На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

№10, 2008

Управление Компанией, №10, 2008


ИдеЯлист | Идеялист 21 | Управление компанией

ПЯТЬ советов по организации подарочных сервисов

ТЕНДЕНЦИИ: Бизнес на грани миров

По версии гуру: Как эффективно ставить перед собой цели

Блог: Гай Кавасаки






Чемодан с проектами
О портфельном подходе
Мнение | Чемодан с проектами | Управление компаниейКомпании, деятельность которых связана с проектами, замечают, что даже, казалось бы, идеальное планирование и контроль не гарантируют проекту успешного завершения. Почему так происходит? Как избежать траты времени и денег на провальные проекты? И, наконец, как обеспечить максимальную отдачу от каждого проекта? На эти и другие вопросы отвечает Харви Левин – гуру проектного менеджмента и специалист в области портфельного управления проектами



Маньяки эффективности
Как использовать каждую секунду по максимуму
Тема номера | Маньяки эффективности | Управление компаниейНепрерывное саморазвитие, стремление к максимальной эффективности и экономии времени – сегодня уже не тенденция, а настоящая эпидемия в управленческой среде. Но, даже если вы не хотите следовать примеру самых фанатичных лайф-хакеров, у них можно позаимствовать некоторые инструменты для повышения собственной продуктивности.


Взломщики в Сети
Самые интересные интернет-ресурсы по лайф-хакингу
Тема номера | Взломщики  в Сети | Управление компаниейСообщество профессиональных лайф-хакеров – большое и постоянно растущее. Если хотите присоединиться к нему и с каждым днем становиться все продуктивнее – стоит регулярно посещать сайты и блоги по данной теме.



Разговаривать на языке мечты
Вдохновляющие планы для разных типов личности
Идеи и решения | Разговаривать на языке мечты | Управление компаниейХороший план – половина дела. Это шутливое утверждение касается только мотивирующих планов. Скучный план – половина проваленного дела. Как визуально представить план так, чтобы он вдохновлял?


Ценности живые и мертвые
Как сделать ценности инструментом построения успешного бизнеса
Идеи и решения | Ценности живые и мертвые | Управление компаниейЦенности и миссия – атрибуты для современных компаний обязательные, этим никого не удивишь. Только вот отношение к ним порой бывает скептичное, а чаще – равнодушное. Однако есть в мире немало организаций, для которых ценности стали движущей силой реального развития бизнеса. Что же отличает их от всех прочих? Какими качествами обладают их руководители? Об этом нашему изданию рассказал Марк Альбион, один из ведущих специалистов по социальному предпринимательству.



Бизнес в новом стиле
Ребрендинг корпорации «Биосфера». Кейс в прямом эфире
На практике | Бизнес в новом стиле | Управление компаниейМногие украинские компании, основанные 10–15 лет назад, сейчас обновляют свои корпоративные бренды. Хотя их логотипы и фирменные цвета известны тысячам потребителей и сотням партнеров, сегодня это уже совсем другие бизнесы – они работают в ином окружении, перед ними стоят новые задачи, решению которых зачастую мешают устаревший логотип и закостеневший фирменный стиль. И в какой-то момент становится очевидно, что настало время обновить корпоративный бренд, чтобы он был адекватен изменившимся амбициям, стратегиям, продуктам и современным тенденциям в дизайне.



Великолепие Moooi
Верхом на бутафорной лошади, которую ему презентовал британский кинорежиссер Питер Гринуэй, Вандерс путешествует по ландшафту дизайна
Мировой опыт/FAST СOMPANY | Великолепие Moooi | Управление компаниейЧас Марселя Вандерса пробил, когда его империя достигла США. И он собирается выжать из момента все возможное.



Преображение
Чтобы выжить, корейской корпорации Doosan пришлось изменить направления бизнеса и корпоративную культуру
Выход из кризиса | Преображение | Управление компанией

Мало кому пришлось осуществить столь радикальные перемены, как компании Doosan, старейшему из корейских семейных концернов (чеболов). В конце 90-х – начале 2000-х она продала все свои основные подразделения и приобрела ряд компаний совсем другой направленности. Причем, если еще в конце 90-х кор- порация практически не вела операций за пределами Кореи, то к 2015 году она рассчитывает получать 90% доходов на международных рынках.




Справочник руководителя | Игра по сценарию | Управление компанией> Будущее на бумаге
Процесс сценарного планирования
> Типичные ошибки
при сценарном планировании
> Книги по теме



Тайм-Аут/Философ | Всесомнение – действие или бездействие? | Управление компанией

В пользе скептицизма никого убеждать не надо. Скепсис – это и способ пробуждения от «догматического сна», и просто отрезвляющее средство, без которого мы были бы обречены на вечное шарахание из одной крайности в другую. В истории человечества самыми заядлыми скептиками были представители школы античного скептицизма. Из-за его крайнего радикализма это философское течение почти полтора тысячелетия отвергалось западной философией.




Тайм-Аут/Почитать | «Роздрібна торгівля у ХХІ столітті. Теперішні і майбутні тренди» | Управление компаниейЦель этой книги – помочь руководителям розничных компаний, практикам и аналитикам глубже понять основные тренды, определяющие перспективы развития отрасли.






Ваш логин

Пароль

Регистрация

Доступ
Доступ к статьям открыт только зарегистрированным пользователям.
Доступ к статьям открыт только подписчикам журнала.