На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

Публикации
20.06.2008
просмотров: 3528
комментариев: 0

Почему одноногому Джону Сильверу не достались сокровища Флинта?







Когда читаешь "Остров сокровищ" Роберта Льюиса Стивенсона, возникает вопрос: как Джиму Хоккинсу и его друзьям удалось так легко одержать верх над бандой головорезов, возглавляемой одноногим Джоном Сильвером, который и у Стивенсона, и особенно в "Приключениях Бена Ганна" Рональда Дендерфилда характеризуется как незаурядный человек? Не умаляя заслуг юного Хоккинса, доктора Ливси, Бена Ганна и всех остальных, следует сказать, что победу своим противникам Сильвер отдал сам, допустив ряд фатальных ошибок. Выражаясь современными терминами, успешный менеджер среднего звена оказался несостоятельным руководителем проекта.


При описании блестящей победы Джима Хоккинса и его друзей над пиратами как-то забывается, что на самом деле у Сильвера были очень неплохие шансы на успех. Он проделал отличную подготовительную работу, внедрив на "Испаньолу" более десятка своих людей и уговорив присоединиться к пиратам большинство других матросов; разработал оптимальный план, согласно которому пираты смогли бы завладеть сокровищами, как только те будут найдены; наконец, продумал пути отхода... Однако все пошло прахом - и не только из-за Джима Хоккинса, подслушавшего разговор пиратов. В критической обстановке, когда пришлось принимать оперативные решения и добиваться их исполнения, Джон Сильвер показал себя далеко не с лучшей стороны.

Возникает впечатление, что Сильверу, которого "боялся сам Флинт", не хватило лидерского опыта, хотя умения руководить людьми ему было не занимать. На "Морже" капитана Флинта он был квартирмейстером, то есть отвечал за поддержание дисциплины на корабле и дележ добычи. Управлять полутора сотнями головорезов - дело очень непростое, но Сильвер держал всех в руках благодаря своему красноречию, умению найти общий язык с членами экипажа, а когда надо - жестокости и беспощадности. Квартирмейстер Джон Сильвер предстает как типичная "железная рука в бархатной перчатке" - менеджер, который привлекает людей своей обходительностью, но, если нужно, жестко проводит свое решение.

Так чего же не хватило Сильверу на "Испаньоле", где он до поры до времени совмещал свое положение вожака пиратов с образом "приятного парня"? Напрашивается парадоксальный вывод - официального статуса! Пираты, оказывается весьма уважают субординацию, и если они были готовы подчиняться капитану Сильверу (когда они его выбрали после бегства Смоллетта и остальных с корабля), то не хотели действовать так, как требовал кок Сильвер.

Похоже, Долговязый Джон совершил ошибку, которую в наше время порой допускают "звездные" менеджеры среднего звена, уверенные, что великолепно справятся и с самостоятельной работой. Однако из отличного менеджера среднего звена не всегда получаются хорошие руководители. Для того, чтобы стать главарем пиратов, надо было проявить себя прежде всего вожаком, способным увлечь за собой команду на абордаж, и стартегом, умеющим разработать план захвата добычи.

Настоящий лидер не столько управляет бизнесом, сколько возглавляет его и ведет за собой команду. Сильвер же пытался именно управлять, стараясь достичь своей цели с помощью уговоров, манипуляций, словесных комбинаций, то есть делал именно то, что приносило ему успех на прежней должности. Правда, справедливости ради стоит отметить, что команда Сильвера не была сплоченной. Так, например, Хендс, близкий приятель покойного Пью, явно претендующий на статус "второго лидера", появился на борту "Испаньолы" независимо от него (его нанял сам сквайр Трелони). Вместе с Джобом Андерсоном и Джорджем Мерри он постоянно вносил разлад в ряды пиратов, а Сильвер так и не нашел ни рычагов воздействия на "смутьянов", ни способа увлечь их общей идеей. Вместо совместной работы получилась борьба за власть в команде, из-за чего пострадало дело.

