На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

№12, 2008
№12, 2008
25.12.2008
Для подписчиков
просмотров: 36
комментариев: 0

Охота на цели

Как правильно ставить себе цели



Охота на цели |
Лидерство, Личная эффективность
 | Управление компанией
Все мы прекрасно знаем: чтобы добиться желаемого, надо точно знать, куда и как двигаться. Между тем навыки грамотного целеполагания очень часто остаются нами недооцененными.




Цель необходима даже тогда, когда вам кажется, что у вас есть абсолютно все. Потому что она позволяет разобраться, что для вас важно в жизни, а что – нет, отделить свои истинные стремления от навязываемых кем-то из вашего окружения. Грамотное целеполагание помогает четко определить конечный результат задуманного дела, дает толчок движению в избранном направлении. Не стоит экономить время на постановке целей – ведь, правильно и ясно формулируя свои желания, мы приближаемся к их реализации. Методов целеполагания разработано очень много. Рассмотрим три самые простые и, на наш взгляд, самые полезные.


Тест: Умеете ли вы ставить перед собой цели?

Оцените по пятибалльной шкале (5 – полностью согласен; 1 – абсолютно не согласен) степень своего согласия с приведенными ниже утверждениями.

Утверждения Баллы
1. Мне очень сложно точно сформулировать, чего я хочу достичь
2. Зачастую мои стремления настолько масштабны, что я быстро сдаюсь и не довожу начатое до конца
3. Я не сторонник долгосрочного планирования. Предпочитаю ставить себе цели только на ближайшую перспективу
4. Избегаю ставить перед собой масштабные цели, чтобы не разочаровываться, если достигнуть их не удастся
5. Формулировка цели для меня не важна; главное – чтобы ее суть была понятна
6. Не для каждой цели нужно устанавливать конечный срок реализации
7. Даже если я и составляю подробные планы для достижения цели, то все равно не придерживаюсь их в точности
8. Составляя план достижения цели, я вижу процесс как нечто целостное, то есть думаю о начальной и конечной точке
9. Предпочитаю на этапе постановки цели не думать о том, что может помешать ее достижению
10. Стараюсь на определенном временном отрезке работать только над одной большой целью
11. Не люблю разбивать большие цели на маленькие – и так знаю, что нужно делать для реализации масштабной цели
12. Считаю, что к цели нужно двигаться так, как предполагалось с самого начала
13. Не всегда начинаю работать над достижением цели сразу же после ее постановки – предпочитаю дождаться подходящего момента
14. Если какое-то время не удается продвинуться вперед, это выбивает меня из колеи, мне сложно собраться и продолжить движение к цели
15. Часто списываю неудачи на внешние факторы, других людей и т.д.
16. Стараюсь добиваться задуманного исключительно собственными силами
17. Как только цель достигнута, она сразу начинает казаться мне простой
Общее количество баллов

Если вы набрали от 85 до 55 баллов, значит, вам надо срочно заняться развитием навыков целеполагания, иначе рискуете не добиваться желаемого постоянно (причем чаще всего не из-за внешних обстоятельств, а по собственной вине).
Если в общем зачете у вас получилось от 54 до 30 баллов, то ставить перед собой цели вы умеете, но не всегда руководствуетесь основными правилами целеполагания. Из-за этого испытываете сложности в достижении целей. Вам стоит расширить свой арсенал инструментов для постановки целей и усовершенствовать навыки их применения.
Результат в 29 –17 баллов говорит о том, что вы профессионал в целеполагании, умеете распознавать свои истинные желания и глубинные мотивы, которые вами движут, а также правильно формулировать цели.



1. Комплексный. Этот метод предполагает три этапа. На первом нужно обрисовать «масштабную картину» того, чего вам хочется достичь, и определить свои основные жизненные цели. Чтобы охватить все сферы своей жизни и не забыть ничего важного, можно воспользоваться специальным бланком (табл.1). Сформулировать свои цели вам помогут вопросы, представленные во второй колонке. Подумайте, чего вы хотите достичь, скажем, в ближайшие 5, 10 или 20 лет, и заполните таблицу. Желательно для каждой сферы жизни сформулировать несколько целей.
После заполнения таблицы нужно выбрать из каждой категории по одной самой важной цели. Над их достижением и следует работать в первую очередь.
На втором этапе вы разбиваете эти крупные цели на мелкие и составляете план их достижения. Точнее – несколько планов: на весь период (5, 10, 20 лет), определенный на предыдущем этапе, затем – на два года, на один год, полгода и месяц. При составлении каждого следующего плана пользуйтесь предыдущим.
Третий этап – реализация заплани­рованных действий. Взяв за основу месячный план, составьте список действий, которые нужно выполнять уже с завтрашнего дня. Начинайте с несложных пунктов – прочитать книгу, написать письмо и т.д.
Еженедельно надо пересматривать свой план на ближайший месяц, проверять, сделано ли за неделю все, что запланировано для достижения ваших целей, и вносить новые задачи в список дел на следующую неделю. Время от времени стоит пересматривать и долгосрочные планы. Возможно, придется внести какие-то коррективы – ваши приоритеты могут измениться в связи с приобретением какого-то опыта или получением информации.


