На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

№7, 2007
№7, 2007
26.07.2007
Для подписчиков
просмотров: 28
комментариев: 0

Бизнес и общество: брак по расчету?




Бизнес и общество: брак по расчету? |
Миссия, стратегия, видение
 | Управление компанией
Внести полную ясность в вопрос корпоративной социальной ответственности, пожалуй, едва ли возможно. Хотя бы потому, что нередко для общества – это одно, а для бизнеса – другое. Почему же достичь взаимопонимания в сфере КСО так сложно? Кто вовлечен в эту сферу, и кто здесь основные игроки? Каковы их взаимоотношения, и какое все это имеет значение для формирования баланса власти между обществом и бизнесом?
На вопросы нашего издания о современном состоянии КСО отвечает консультант Каролина Винделл, одним из основных направлений деятельности которой является корпоративная социальная ответственность.




                                                               КАРОЛИНА ВИНДЕЛЛ
PhD, специалист подразделения
по исследованию бизнеса Упсальского
университета (Швеция).
Консультант, исследователь в компании Ramböll Management.
Соавтор книги «Managing Corporate
Social Responsibility In Action» (2007).
В настоящее время работает над учебным
пособием по корпоративной социальной
ответственности.







«Управление компанией»:
Можно ли все-таки расставить все точки над «i» в вопросе «что такое кор­поративная социальная ответственность?»

Каролина Винделл: Идея социальной ответственности бизнеса вошла в моду в середине 90-х под различными «этикетками» – такими как «устойчивое развитие», «корпоративное гражданство», «корпоративная филантропия», но чаще всего использовалась формулировка «корпоративная социальная ответственность» (КСО). Современная экспансия КСО – это как бы результат длительных дискуссий о взаимоотношениях бизнеса и общества, которые, в сущности, сводятся к тому, что дело компаний – не только эффективно вести бизнес и получать прибыль, но и создавать некую ценность для общества в целом. Таким образом, лозунг Милтона Фридмана «дело бизнеса – это бизнес» (the business of business is business), сформулированный им в 1962 году в книге «Капитализм и свобода», сегодня поставлен под сомнение.

Все это время исследователи, люди бизнеса, политики, представители гражданского общества пытаются найти четкое определение КСО, но такого определения не было и нет. Интерпретация КСО зависит и от географического контекста, и от толкования идеи разными группами игроков. Так, в Швеции под корпоративной социальной ответственностью подразумевают то, как ведут себя транснациональные корпорации страны в государствах «третьего мира». А в соседней Дании, стране с таким же уровнем социального благосостояния, КСО трактуют, в основном, с позиций внутреннего рынка труда – как организации подходят к найму представителей меньшинств и людей с ограниченными физическими возможностями.
Если же говорить в общих чертах, КСО – это воздействие, оказываемое корпорацией на природу и условия жизни людей в местном и глобальном сообществах.


Чтобы прочитать статью, Вам необходимо оформить подписку.
 
 

Последние статьи

Радио – очень эмоциональный бизнес, здесь всё на кончиках пальцев. И всё зависит от людей, от их драйва. Нельзя прийти в студию с ощущением «всё постыло». Как бы ты из себя оптимизм ни выдавливал, это чувствуется, это слышно.
Является ли аномалией в современном мире вера в сверхъестественное? Вот что думают об этом учёные.
Многие великие компании созданы тандемом выдающихся людей, взаимоотношения которых порой развивались непросто… Какой видит Пол Аллен свою роль в становлении Microsoft?
Несколько десятилетий идеи Айн Рэнд, воспевавшей абсолютную свободу и индивидуализм, будоражили умы целых поколений читателей. Её работы вновь оказались в центре внимания широкой читательской аудитории после 2008 года. Тогда в свете грянувшего кризиса в обществе стали активно обсуждать проблему несовершенства современного капитализма.
Один из сентябрьских дней. Разработчики Facebook и специалисты по социальным медиа собрались на f8 2011 – ежегодную спонтанно планируемую конференцию, ставшую чем-то вроде Мекки для всех молящихся на мегасеть. Для армии фанатов это мероприятие – одна из немногих возможностей наблюдать в режиме реального времени, как Марк Цукерберг, известный своим отвращением к публичному вниманию, делает основной доклад.
Хотя альтернативная энергетика сейчас весьма популярна, работать на этом рынке непросто. У датской компании Vestas, одного из крупнейших в мире производителей оборудования для ветроэлектростанций, подъёмы чередуются с кризисами, а колебания в объёме заказов зачастую носят непредсказуемый характер. Чтобы сохранить лидерство в такой нестабильной отрасли, нужно особое искусство.
Уходят ключевые сотрудники, гаснет изначальный энтузиазм, вместо проявлений творчества главенствует рутина – такими могут быть последствия неутомимого стремления компаний к эффективности. Почему же всё зачастую складывается именно так?
Тимур Сарбаев, консультант по стратегическому  и кризисному менеджменту tymur.sarbaiev@gmail.com
Компания успешна, открывает филиалы, растёт. Довольны и клиенты, и топ-менеджмент. Но однажды становится понятно, что ситуацию контролирует не генеральный директор, а руководители филиалов. Неизвестно, когда и как это случилось, но влиять на них уже невозможно. Теперь генеральный директор зависит от них, а не наоборот…
Чтобы понимать обстоятельства, в которых существует компания, и принимать стратегические решения, очень важен контекст. По сути, это набор условий, которые наполняют ситуацию определённым значением, содержанием. Это то, чем бизнес не может управлять, но что может и должен учитывать. О том, что такое контекст и как с ним работать, и пойдёт речь в этой статье.
Ваш логин

Пароль

Регистрация