На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

№3, 2008
№3, 2008
04.04.2008
Для зарегистрированных пользователей
просмотров: 108
комментариев: 0

Великий диверсификатор




Великий диверсификатор |
Лидерство, Личная эффективность
 | Управление компанией
Джон Джейкоб Астор – один из знаменитейших американских промышленников. Первым в Соединенных Штатах заработал миллион долларов, причем буквально с нуля. По капиталу с ним не мог сравниться на континенте абсолютно никто. Даже через 150 лет после смерти его имя в составленном в 1999 году рейтинге богатейших людей Америки всех времен значилось на четвертой позиции.




Разбогатев на торговле мехами, Астор сумел вовремя увидеть перспективу развития Манхэттена. Именно благодаря этому незначительная для него сумма в $33 тыс., вложенная в «новые земли», через несколько десятилетий обернулась для его семьи $20 млн.

Убежать от нищеты
В 17 лет, без высшего образования и фактически без денег, он покидает родной городок Валдроф в Германии. Уезжает, взяв с собой разве что неистребимый немецкий акцент и немецкую скрупулезность. Уезжает, чтобы никогда не вернуться к былой жизни и нищете.
Он приехал к своему брату в Лондон и там вместе с ним зарабатывал на жизнь, изготавливая музыкальные инструменты. А в свободное время учил английский. Уже тогда будущий миллионер знал: он поедет за океан, в Америку, и там добьется истинного успеха. Так и случилось. Достигнув мастерства в изготовлении музыкальных инструментов, он уже не видел здесь дальнейших перспектив для себя. И отправился в Страну Надежд с $25 в кармане и 7 собственноручно сделанными флейтами. Нужно сказать, что впослед­ствии мечты Астора сбылись – ему удалось прожить жизнь в богатстве и роскоши.
В те времена путешествие через океан занимало около восьми недель. Но, прибыв в начале января 1783 го­да в залив Чесапик Бей (США), судно застряло во льдах и тем самым обрекло весь экипаж на потерю минимум двух месяцев в ожидании прихода весны и оттепели.
Джон Астор превратил этот затянувшийся переезд в настоящую школу бизнеса. Он с интересом общался с пассажирами и завязал знакомство с одним торговцем мехами, в корне изменившее его жизнь. Он с ловкостью выведал у этого человека все тонкости мехового бизнеса и к тому времени, когда лед растаял, уже наверняка знал, что именно на торговле мехами сделает состояние.


Вначале приходилось туго. Астор работал мясником в лавке, затем рабочим в пекарне, пока наконец ему не удалось устроиться помощником к торговцу мехами. Тот часто отправлял подчиненного на западные территории штата Нью Йорк, не подозревая, что обучает самого опасного в своей жизни конкурента. Джон закупал меха и для своего хозяина, и для собственного бизнеса. За год у него накопилось достаточно сырья, чтобы начать собственную предпринимательскую деятельность. Он зачастил в Лондон, где быстро сбывал шикарные меха, а на вырученные средства приобретал там музыкальные инструменты и другие товары, пользовавшиеся в Америке огромным спросом.
Вскоре он женился на Саре Тодд – девушке из состоятельной немецкой семьи, эмигрировавшей в Америку. Приданое молодой жены составляло $300 – на эти деньги в 1786 году Астор смог открыть свой первый магазин по продаже мехов и музыкальных инструментов. С этого дня он больше никогда не будет работать на кого-то другого, кроме себя.



Чтобы прочитать статью, Вам необходимо зарегистрироваться
 
 

Последние статьи

Радио – очень эмоциональный бизнес, здесь всё на кончиках пальцев. И всё зависит от людей, от их драйва. Нельзя прийти в студию с ощущением «всё постыло». Как бы ты из себя оптимизм ни выдавливал, это чувствуется, это слышно.
Является ли аномалией в современном мире вера в сверхъестественное? Вот что думают об этом учёные.
Многие великие компании созданы тандемом выдающихся людей, взаимоотношения которых порой развивались непросто… Какой видит Пол Аллен свою роль в становлении Microsoft?
Несколько десятилетий идеи Айн Рэнд, воспевавшей абсолютную свободу и индивидуализм, будоражили умы целых поколений читателей. Её работы вновь оказались в центре внимания широкой читательской аудитории после 2008 года. Тогда в свете грянувшего кризиса в обществе стали активно обсуждать проблему несовершенства современного капитализма.
Один из сентябрьских дней. Разработчики Facebook и специалисты по социальным медиа собрались на f8 2011 – ежегодную спонтанно планируемую конференцию, ставшую чем-то вроде Мекки для всех молящихся на мегасеть. Для армии фанатов это мероприятие – одна из немногих возможностей наблюдать в режиме реального времени, как Марк Цукерберг, известный своим отвращением к публичному вниманию, делает основной доклад.
Хотя альтернативная энергетика сейчас весьма популярна, работать на этом рынке непросто. У датской компании Vestas, одного из крупнейших в мире производителей оборудования для ветроэлектростанций, подъёмы чередуются с кризисами, а колебания в объёме заказов зачастую носят непредсказуемый характер. Чтобы сохранить лидерство в такой нестабильной отрасли, нужно особое искусство.
Уходят ключевые сотрудники, гаснет изначальный энтузиазм, вместо проявлений творчества главенствует рутина – такими могут быть последствия неутомимого стремления компаний к эффективности. Почему же всё зачастую складывается именно так?
Тимур Сарбаев, консультант по стратегическому  и кризисному менеджменту tymur.sarbaiev@gmail.com
Компания успешна, открывает филиалы, растёт. Довольны и клиенты, и топ-менеджмент. Но однажды становится понятно, что ситуацию контролирует не генеральный директор, а руководители филиалов. Неизвестно, когда и как это случилось, но влиять на них уже невозможно. Теперь генеральный директор зависит от них, а не наоборот…
Чтобы понимать обстоятельства, в которых существует компания, и принимать стратегические решения, очень важен контекст. По сути, это набор условий, которые наполняют ситуацию определённым значением, содержанием. Это то, чем бизнес не может управлять, но что может и должен учитывать. О том, что такое контекст и как с ним работать, и пойдёт речь в этой статье.
Ваш логин

Пароль

Регистрация