На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

№11, 2007
№11, 2007
03.12.2007
Для подписчиков
просмотров: 9
комментариев: 0

Человек, открывший океан

Португальский принц Генрих Мореплаватель – организатор великих географических открытий



Человек, открывший океан |
Личная эффективность
 | Управление компанией
Эпоха великих географических открытий стала важным периодом в истории Западной Европы, обеспечившим ей всемирное господство. Стремление к экспансии, жажда завладения богат­ствами дальних стран, миссионерство – эти качества кажутся нам изначально присущими европейцам. Однако жители средневековой Европы мало интересовались тем, что находилось за пределами известного им мира. Дорогу в неизведанное проложил для них фактически один человек – ученый, крестоносец, организатор и предприниматель, португальский принц Генрих Мореплаватель.




Что там, за дальним
горизонтом?

Принц Генрих (Энрике), третий сын короля Португалии Жуана I, впервые проявил себя еще в юном возрасте, дав отцу превосходный совет: использовать изнывающую без дела армию для захвата Сеуты – крупного торгового порта на африканской стороне Гибралтарского пролива. Сеута считалась важнейшей базой берберских пиратов и работорговцев, бесчинствовавших в западном Средиземноморье, так что завладение ею не только пополнило бы португальскую казну, но и способствовало бы развитию морской торговли.
В 1415 году Сеута была сражена внезапными ударами с моря и суши. При этом принц Энрике стал одним из героев штурма и был посвящен отцом в рыцари. В дальнейшем 20-летний офицер был назначен на пост командующего гарнизоном Сеуты, где в течение нескольких лет возводил на захваченном побережье португальский форпост и успешно отражал атаки мавров, пытавшихся вернуть себе город.


Однако военная карьера не слишком при­влекала принца Генриха, религиозного под­вижника, аскета и ученого, в котором искренняя вера сочеталась с обширными знаниями в области математики, астрономии и географии. В Сеуте он общался с араб­скими купцами, водившими караваны через пустыню, и от них узнал о существовании где-то на крайнем юге обитаемых земель, откуда в Северную Африку поступали золото и чернокожие невольники. Именно эти далекие земли стали настоящей страстью португальского принца, которую он пронес через всю жизнь.


Захватив Сеуту, базу берберских пиратов и работорговцев, принц Генрих за несколько лет возвел там
Захватив Сеуту, базу берберских пиратов и работорговцев, принц Генрих за несколько лет возвел там
В начале XV века европейцы сравнительно мало знали об окружающем их мире. Им было известно о государствах Востока – ма­нящей своими богатствами сказочной Индии и далеком Китае. Но на западе лежал беспредельный океан, и европейские моряки на своих непрочных примитивных судах не решались заходить далеко в его воды. В южном направлении они доплывали только до Канарских островов. Мыс Бохадор (граница между современными Марокко и Западной Сахарой) был известен также под названием Нон («Нет»). Среди моряков бытовало поверье, что мимо него не может пройти ни один корабль. На европейских картах того времени африканский берег к югу от мыса либо вообще отсутствовал, либо там были только неясные очертания неизвест­ной земли с предостерегающей надписью: «Здесь водятся драконы».


Принц Генрих не верил в драконов. Зато он верил в рассказы арабских караванщиков об обитаемых землях на юге и был уверен, что туда можно добраться морским путем. В 1416 году он отправил первую экспедицию на юг, вдоль марокканского побережья. Она закончилась неудачей: капитаны побоялись продолжать путь и вернулись обратно. Но это не остудило энтузиазма принца. В 1418 году (по некоторым источникам – в 1420-м) отправленные им моряки открыли Мадейру и ряд мелких островов к северу от Канар. Это было первое почти за сто лет географическое открытие европейцев в Атлантике.
В 1420 году Генрих, вернувшись в Пор­ту­галию, по рекомендации отца стал великим магистром рыцарского ордена Христа, одного из четырех португальских орденов и преемника тамплиеров. Этот пост полностью отвечал стремлению и характеру принца, искренне считавшего себя крестоносцем, чей долг – распространять христианскую веру. Однако, став распорядителем орден­ской казны, Генрих нашел новое применение сосредоточенным в ней средствам, занявшись организацией дальних плаваний.


