальный энтузиазм, вместо проявлений творчества главенствует рутина – такими могут быть последствия неутомимого стремления компаний к эффективности. Почему же всё зачастую складывается именно так?
Тимур Сарбаев, консультант по стратегическому  и кризисному менеджменту tymur.sarbaiev@gmail.com
Компания успешна, открывает филиалы, растёт. Довольны и клиенты, и топ-менеджмент. Но однажды становится понятно, что ситуацию контролирует не генеральный директор, а руководители филиалов. Неизвестно, когда и как это случилось, но влиять на них уже невозможно. Теперь генеральный директор зависит от них, а не наоборот…
Чтобы понимать обстоятельства, в которых существует компания, и принимать стратегические решения, очень важен контекст. По сути, это набор условий, которые наполняют ситуацию определённым значением, содержанием. Это то, чем бизнес не может управлять, но что может и должен учитывать. О том, что такое контекст и как с ним работать, и пойдёт речь в этой статье.
Ваш логин

Пароль

Регистрация