На главную Поиск Контакты
АТМОСФЕРА ДЛЯ РОЖДЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

Рассылка
новости
публикации
УК рекомендует
анонс номера
 

Публикации
24.03.2008
просмотров: 1689
комментариев: 0

Игры, в которые мы играем на работе







Не знаете? А жалко. Возьмите часы и засеките, какая часть восьмичасового рабочего дня у вас уходит собственно на работу. И сколько вы тратите на то, что можно назвать "играми, в которые мы играем на работе".

Игра первая. Я важный сотрудник важной компании. Исключительно приятная игра, не правда ли. Пользуется популярностью у представителей сильного пола. Начинается с покупки нового костюма, за которым следуют дорогая обувь и мобильный телефон.

Перед выходом из дома просто необходимо тщательно разглядеть себя в зеркало, чтобы убедиться, что ты соответствуешь. В смысле, имиджу. По приходу на работу надо также посмотреться в зеркало в вестибюле, поправить прическу (или галстук), придать лицу выражение надменной озабоченности и деловито прошагать по офису к своему рабочему месту. Сесть. Включить компьютер. Задуматься о главном. Открыть Outlook Express. Подумать о главном еще немного. Пойти справиться у подчиненных (если таковые есть), все ли сделано вчера и много ли запланировано на сегодня. Поругать их и придать лицу озабоченное выражение "ну все приходится делать самому". Дать понять клиенту, что работать с вашей замечательной компанией и вами лично - большая честь. Дать понять другому клиенту, что таких, как он, у вас пруд пруди. Позвонить другу и поинтересоваться: "Куда, куда, ты говоришь, на работу устроился?" Задумчиво сказать: "Нет, что-то я такой компании не знаю, это вообще что?" Сходить на ланч. Дать понять официанту, что он никто и работать не умеет. Вернуться с ланча. Еще раз задуматься о главном. Поделать что-нибудь. Поговорить по телефону со своей девушкой и искренне удивиться, что она от тебя уходит к простому менеджеру по продажам. Ближе к вечеру изобразить кипучую деятельность и обратить на себя внимание начальства. Принять комплимент от начальства с видом "я знаю, что без меня никуда". Поучить жизни стажера (о, наилюбимейшее занятие). С чувством выполненного долга отправиться домой.

Отличная, отличная игра. Дает ощущение собственной значимости, поднимает самооценку до небес и в отдельных компаниях способствует быстрому карьерному росту.

Чем заканчивается? Некоторые так и продолжают играть в эту игру всю жизнь. Для более везучих наступает ситуация, когда доступно объясняют, что твой тон и манера поведения настолько высокомерны, что есть огромная вероятность превратиться к старости в недовольного жизнью одинокого старикана. Которого никто не любит и единственное развлечение которого - наговорить грубостей продавщице из продуктового магазина.

Игра вторая. Начальник и подчиненный. Не менее увлекательная игра. Чаще всего начальник играет роль "о, у меня сил с ними со всеми нет". А подчиненный "ну надо же оказаться во власти тирании и самодурства". Есть, конечно, более тонкий вариант, когда начальник сознательно играет в дурачка, а подчиненный этим пользуется, хотя на самом деле начальнику это и требуется. Но этот вариант мы описывать не будем.

Итак, начальник. Придать себе устало-озабоченный вид и некую небрежность в одежде (просто не хватает времени на эти мелочи). Начать день с собрания подчиненных, никого не хвалить, наоборот сделать втык всем и каждому. Сказать, что обязательно проверит, что и как будет сделано. Найти оплошность в сделанном. Демонстративно переделать самому (да, так надо для игры, хотя можно попросить переделать подчиненного). Пожаловаться своему начальству (о, сладкий миг), добавив, что уж теперь непонятно, когда удастся в отпуск вырваться. Почувствовать себя важным сотрудником важной компании (см. игру первую). Уйти с работы поздно. И так далее по кругу, каждый день примерно одинаково.