Так, большой ошибкой стало стихийное преждевременное выступление, поднятое "партией торопыг". Сразу же после прибытия на остров матросы дружно вышли из повиновения капитану Смоллетту, и (даже не будь подслушанного Джимом разговора) всем уже было ясно, что на корабле готовится бунт. Сильверу не хватило авторитета вожака, чтобы пресечь все в зародыше, а когда ситуация стала необратимой, он решил, что наилучшим выводом будет пойти на поводу у большинства и возглавить дело, пока власть не ушла совсем из его рук.

"Ваше счастье, что Сильвер так взбесился", - говорит у Делдерфилда Бен Ганн, комментируя ключевой эпизод военных действий - нападение пиратов на форт. Действительно, атака была проведена бездарно и завершилась полным провалом, хотя Сильвер мог воспользоваться знанием и опытом Хендса, который был у Флинта не только канониром, но и подрывником. Судя по всему, дело было не только в злости Сильвера: кажется, он и не задумывался над тем, что кто-либо из его людей может обладать полезным для дела умением, которого нет у него самого. Кроме того, за немедленную атаку выступали именно трое "смутьянов", а успех общего дела Сильверу, похоже, казался менее важным, чем подтверждение своей правоты.

Джон Сильвер, увы, был совершенно не командным игроком. Мы не знаем, были ли вообще у Сильвера помощники, на которых он мог бы положиться и которые искренне верили бы ему, - судя по всему, нет. Во время всего конфликта ни один из пиратов не проявил какой-либо инициативы, что, очевидно, не приветствовалось. Его стилем руководства неизменно были интриги, манипулирование людьми, двойная игра. В общении с подчиненными (хотя бы с теми же Хендсом и Диком) Сильвер выступает как заносчивая и уверенная в своем превосходстве звезда; он убежден, что благодаря уму и красноречию всегда сможет заставить других действовать так, как надо ему. Такого руководителя могут не любить, но должны уважать за его компетентность, однако первая же серьезная неудача приведет к тому, что от него все отвернутся, что, кстати, и довело Сильвера до "черной метки".

Со стратегическим мышлением у Сильвера все обстояло хорошо, но он оказался никуда не годным тактиком. Он составил неплохой план, но когда дела пошли не так, как надо, не смог придумать ничего взамен и начал действовать просто по обстоятельствам, как правило, неудачно. Его бешенство после провала переговоров в форте кажется на первый взгляд странным - а чего еще он мог ожидать? Но, скорее всего, эта злость - от растерянности, от осознания того, что тщательно продуманный план сорван, а составить новый уже не удастся. Отсюда, наверное, и все последующие ошибки и метания Сильвера: способность к импровизации не была ему свойственна, хотя она необходима руководителю самостоятельного проекта, в ходе реализации которого нельзя все предусмотреть заранее.

И, наконец, окончательный приговор Джону Сильверу как капитану пиратов. Он вышел из игры далеко не с пустыми руками (300 или 400 фунтов, которые он стащил с "Испаньолы", по тем временам - деньги огромные), но так и не вернулся на остров за оставшейся частью сокровищ. Как сказал Сильвер на прощание Бену Ганну, дальше он намерен действовать только в одиночку. Руководителя из него так и не вышло.

Менеджеры, подобные Джону Сильверу, - не такая уж и редкость в современном бизнесе. Они находятся где-то на подступах к руководящей ступени, образцово выполняют свои обязанности, проявляя ум и инициативу, считают себя звездами и при этом уверенны, что смогут и сами возглавлять дело, если им предоставят такую возможность. Они любят власть и желают этой власти, вовсю ведут интригу и манипулируют другими людьми, но когда наконец усаживаются в желанное директорское кресло, вдруг оказывается, что их изворотливости и дара речи слишком мало, чтобы по-настоящему руководить.

Иметь рядом с собой подчиненного с качествами и характером Джона Сильвера - всегда рискованная игра. Такой тип будет незаменим в должности "сукиного сына", но он никогда не станет "вашим сукиным сыном", и в надлежащий момент от него следует тактично избавиться или перевести на представительскую должность, где он сможет дать выход своему красноречию, но не получит реальной власти.


Оценить статью
 
 
Оставить комментарий
Имя:
Комментарий:

Последние статьи

Ваш логин

Пароль

Регистрация