Таблица 1. Бланк для определения жизненных целей

Сфера жизни Вопросы Цели
Карьера Какого карьерного уровня вы хотели бы достичь за определенное время? (Укажите конкретный период.) Какую должность хотите занять? 1.
2.
...
Образование Какие знания вы хотели бы приобрести? Какая информация и какие навыки понадобятся вам для того, чтобы достичь определенных целей в других сферах жизни? (Укажите конкретные цели и сферы) 1.
2.
...
Отношение к жизни Есть ли среди ваших установок, принципов, взглядов на жизнь такие, которые мешают вашему личностному и профессиональному развитию? 1.
2.
...
Семья Какой вы видите свою семью в будущем? Что вам хотелось бы делать для членов своей семьи и какого отношения к себе вы желаете? 1.
2.
...
Финансы Сколько вы хотели бы зарабатывать? Какие источники дохода иметь? 1.
2.
...
Физическое состояние Что вам нужно предпринять для улучшения своего здоровья, общего физического состояния? Каким спортом хотели бы заняться? Какой рекреационной деятельностью? 1.
2.
...
Развлечения Как вам хотелось бы отвлекаться от злободневных проблем и сколько времени уделять каждому развлечению и занятию? 1.
2.
...
Общественная жизнь Что вы хотели бы изменить к лучшему в окружающем мире? Каким образом? 1.
2.
...

2. Обратное целеполагание. С помощью этого метода легко разбивать крупные цели на ма- ленькие. Порядок действий следующий:
  • Сформулируйте глобальную цель, указав, что конкретно вы хотите получить и к какому времени.
  • Четко определите промежуточные результаты, необходимые для достижения глобальной цели к назначенному сроку. И сроки получения этих результатов.
  • Продумывайте и расписывайте шаги для достижения промежуточных результатов, постепенно приближаясь к текущему моменту и каждый раз спрашивая себя, что надо сделать для получения каждого намеченного результата.


Чтобы прочитать статью, Вам необходимо оформить подписку.
 
 

Последние статьи

Радио – очень эмоциональный бизнес, здесь всё на кончиках пальцев. И всё зависит от людей, от их драйва. Нельзя прийти в студию с ощущением «всё постыло». Как бы ты из себя оптимизм ни выдавливал, это чувствуется, это слышно.
Является ли аномалией в современном мире вера в сверхъестественное? Вот что думают об этом учёные.
Многие великие компании созданы тандемом выдающихся людей, взаимоотношения которых порой развивались непросто… Какой видит Пол Аллен свою роль в становлении Microsoft?
Несколько десятилетий идеи Айн Рэнд, воспевавшей абсолютную свободу и индивидуализм, будоражили умы целых поколений читателей. Её работы вновь оказались в центре внимания широкой читательской аудитории после 2008 года. Тогда в свете грянувшего кризиса в обществе стали активно обсуждать проблему несовершенства современного капитализма.
Один из сентябрьских дней. Разработчики Facebook и специалисты по социальным медиа собрались на f8 2011 – ежегодную спонтанно планируемую конференцию, ставшую чем-то вроде Мекки для всех молящихся на мегасеть. Для армии фанатов это мероприятие – одна из немногих возможностей наблюдать в режиме реального времени, как Марк Цукерберг, известный своим отвращением к публичному вниманию, делает основной доклад.
Хотя альтернативная энергетика сейчас весьма популярна, работать на этом рынке непросто. У датской компании Vestas, одного из крупнейших в мире производителей оборудования для ветроэлектростанций, подъёмы чередуются с кризисами, а колебания в объёме заказов зачастую носят непредсказуемый характер. Чтобы сохранить лидерство в такой нестабильной отрасли, нужно особое искусство.
Уходят ключевые сотрудники, гаснет изначальный энтузиазм, вместо проявлений творчества главенствует рутина – такими могут быть последствия неутомимого стремления компаний к эффективности. Почему же всё зачастую складывается именно так?
Тимур Сарбаев, консультант по стратегическому  и кризисному менеджменту tymur.sarbaiev@gmail.com
Компания успешна, открывает филиалы, растёт. Довольны и клиенты, и топ-менеджмент. Но однажды становится понятно, что ситуацию контролирует не генеральный директор, а руководители филиалов. Неизвестно, когда и как это случилось, но влиять на них уже невозможно. Теперь генеральный директор зависит от них, а не наоборот…
Чтобы понимать обстоятельства, в которых существует компания, и принимать стратегические решения, очень важен контекст. По сути, это набор условий, которые наполняют ситуацию определённым значением, содержанием. Это то, чем бизнес не может управлять, но что может и должен учитывать. О том, что такое контекст и как с ним работать, и пойдёт речь в этой статье.
Ваш логин

Пароль

Регистрация