Подчиненный. Придти на работу с якобы хорошим настроением в отглаженной рубашке и новом галстуке. Показать всем, как тебе хорошо, как ты бодр и готов к труду и обороне. Сразу после собрания с недовольным видом пойти в курилку и полчаса обсуждать с другими недовольными, как тяжело живется на работе. При этом нервно курить, размахивать руками, изображать возмущенное непонимание и закончить фразой: "Все, блин, настроение испортили на целый день, я точно уволюсь". Вернуться на рабочее место и начать делать то, что поручил начальник. Обязательно сделать ошибку (в этой игре ошибки, да и многое другое, для игры необходимое, делается бессознательно). Дать возможность начальнику все переделать. Пожаловаться коллегам. Почувствовать себя сотрудником, которого не ценят, как бы ты ни старался. Еще немножко нервно покурить, поразмахивать руками и пообещать уволиться. На следующий день придти на работу и начать все сначала.

Игра, может быть, и не такая веселая, но такая распространенная! Ребята, если у вас в компании такое принято, остановитесь на минутку, задумайтесь и поговорите по душам с своим начальником или подчиненными. Поскольку если вы этого не сделаете, играть вам в эту игру до самой пенсии.

Игра третья. Тренинг - наше все. Одна из новомодных в последнее время игр; по-научному она называется "обучение персонала". В зависимости от должности играют в нее по-разному.

"Тренинг? Какой тренинг? Что?? У ООО "Петрович" всех обучили?? А мы что, рыжие, что ли?" - играет руководитель. Узнать, что "это" бывает. С ужасом узнать, что у конкурентов "это" уже было. Лично участвовать в отборе тренинговых компаний (потратив пару рабочих дней), задавать вопросы, от которых тренеры сатанеют (отличная игра, похоже на "вышибалы"), умело опустить их по бюджету (тема обучения чаще всего не имеет значения) и лично появиться на тренинге где-то ближе к обеду. Шумно зайти, ерзать на стуле, задавать дурацкие вопросы и самому на них отвечать по принципу "руководитель знает, как лучше, и плохого не посоветует". Отличное времяпровождение. Некоторые втягиваются и в результате даже оканчивают курс МВА. Остальным хватает силы воли прекратить эту игру и устроить разгон отделу персонала за растрату бюджета и неумение построить систему управления кадрами в организации.

Менеджер по обучению. Несмотря на то что организовать обучение персонала является непосредственной функциональной обязанностью менеджера, для него или для нее тоже находится поле для игр. С умным видом устроиться на работу, ничего не понимая в деятельности компании и сотрудников, которых предстоит обучать. Попробовать провести обучение самому и позорно провалиться. От души пожаловаться начальству, что его сотрудники "плохо обучаемы и нисколько не мотивированы". Добавить умных слов из книг типа "Золотые правила тренера". Убедить начальника, что именно в нем, в отважном тренере по обучению, заключается спасение компании (см. игру первую). Часа два задумчиво просидеть за своим столом (погулять по коридору), на самом деле любуясь собой и своими профессиональными достижениями. Со всей строгостью устроить кастинг тренинговых агентств. Лично появиться на тренинге и просидеть оба дня с недовольным выражением лица, делая записи в маленькую черную книжку. Попытаться сделать "посттренинговый аудит". Доложить начальству, что его сотрудники "плохо обучаемы и нисколько не мотивированы". Уважаемые начальники, вы еще не поняли, как пресекать подобные игры? Ответ очевиден.

Собственно обучаемые. Поскольку игра проходит, по сути, на их территории, играют они в нее вынужденно. Наиболее неудобный вариант, когда игра и выполнение своих функциональных обязанностей проходят в одно и то же время. То есть сотрудник вынужден каждые пятнадцать минут выходить из комнаты, чтобы "срочно решить вопрос с Иван Петровичем, а то он денег вовремя не заплатит". Неприятный вариант, когда игра проходит в выходные, причем это время, естественно, не оплачивается. Приемлемый вариант, когда сотрудник во время тренинга действительно обучается чему-то новому и полезному для работы (внимание, именно для работы, а не для общего развития). Единственное, что можно пожелать тем, кто вынужден играть в эту игру - отнеситесь к ней как... к игре. Возьмите максимально для себя, а если все совсем плохо, купите книгу "Брильянтовые правила тренера" и сразите противника его же оружием.

Не хватает времени на главное? У вас есть 60 минут.
Источник: TopCareer.ru

Оценить статью
 
 
Оставить комментарий
Имя:
Комментарий:

Последние статьи

Ваш логин

Пароль

Регистрация