На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

№4, 2007
№4, 2007
08.05.2007
Для подписчиков
просмотров: 16
комментариев: 0

Сила слабости Сулеймана Великолепного

При этом султан Османская империя доситигла высшей точки своего могущества, но при нем же начался и ее упадок



Сила слабости Сулеймана Великолепного |
 | Управление компанией
Турецкий султан Сулейман I в Украине известен в основном по безграмотному телесериалу «Роксолана», имеющему весьма отдаленное от­ношение к реальности. Роксолана (Анастасия Лисовская) действительно сыграла роковую роль в турецкой ис­тории. Но все же первоочередного внимания достойна деятельность ее супруга султана Сулеймана – выдающегося государственного деятеля и победоносного полководца, заслужившего у современников прозвища Великолепный и Законодатель. В турецкой историографии он предстает как идеальный правитель, при котором Османская империя достигла хозяйственного, военного и культурного расцвета. Увы, сам же Сулейман Великолепный стал виновником упадка государства, частично отступившись от системы управления, созданной его предками.




Турецкий султан Сулейман I в Украине известен в основном по безграмотному телесериалу «Роксолана», имеющему весьма отдаленное от­ношение к реальности. Роксолана (Анастасия Лисовская) действительно сыграла роковую роль в турецкой ис­тории. Но все же первоочередного внимания достойна деятельность ее супруга султана Сулеймана – выдающегося государственного деятеля и победоносного полководца, заслужившего у современников прозвища Великолепный и Законодатель. В турецкой историографии он предстает как идеальный правитель, при котором Османская империя достигла хозяйственного, военного и культурного расцвета. Увы, сам же Сулейман Великолепный стал виновником упадка государства, частично отступившись от системы управления, созданной его предками.

В зените славы

Создание Османской империи – один из самых интересных феноменов в мировой летописи. Небольшое государство, основанное кочевниками-тюрками в Малой Азии, всего за два века расширило свои границы в направлении Балкан и Ближнего Востока, добило Византийскую империю и заняло ее место на берегах Босфора, ­победоносно от­разило последний в истории крестовый по­ход, возродилось после разрома, учиненно­го «железным хромцом» Тимуром, и, наконец, стало ядром ­многонациональной и мно­го­конфессиональной империи – одной из круп­нейших, сильнейших и наиболее прогрес­сивных держав позднего Средневековья.

Османам, безусловно, повезло с лидерами. На протяжении десяти поколений во главе государства находились талантливые, дея­тельные, сильные и ­жестокие султаны, прочно держащие власть ­в руках и направляющие подданных от победы к победе. В не­малой степени этому спо­собствовала своеобразная система престо­лонаследия, взятая османами от своих ко­чевых предков. Все сыновья султана (а их благодаря разрешен­ному исламом многоженству, как правило, было много) имели одинаковые права на престол, и смерть каждого властителя обыч­но влекла за со­бой непродолжительную яро­стную резню принцев, в которой побеждал самый решительный, безжалостный и пред­усмотрительный, сформировавший свою «команду поддержки».

Битва при Мохаче, 1526 год
Битва при Мохаче, 1526 год
Сулейману в этом отношении повезло: он был единственным сыном султана Селима Грозного (1512–1520) и ему не надо было проходить этот нещадный «естественный отбор». С юных лет его готовили к управлению государством. В 1509 году 14‑лет­­ний Сулейман был назначен главой санджа­ка (провинции) Шебинкарахисар в Ана­то­лии, затем представлял власть султана в крымской Кафе (Феодосии), а в 1512‑м стал губернатором богатого торгового города Ма­ниса на Эгейском море. Принц получил пре­восходное по тем временам образова­ние, включавшее шесть иностранных языков, ма­тематику и астрономию, он в совершенстве знал классическую арабскую и персидскую литературу, и даже сам сочинял неплохие стихи. Пожалуй, никогда ранее на престол Османской империи, созданной суровыми воинами ислама, не поднимался столь образованный и просвещенный правитель.

В 1520 году, после смерти отца, 25-лет­ний Сулейман без каких-либо проблем и беспорядков занял трон. Правда, почти сра­зу же ему пришлось столкнуться с серьезными угрозами – сепаратистским восстанием в Египте и войной с Венгрией, поддер­живаемой Священной Римской империей Габс­бургов. Впрочем, молодой султан быст­ро продемонстрировал силу турецкого ору­жия. В 1521 году был взят Белград, в 1522-м пал неприступный остров Родос, в течение многих десятилетий контролируемый рыцарским орденом иоаннитов. В 1526 году в битве при Мохаче была полностью разгромлена венгерская армия, а само это ко­ролевство исчезло с карты Европы, превратившись в турецкий протекторат…


Чтобы прочитать статью, Вам необходимо оформить подписку.
 
 

Последние статьи

Радио – очень эмоциональный бизнес, здесь всё на кончиках пальцев. И всё зависит от людей, от их драйва. Нельзя прийти в студию с ощущением «всё постыло». Как бы ты из себя оптимизм ни выдавливал, это чувствуется, это слышно.
Является ли аномалией в современном мире вера в сверхъестественное? Вот что думают об этом учёные.
Многие великие компании созданы тандемом выдающихся людей, взаимоотношения которых порой развивались непросто… Какой видит Пол Аллен свою роль в становлении Microsoft?
Несколько десятилетий идеи Айн Рэнд, воспевавшей абсолютную свободу и индивидуализм, будоражили умы целых поколений читателей. Её работы вновь оказались в центре внимания широкой читательской аудитории после 2008 года. Тогда в свете грянувшего кризиса в обществе стали активно обсуждать проблему несовершенства современного капитализма.
Один из сентябрьских дней. Разработчики Facebook и специалисты по социальным медиа собрались на f8 2011 – ежегодную спонтанно планируемую конференцию, ставшую чем-то вроде Мекки для всех молящихся на мегасеть. Для армии фанатов это мероприятие – одна из немногих возможностей наблюдать в режиме реального времени, как Марк Цукерберг, известный своим отвращением к публичному вниманию, делает основной доклад.
Хотя альтернативная энергетика сейчас весьма популярна, работать на этом рынке непросто. У датской компании Vestas, одного из крупнейших в мире производителей оборудования для ветроэлектростанций, подъёмы чередуются с кризисами, а колебания в объёме заказов зачастую носят непредсказуемый характер. Чтобы сохранить лидерство в такой нестабильной отрасли, нужно особое искусство.
Уходят ключевые сотрудники, гаснет изначальный энтузиазм, вместо проявлений творчества главенствует рутина – такими могут быть последствия неутомимого стремления компаний к эффективности. Почему же всё зачастую складывается именно так?
Тимур Сарбаев, консультант по стратегическому  и кризисному менеджменту tymur.sarbaiev@gmail.com
Компания успешна, открывает филиалы, растёт. Довольны и клиенты, и топ-менеджмент. Но однажды становится понятно, что ситуацию контролирует не генеральный директор, а руководители филиалов. Неизвестно, когда и как это случилось, но влиять на них уже невозможно. Теперь генеральный директор зависит от них, а не наоборот…
Чтобы понимать обстоятельства, в которых существует компания, и принимать стратегические решения, очень важен контекст. По сути, это набор условий, которые наполняют ситуацию определённым значением, содержанием. Это то, чем бизнес не может управлять, но что может и должен учитывать. О том, что такое контекст и как с ним работать, и пойдёт речь в этой статье.
Ваш логин

Пароль

Регистрация