На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

№9, 2007
№9, 2007
13.10.2007
Для подписчиков
просмотров: 35
комментариев: 0

100 идей для вашего бизнеса. Часть вторая




100 идей для вашего бизнеса. Часть вторая |
Креатив
 | Управление компанией
Вторая часть статьи содержит в себе 50 новых идей для бизнеса. Большинство из них, хотя и реализованные отдельными компаниями, скорее относятся к будущему бизнеса, нежели к настоящему. В общем, как раз та пища для ума, которая вдохновляет.




ТЕХНОЛОГИИ МАРКЕТИНГА И РЕКЛАМЫ
 
51. Рестайлинг с помощью кувалды. Марке­тин­говый отдел испанской гостиницы NH Alcala, требующей полной реконструкции, решил сэкономить на выплатах квалифицированным «уничтожителям» мебели. Для участия в проекте «глобального разрушения» пригласили людей, страдающих от стресса. Восьмерым счастливчикам, тщательно отобранным психологами, удалось в удовольствие помахать кувалдами и разгромить гостиницу. Итог – команда разрушителей избавилась от негатива, подготовила гостиницу к реконструкции и провела таким образом PR-акцию, о которой еще долго гудели СМИ.

52. Пей и смотри. В скором времени в Японии можно будет выпить кофе или другой безалкогольный напиток либо по сниженной цене, либо и вовсе бесплатно – но для этого сперва придется просмотреть 30-секундный рекламный ролик на торговом автомате. Оператор Apex (владеющий 35 тыс. торговых автоматов, через которые продает напитки по цене от 60 центов до $1 за стакан) предлагает новую услугу для рекламодателей, готовых оплачивать полную стоимость напитка или ее часть. Идея заключается в том, что во время приготовления напитка (а это порядка 30 секунд) показывается рекламный ролик, после чего напиток наливается в стаканчик, на котором тоже размещена реклама.

53. Говорящие щиты. Американская компания Mini USA (продает автомобили марки Mini) инициировала экспериментальную рекламную кампанию под названием Motorby. Ее основная фишка – «говорящие» с водителями билборды. Как ни странно, реклама (почти) не склоняет людей к покупке автомобилей Mini – она адресована в первую очередь тем, у кого Mini уже есть. В Штатах проживает около 150 тыс. владельцев таких машинок. Из них 4,5 тыс. получили по электронной почте приглашение принять участие в эксперименте. Больше тысячи автолюбителей поделились с Mini USA личными данными в обмен на обещанное компанией «множество постоянно изменяющихся уникальных, индивидуализированных, игривых и неожиданных сообщений», а также брелоки со встроенными RFID-микрочипами. Сканер в билборде, действующий в радиусе 150 м, идентифицирует машину по номеру чипа и начинает с ней и ее хозяином короткую «беседу» максимальной продолжительностью 10 секунд. «Мэри сегодня движется на скорости правосудия», – сообщает билборд, если Мэри – адвокат. А повар Майк читает: «Главное блюдо сегодняшнего дня – скорость». Еще билборд поздравляет участников акции с днем рождения. Основная цель рекламной кампании, по словам ее устроителей, –«укрепление и без того сильного „стадного” чувства среди владельцев Mini и стимулирование желания поддержать марку».

54. Рай для любителей пробовать. Sample Lab (помещение в Токийском центре Iceberg Building) – клуб, члены которого имеют возможность пробовать новые продукты. Возникновение такого клуба является отражением невероятно сильного потребительского тренда – желания попробовать продукт или попользоваться вещью, прежде чем принять решение о покупке. Многие готовы платить за то, чтобы первыми попробовать новинки: годовое членство в клубе стоит 1000 иен (около $9), регистрационный взнос – 300 иен. На пробу предлагается очень широкий спектр новых товаров: от пищевых продуктов до тренажеров. Кроме того, каждый посетитель может унести с собой до пяти товаров для тестирования в домашних условиях. Производители с радостью тратят часть рекламного бюджета на то, чтобы быть представленными в подобной пробокомнате. Ведь именно предоставив товар в пользование, они могут получить бесценную информацию о его преимуществах и недостатках непосредственно от представителей целевой аудитории: мнения о новых продуктах собираются с помощью опросных листов, заполняемых членами клуба. Ну а маркетинговое агентство, организовавшее подобный клуб, снимает сливки и с тех и с других.


Чтобы прочитать статью, Вам необходимо оформить подписку.
 
 

Последние статьи

Радио – очень эмоциональный бизнес, здесь всё на кончиках пальцев. И всё зависит от людей, от их драйва. Нельзя прийти в студию с ощущением «всё постыло». Как бы ты из себя оптимизм ни выдавливал, это чувствуется, это слышно.
Является ли аномалией в современном мире вера в сверхъестественное? Вот что думают об этом учёные.
Многие великие компании созданы тандемом выдающихся людей, взаимоотношения которых порой развивались непросто… Какой видит Пол Аллен свою роль в становлении Microsoft?
Несколько десятилетий идеи Айн Рэнд, воспевавшей абсолютную свободу и индивидуализм, будоражили умы целых поколений читателей. Её работы вновь оказались в центре внимания широкой читательской аудитории после 2008 года. Тогда в свете грянувшего кризиса в обществе стали активно обсуждать проблему несовершенства современного капитализма.
Один из сентябрьских дней. Разработчики Facebook и специалисты по социальным медиа собрались на f8 2011 – ежегодную спонтанно планируемую конференцию, ставшую чем-то вроде Мекки для всех молящихся на мегасеть. Для армии фанатов это мероприятие – одна из немногих возможностей наблюдать в режиме реального времени, как Марк Цукерберг, известный своим отвращением к публичному вниманию, делает основной доклад.
Хотя альтернативная энергетика сейчас весьма популярна, работать на этом рынке непросто. У датской компании Vestas, одного из крупнейших в мире производителей оборудования для ветроэлектростанций, подъёмы чередуются с кризисами, а колебания в объёме заказов зачастую носят непредсказуемый характер. Чтобы сохранить лидерство в такой нестабильной отрасли, нужно особое искусство.
Уходят ключевые сотрудники, гаснет изначальный энтузиазм, вместо проявлений творчества главенствует рутина – такими могут быть последствия неутомимого стремления компаний к эффективности. Почему же всё зачастую складывается именно так?
Тимур Сарбаев, консультант по стратегическому  и кризисному менеджменту tymur.sarbaiev@gmail.com
Компания успешна, открывает филиалы, растёт. Довольны и клиенты, и топ-менеджмент. Но однажды становится понятно, что ситуацию контролирует не генеральный директор, а руководители филиалов. Неизвестно, когда и как это случилось, но влиять на них уже невозможно. Теперь генеральный директор зависит от них, а не наоборот…
Чтобы понимать обстоятельства, в которых существует компания, и принимать стратегические решения, очень важен контекст. По сути, это набор условий, которые наполняют ситуацию определённым значением, содержанием. Это то, чем бизнес не может управлять, но что может и должен учитывать. О том, что такое контекст и как с ним работать, и пойдёт речь в этой статье.
Ваш логин

Пароль

Регистрация