Навигацкая школа XV века
В 20-е годы XV века принц Генрих развернул активную деятельность по сбору и систематизации знаний о морях, омывающих западное побережье Африки. Он встречался с моряками, купцами, картографами, расспрашивал заезжих иностранцев, собирал сведения у мусульманских торговцев, вел обширную переписку с ведущими учеными. Формирование этой «базы данных» со временем позволило вооружать португальских моряков более или менее достоверной информацией о том, что может встретиться на их пути. Корабли теперь не уходили в полную неизвестность. Организуя одну морскую экспедицию за другой на деньги ордена, Генрих мог ставить своим капитанам конкретные задачи и требовать от них определенных результатов. А каждый очередной поход приносил новые знания, которыми пользовались в следующих плаваниях.
При этом Генрих проявил себя не только как ученый и организатор, но и как предприниматель. Казна ордена была богатой, но и ее не могло хватить надолго. Чтобы перевести свою деятельность на «самофинансирование», принц добился от короля разрешения на основание торговых компаний, которые могли бы вести монопольную торговлю с новооткрытыми землями, и зарезервировал за собой пятую часть доходов.


Одна из первых карт Азорских островов
Одна из первых карт Азорских островов
В 1425 году Генрих инициировал первый в европейской истории проект колонизации новых земель. На остров Мадейра были отправлены поселенцы. Их основными занятиями стали рыбная ловля, выращивание винограда и сахарного тростника. Через каких-то несколько лет в Португалию хлынул поток колониальных товаров: сахара, превосходного вина мадеры, древесины ценных пород. Организация морских экспедиций, до этого считавшаяся дорогостоящим увлечением королевского сына, вдруг оказалась прибыльным предприятием. Когда в 1427 году португальские моряки открыли Азорские острова, их колонизация стала только вопросом времени – уже через пять лет там появились первые поселения. По предложению Генриха, чтобы стимулировать колонизацию, жителям Мадейры и Азорских островов было предоставлено право беспошлинного экспорта их товаров в метрополию. Так Португалия сделала первый шаг к превращению в колониальную империю.
А между тем плавания продолжались. В 1434 году капитан Жиль Эанеш обогнул наконец проклятый мыс Бохадор и вернулся обратно, доказав, что европейцы могут плавать и южнее Канарских островов. Благодаря опыту, приобретенному в ходе многочисленных экспедиций, в Португалии строились все более совершенные парусники-каравеллы, которые могли выполнять все более сложные рейсы.



Чтобы прочитать статью, Вам необходимо оформить подписку.
 
 

Последние статьи

Радио – очень эмоциональный бизнес, здесь всё на кончиках пальцев. И всё зависит от людей, от их драйва. Нельзя прийти в студию с ощущением «всё постыло». Как бы ты из себя оптимизм ни выдавливал, это чувствуется, это слышно.
Является ли аномалией в современном мире вера в сверхъестественное? Вот что думают об этом учёные.
Многие великие компании созданы тандемом выдающихся людей, взаимоотношения которых порой развивались непросто… Какой видит Пол Аллен свою роль в становлении Microsoft?
Несколько десятилетий идеи Айн Рэнд, воспевавшей абсолютную свободу и индивидуализм, будоражили умы целых поколений читателей. Её работы вновь оказались в центре внимания широкой читательской аудитории после 2008 года. Тогда в свете грянувшего кризиса в обществе стали активно обсуждать проблему несовершенства современного капитализма.
Один из сентябрьских дней. Разработчики Facebook и специалисты по социальным медиа собрались на f8 2011 – ежегодную спонтанно планируемую конференцию, ставшую чем-то вроде Мекки для всех молящихся на мегасеть. Для армии фанатов это мероприятие – одна из немногих возможностей наблюдать в режиме реального времени, как Марк Цукерберг, известный своим отвращением к публичному вниманию, делает основной доклад.
Хотя альтернативная энергетика сейчас весьма популярна, работать на этом рынке непросто. У датской компании Vestas, одного из крупнейших в мире производителей оборудования для ветроэлектростанций, подъёмы чередуются с кризисами, а колебания в объёме заказов зачастую носят непредсказуемый характер. Чтобы сохранить лидерство в такой нестабильной отрасли, нужно особое искусство.
Уходят ключевые сотрудники, гаснет изначальный энтузиазм, вместо проявлений творчества главенствует рутина – такими могут быть последствия неутомимого стремления компаний к эффективности. Почему же всё зачастую складывается именно так?
Тимур Сарбаев, консультант по стратегическому  и кризисному менеджменту tymur.sarbaiev@gmail.com
Компания успешна, открывает филиалы, растёт. Довольны и клиенты, и топ-менеджмент. Но однажды становится понятно, что ситуацию контролирует не генеральный директор, а руководители филиалов. Неизвестно, когда и как это случилось, но влиять на них уже невозможно. Теперь генеральный директор зависит от них, а не наоборот…
Чтобы понимать обстоятельства, в которых существует компания, и принимать стратегические решения, очень важен контекст. По сути, это набор условий, которые наполняют ситуацию определённым значением, содержанием. Это то, чем бизнес не может управлять, но что может и должен учитывать. О том, что такое контекст и как с ним работать, и пойдёт речь в этой статье.
Ваш логин

Пароль

Регистрация