На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

№3, 2007
№3, 2007
04.04.2007
Для подписчиков
просмотров: 17
комментариев: 0

Великий оптимист




Великий оптимист |
Выдающиеся лидеры и мыслители
 | Управление компанией
Николай Рерих был талантлив во многом: художник, мыслитель, ученый, путешественник, знаток восточной культуры… Приверженец эзотерических философских концепций, пацифизма, простого познания, красоты искусства, создания всеземной цивилизации. У него было и есть много сторонников и много противников. Одни считали его учителем и пророком, другие – наивным утопистом.




Выбор

Родился Николай Рерих в 1874 году в Пе­тербурге. Его отец был известным нотари­усом, а мать происходила из ­купеческого рода. Так случилось, что квартира Рерихов и нотариальная контора отца располага­лись неподалеку от Академии ­художеств, Университета и Академии наук, и основны­ми его клиента­ми были ученые, общест­венные деятели, пи­сатели, художники, не­пременно становившиеся друзьями семьи. Сре­ди них оказался и художник Микешин, ­который случайно обратил внимание на ­склон­ность Рериха к рисованию и настоял на необ­ходимости развивать этот талант. В итоге в 16 лет перед Николаем встала дилемма – посвятить себя искусству или, уступив желанию отца, учиться на юриста. Проблема была разрешена таким образом, что юноша начал одновременно учиться в двух заведениях – Университете и Академии художеств. Тогда же Рериху посчастливилось попасть в мастерскую к известному живописцу Архипу Куинджи.

Елена Рерих пользовалась широкой известностью как сильный медиум
Елена Рерих пользовалась широкой известностью как сильный медиум
Как пишет биограф Рериха Арнольд Шоц, в студенческое время Николай ­отличался невероятной, педантичной на немецкий ма­нер работоспособностью. Вот примерный распорядок дня: он просыпался в восемь, с девяти до часу дня – занятия в Академии художеств, с часа до трех – университет, с трех до пяти – работа над эскизами, с пяти до девяти – вечерние классы и практические занятия в академии, с девяти до двенадцати ночи – чтение, литературная работа (для заработка), реже – встречи с друзьями (их у него мало) и знакомыми. И так изо дня в день, безо всяких отклонений.

После завершения учебы опять обострил­ся отложенный на время конфликт с отцом, так как надо было решать, чем соб­ственно заниматься. Отец настаивал на том, чтобы сын продолжал его дело. А когда тот отказался, прекратил давать ему деньги на личные расходы – практически все они шли на художественные принадлежности и на коллекционирование (кстати, позднее Рерих собрал внушительную коллекцию живописи первоклассных мастеров, которая после революции перекочевала в Эрмитаж).

Николай Константинович был упрям и решил сам зарабатывать, чтобы иметь возможность заниматься тем, что ему больше всего нравилось. По протекции именитых знакомых он получает заказы на роспись церквей, и эта работа приносит ему приличные деньги. Помимо иконописи, Николай сочиняет (порой и по ночам) для питерских газет небольшие рассказы, очерки, нраво­учительные сказки, стихи.

Уже к началу XX века Рерих был извес­тен как один из самых талантливых художни­ков России, а его выставки устраивались по всей Европе – в Париже, Венеции, Берлине, Риме, Брюсселе, Вене, Лондоне. На родине его избирают председателем объединения художников «Мир искусства» и предо­ставляют ряд должностей в Академии художеств.

Можно сказать, что Рерих достиг славы и сделал блестящую карьеру. Он стал богат – получал и государственное содержание, и деньги от продажи картин, и все увеличивающиеся гонорары за литературные произведения в самых разных жанрах – от стихов и до объемистых повестей.



Чтобы прочитать статью, Вам необходимо оформить подписку.
 
 

Последние статьи

Радио – очень эмоциональный бизнес, здесь всё на кончиках пальцев. И всё зависит от людей, от их драйва. Нельзя прийти в студию с ощущением «всё постыло». Как бы ты из себя оптимизм ни выдавливал, это чувствуется, это слышно.
Является ли аномалией в современном мире вера в сверхъестественное? Вот что думают об этом учёные.
Многие великие компании созданы тандемом выдающихся людей, взаимоотношения которых порой развивались непросто… Какой видит Пол Аллен свою роль в становлении Microsoft?
Несколько десятилетий идеи Айн Рэнд, воспевавшей абсолютную свободу и индивидуализм, будоражили умы целых поколений читателей. Её работы вновь оказались в центре внимания широкой читательской аудитории после 2008 года. Тогда в свете грянувшего кризиса в обществе стали активно обсуждать проблему несовершенства современного капитализма.
Один из сентябрьских дней. Разработчики Facebook и специалисты по социальным медиа собрались на f8 2011 – ежегодную спонтанно планируемую конференцию, ставшую чем-то вроде Мекки для всех молящихся на мегасеть. Для армии фанатов это мероприятие – одна из немногих возможностей наблюдать в режиме реального времени, как Марк Цукерберг, известный своим отвращением к публичному вниманию, делает основной доклад.
Хотя альтернативная энергетика сейчас весьма популярна, работать на этом рынке непросто. У датской компании Vestas, одного из крупнейших в мире производителей оборудования для ветроэлектростанций, подъёмы чередуются с кризисами, а колебания в объёме заказов зачастую носят непредсказуемый характер. Чтобы сохранить лидерство в такой нестабильной отрасли, нужно особое искусство.
Уходят ключевые сотрудники, гаснет изначальный энтузиазм, вместо проявлений творчества главенствует рутина – такими могут быть последствия неутомимого стремления компаний к эффективности. Почему же всё зачастую складывается именно так?
Тимур Сарбаев, консультант по стратегическому  и кризисному менеджменту tymur.sarbaiev@gmail.com
Компания успешна, открывает филиалы, растёт. Довольны и клиенты, и топ-менеджмент. Но однажды становится понятно, что ситуацию контролирует не генеральный директор, а руководители филиалов. Неизвестно, когда и как это случилось, но влиять на них уже невозможно. Теперь генеральный директор зависит от них, а не наоборот…
Чтобы понимать обстоятельства, в которых существует компания, и принимать стратегические решения, очень важен контекст. По сути, это набор условий, которые наполняют ситуацию определённым значением, содержанием. Это то, чем бизнес не может управлять, но что может и должен учитывать. О том, что такое контекст и как с ним работать, и пойдёт речь в этой статье.
Ваш логин

Пароль

Регистрация