 |
 |
 |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рассылка
Рубрикатор
|
Подставы на работе02.07.2007 Катерина Иванова
Люди, поделитесь опытом борьбы с теми, кто тебя подставляет в первые же дни на новой должности?!
Катерина Иванова
Люди, поделитесь опытом борьбы с теми, кто тебя подставляет в первые же дни на новой должности?!
Ответить Тут о конфликтах на работе, если интересно:
http://www.management.web-standart.net/issues/2002/12/452/
Приходите на тренинг "Трудный разговор", информация не сайте www.mstream.ru С уважением, Елена Бронникова
Подставы на работе
Менедже по персоналу и непосредственный руководитель нового работника несут ответственность за адаптацию нового сотрудника. и они, зная все подводные камни и "подставляльщиков" должны оградить нового работника от таких людей. Если за адаптацию нового сотрудника никто не отвечает, то нужно выплывать самому или обратиться к непосредственному руководиелю.
Подставы на работе
Мой случай. Пришёл в компанию, сказали, если выполню в этом месяце или следующем план по продажам-останусь. План выполнен. Остался работать в компании, имел только % от продаж и укомплектованное рабочее место. Наработал базу, выполнял ежемесячно план, но директору всё казалось, что мало работаю и много получаю, со временем % от продаж становились всё меньше и меньше, а затем директор пригласил консультанта, который ему посоветовал офигенную систему, при которой всем ТОП менеджерам не будет выгодно работать, потому, как заработать при такой системе они ничего не смогут. Лучшие ТОП-менеджеры ушли...а те кто остался..себя просто не ценят.
это просто компания, которая работате по принципу "выжать все, что можно, из сотрудника, и выкинуть его за дверь". Думаю, досталось не только вам. Разве нет?
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
 |
 |
 |
© 2006 «Управление Компанией» |
|
|