На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

№2, 2006
№2, 2006
11.03.2006
Для подписчиков
просмотров: 14
комментариев: 0

SOS! рабочий стресс!



Наращивание скорости бизнеса оставляет все меньше времени для полноценного отдыха. Конфликты с руководством и коллегами, беспокойство о ребенке, оставленном дома без присмотра, накопившаяся усталость… Причин для стресса может быть много, а результат один – снижение эффективности труда. Вот почему многие компании уже поняли, что в их интересах помочь своим служащим справиться со стрессами и найти гармоничный баланс между работой и семьей.





Удивительно, но иногда, чтобы улучшить атмосферу в компании и помочь сотрудникам сбросить напряжение, достаточно приложить совсем немного усилий. Например, привнести в однообразную корпоративную жизнь элемент развлечения. В компании The Forum Corporation для этого создан комитет по планированию досуга сотрудников (Employee Activities Planning Board), который занимается организацией летних пикников, внутрифирменных соревнований по мини-гольфу и стилизованных увеселительных вылазок за город (главным образом для молодых и одиноких служащих). Часть этих мероприятий оплачивается из бюджета, ежегодно выделяемого руководством, а часть, например поездки за город, - самими участниками. После каждого подобного мероприятия члены комитета просят сотрудников высказать свои впечатления о его организации, месте проведения, а также пожелания по поводу новых развлечений. Такой досуг позволяет сотрудникам сохранять разумный баланс между работой и отдыхом и лучше узнавать коллег. Кроме того, компания The Forum Corporation предоставляет своим служащим возможность заниматься йогой со специально приглашенным преподавателем. Эти занятия помогают сотрудникам противостоять повседневным рабочим стрессам и пребывать в хорошей физической форме.
Компания American Express для снятия стресса у сотрудников пригласила в свой офис специалистов по массажу шеи и плеч. Эта услуга была предложена 500 служащим, непосредственно работающим с клиентами. Локальный массаж обычно длится четверть часа, но в организации было решено сократить сеанс до 8 минут, чтобы уложиться в короткий перерыв, предоставляемый сотрудникам.


Чтобы прочитать статью, Вам необходимо оформить подписку.
 
 

Последние статьи

Радио – очень эмоциональный бизнес, здесь всё на кончиках пальцев. И всё зависит от людей, от их драйва. Нельзя прийти в студию с ощущением «всё постыло». Как бы ты из себя оптимизм ни выдавливал, это чувствуется, это слышно.
Является ли аномалией в современном мире вера в сверхъестественное? Вот что думают об этом учёные.
Многие великие компании созданы тандемом выдающихся людей, взаимоотношения которых порой развивались непросто… Какой видит Пол Аллен свою роль в становлении Microsoft?
Несколько десятилетий идеи Айн Рэнд, воспевавшей абсолютную свободу и индивидуализм, будоражили умы целых поколений читателей. Её работы вновь оказались в центре внимания широкой читательской аудитории после 2008 года. Тогда в свете грянувшего кризиса в обществе стали активно обсуждать проблему несовершенства современного капитализма.
Один из сентябрьских дней. Разработчики Facebook и специалисты по социальным медиа собрались на f8 2011 – ежегодную спонтанно планируемую конференцию, ставшую чем-то вроде Мекки для всех молящихся на мегасеть. Для армии фанатов это мероприятие – одна из немногих возможностей наблюдать в режиме реального времени, как Марк Цукерберг, известный своим отвращением к публичному вниманию, делает основной доклад.
Хотя альтернативная энергетика сейчас весьма популярна, работать на этом рынке непросто. У датской компании Vestas, одного из крупнейших в мире производителей оборудования для ветроэлектростанций, подъёмы чередуются с кризисами, а колебания в объёме заказов зачастую носят непредсказуемый характер. Чтобы сохранить лидерство в такой нестабильной отрасли, нужно особое искусство.
Уходят ключевые сотрудники, гаснет изначальный энтузиазм, вместо проявлений творчества главенствует рутина – такими могут быть последствия неутомимого стремления компаний к эффективности. Почему же всё зачастую складывается именно так?
Тимур Сарбаев, консультант по стратегическому  и кризисному менеджменту tymur.sarbaiev@gmail.com
Компания успешна, открывает филиалы, растёт. Довольны и клиенты, и топ-менеджмент. Но однажды становится понятно, что ситуацию контролирует не генеральный директор, а руководители филиалов. Неизвестно, когда и как это случилось, но влиять на них уже невозможно. Теперь генеральный директор зависит от них, а не наоборот…
Чтобы понимать обстоятельства, в которых существует компания, и принимать стратегические решения, очень важен контекст. По сути, это набор условий, которые наполняют ситуацию определённым значением, содержанием. Это то, чем бизнес не может управлять, но что может и должен учитывать. О том, что такое контекст и как с ним работать, и пойдёт речь в этой статье.
Ваш логин

Пароль

Регистрация